人事部工作总结 篇1

时间过得飞快,自年初进公司,转眼就过去了一年时间。现就进公司的情况做一个简单的总结,对20__年的长远发展规模,逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整洁管理,落实食堂的整洁卫生,调查员工就餐满意度;落实卫生清洁情况,调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。

在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必须经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了基础的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。

二、存在的不足

因为本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有一定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实。

三、20__年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司发展的影响控制在最低限度。

2、办公室方面。

档案管理建立公司档案管理制度,建立公司档案库,收集、保管公司必须必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿,包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待,做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理。

3、人力资源方面。

人事行政部门在新的一年中,将参与公司组织架构的拟订,明确各部门的职责权限和岗位配臵,做好人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作,切实落实岗有员,员有职,职有责,责有权,职权有利,实现职、权、利相结合,从而,吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人,为公司长远发展作强有力的保障。

20__年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结:

一、根据本职工作,这一年的工作情况

这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20__经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正

这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!

三、在工作中有成长

在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。

人事部工作总结 篇2

人事部个人半年工作总结例文

时间过得真快,转眼间我已经在公司人事部工作了半年。在这段时间里,我专注于优化公司的招聘、培训和绩效管理等方面,取得了一些成绩。在这篇文章中,我将结合工作内容,从具体实践出发,详细地介绍自己的个人半年工作总结。

一、 招聘方面

作为人事部的一名成员,我负责招聘栏目的更新和运营。这项工作让我有机会接触到各行各业的人才,不断提高自己的沟通能力和招聘技巧。在招聘方面,我有以下几点总结:

1. 焦点放在“价值”

在招聘过程中,我的注意力始终放在候选人的个人价值和发展潜力上。在确定面试对象的过程中,我会考虑候选人的工作经验、专业技能、沟通表达和团队协作等方面的因素,综合分析候选人是否适合担任岗位。这种以价值为核心的招聘理念,在一定程度上提高了招聘效率与质量。

2. 继续提高招聘效率

由于我工作重心在于增加优质人才的企业入职率,因此,我将持续提高招聘效率,尽快筛选出优秀的候选人。我利用每一个机会与候选人交流和互动,向他们介绍公司的文化和工作环境,让他们深入了解公司的实际情况。这种互动过程提高了候选人的满意度,同时也提升了公司的品牌影响力。

二、 培训方面

在半年的工作中,我部分地参与了公司内部培训的策划和组织。通过这种方式,我了解到了企业中人才发展的最新动态,进一步明确了如何发挥员工的主观能动性,提高公司的劳动力流动性等方面的知识。

针对员工大面积流失的问题,我提出了制定“学习计划”的方案。向公司提供一些需求性培训,如个人职业发展规划、职业技能培训等。通过这些计划,员工可以获得职业发展的平台,同时也可以增强他们的职业能力,从而更好地适应公司各岗位的需求。

三、 绩效管理方面

我还参与了公司的绩效管理与考评规划,并成功实现了数据的精确、及时地收集和归档。我撰写了一份关于“建立绩效考评机制”的报告,系统地整理了公司的绩效理念、绩效考核标准和流程,这有助于公司更加清晰地了解朝着目标前进的方向。

四、 工作总结

回首这半年,我认为自己还需要在几个方面不断加强:

1. 提高信息档案记录的规范性和准确性,确保数据可持续,更有现实意义;

2. 赛事、模拟等方式的活动策划;

3. 持续学习人力资源管理的新理念、新技术、新趋势,带来更高的工作热情和更可靠的工作业绩。

最后,我想说的是无论工作是什么,我们应该以一种不断思考和探究的方式去面对它。希望我的工作经验及思考能为职场新人提供一些思辨和建议。今年也许我会完成更出色的工作,成为一名真正的人才管理大师。

人事部工作总结 篇3

一、人员招聘

各部门新增岗位的管理工作。根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理

对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。完成应届毕业生户口、档案管理工作。办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;

加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由或外请老师培训。同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

四、绩效和薪酬的管理

贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;

协调各部门间关系,综合协调工作;

对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;

做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;

同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;

加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

人事部工作总结 篇4

很快xx年就要结束了,我也在人事部工作了两月有余,人事部的工作在董事长的正确领导下,坚持“以人为本,人性化管理”的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:

一、加强所属员工政治思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率

人事部门属大厦职能部门,现共有人员5名,其中经理1名,主管2名,员工餐厨师2名,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质,一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制,年初对所属部门人员工作进行了明确分工,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好大厦招聘工作,合理定岗定员,降低人员成本,提高工作效率。

二、认真做好大厦招聘工作,合理定岗定员,降低人员成本,提高工作效率

酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率最大化。大厦现有人员情况:酒店现有员工共计91名,其中人事部、办公室7名(含总经理),司机班3人,财务部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前厅部11人,餐饮部29人(含厨房14人),服务中心8人,在所有人员中,总经理1名,总经理助理1名、现役官兵9名,经理7名,副经理1名,主管4名,领班7名,员工61名,督导层以上人员占总人数的23%,员工占总人数的67%,现役官兵占总人数的10%。认真做好各类档案资料的管理工作。

三、认真做好各类档案资料的管理工作

档案管理也是人事部的一项重要工作,今年人事部在档案管理方面,通过对各类资料进行统编归类,将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个部分,其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等8个类别,人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中,均没有出现问题。

四、认真抓好员工薪酬管理工作,维护员工合法利益

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初1月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整,11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作,对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核,确保工资的准确,维护员工的切身利益。

五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作

卫生工作是饭店业的头等大事,食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作,由以前的一个月两次检查改为每周一次检查,人事部重新修改制定了卫生检查量化标准,严格落实卫生管理责任制,对每次检查情况进行通报,并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚,对库房食品及时进行检查,发现过期食品责成库管下架报废,严禁使用和出售过期食品、原料。计划生育工作是国家的基本国策,我们严格按照国家计划生育政策,自觉接受办事处计生办的工作指导,加强对育龄妇女登记建档工作,为酒店妇女进行了妇检。每月均能按时参加街道办事处的计划生育例会,上报人口流动信息,管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂,抓好精神文明建设工作,对大厦各项工作至关重要,作为市级精神文明单位,今年继续抓好各项精神文明工作,落实各项市级精神文明单位标准,自觉接受办事处文明办的工作指导,按时参加例会,填报材料。确保大厦精神文明工作的顺利开展。

六、员工餐和员工宿舍管理

做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提,今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,经常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划,逢年过节改善和丰富伙食,在每月不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则,在接待维稳工作组期间,将每日剩余自助餐打到员工餐,供员工食用,即避免的浪费,又进一步提高了员工的用餐质量,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,教育所属人员养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度,人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍,目前共有宿舍30间,其中男员工宿舍19间,女员工宿舍11间,住宿舍人员共计41人,定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活习惯,共同营造干净、

舒适的住宿环境。

七、组织协调工作

在开展各类活动和召开各种会议时,人事部能做好各类上传下达,组织协调,拟定方案和主持工作,确保各类会议、活动顺利开展,同时认真做好各岗位之间人员调动工作,在今年的各类会议和大厦活动的开展以及在大型宴会的接待中,通过部门人员的不懈努力,各项工作组织协调得力,没有出现问题。

以上是我对到岗后工作总结,我的工作还存在许多不足之处,需要继续加强学习,同时希望领导和同事对我工作的不足之处进行批评和指正,接下来,就来年的工作做以下计划和安排:

(1)密切关注劳动力市场信息,和同行各级岗位信息,根据酒店经济效益和工资总额增加情况,适时提出员工工资及福利调整建议方案。

(2)针对酒店的行业特点,贯彻实施政府有关的各项劳保政策,协助建立完善劳动用工规章制度,严格依法用工,针对员工提出的合理要求,认真妥善的予以处理。

(3)依据酒店规章制度审批各类休假申请,加班及补休。

(4)根据酒店实际经营情况,分析酒店人员需求,提出合理调整人员结构方案,确保人力资源的共享,及合理使用。例如:餐饮的员工如果也能做客房服务员,前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐,保安员也可以做门僮和传菜员。这样既可以压缩人员编制节约开支,又给了员工多掌握服务技能的学习的机会,可谓是两全齐美。

(5)根据酒店人员的变动和领导的要求编辑员工通讯录。

(6)按照酒店制度落实人事年度、月度工作计划及工作总结。

(7)跟进落实人员招聘、考评、调动、晋级、晋升、辞退等工作。

(8)计划在春、夏、秋季酒店接待任务不繁重的时间段,进行如:春游、歌咏比赛、演讲比赛、象棋比赛、打扑克比赛等文体活动、放松员工的心情,调整员工心态,以饱满的精神状态投入到对客服务当中去,有快乐的员工才会有快乐的客人。

(9)做好人力资源开发工作,不断提高酒店管理人员和员工的整体素质,为酒店各部门准备好后备人才,随时为酒店补充好各级员工。

(10)定期与各部门沟通,检查、监督酒店有关人力资源方面的各项规章制度的落实,避免出现编外员工、逃跑员工等情况。

(11)针对酒店的用人需求和酒店的实际情况进行招聘、人员筛选、面试。

(12)对员工提出的薪酬问题,要深入了解情况,处理调解,既要维护酒店利益又要使员工理解接受。

(13)保持与各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到单位的友好关系互相交流,及时掌握同行最新信息。

(14)做好所有员工的人事档案的保密工作,落实好人事保密制度和员工档案管理制度。

(15)完成好上司交办的其他工作及参加酒店例会。

以上是对XXXX年工作的总结和对XXXX年工作的展望,相信新的一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事工作提高一个新台阶。

人事部工作总结 篇5

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

一、人事管理方面

建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。(对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。(办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。(及时做好档案材料的收集、整理、归档。

部门传人员增补单。(根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

公司共有宿舍档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。(合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有出租、临时工各对宿舍的财产进行登记整理建档。(对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。(每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。(与物业联络等工作。

加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。(严格考勤制度责任的落实。(加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

离厂、调动人员进行备注汇报。

7、 收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。

人事部工作总结 篇6

转瞬即逝的一年让我在人事岗位上积累了不少经验,对我来说人事工作中的努力也是为了履行自身的职责,而且在我选择人事岗位的时候便希望能够成为优秀的员工,随着时间的流逝也让我通过人事工作中的努力距离目标越来越近,回顾这一年人事工作中的得失让我进行了以下工作总结。

做好网络招聘以及校企合作方面的工作从而招聘更多新员工,我在这一年的招聘工作中通过网络平台发布相应的信息,通过对岗位需求的描述来让求职者递交简历,而我则会在认真查看简历以后联系求职者面试的时间,在面试环节的时候根据求职者的表现来分析对方是否适合这个岗位,这是网络招聘的传统流程从而早已让我熟记于心,另外我也有认真对待校企合作方面的工作并参加了大型的招聘会,主要是通过实习岗位的提供来帮助职业院校锻炼学生,我在这项工作中也会坚持职业操守并保障实习生的权益。通过招聘工作的完成为公司的发展带来了不少新员工,但由于存在离职率较高的问题从而需要对自身的工作进行反思。

统计好考勤数据从而对员工在工作中的表现有着深入的了解,在这之中我会建立好员工档案并进行相应的整理,有时也会根据员工在工作中的表现做好相应的记录,为了执行好考勤制度导致我会多次向其他员工强调上下班打卡的重要性,尤其是考勤数据作为工资结算的重要依据之一便更需要予以重视了,而我则会在统计过程中查看员工是否存在迟到或者忘记打卡的现象,发现缺勤的记录则会与员工进行核实从而确保不会出现差错,而且我也会负责请假单和调休单的整理工作并将其记入考勤内容。

负责部门采购以及活动策划方面的工作并将其做好,除了做好本职工作以外还需要认真完成领导额外安排的任务才行,所以有时我也会负责部门采购工作从而购买办公物品,在做好成本控制的同时也确保采购的物品不会出现质量方面的问题,而且我也会兼任部门物资的管理工作并定期进行整理。另外我也会负责部分节假日活动的策划并购买好相应的礼品,这样的话便能够在节假日到来之际发放给公司的员工。

做好这一年的人事工作也是我在职业道路上的阶段性目标,总之我会更加用心地做好人事工作并严格要求自己,也希望我在工作中能够始终保持严谨的态度从而促进人事部门的发展,我会继续努力履行好人事岗位的职责并争取获得领导的认可。

人事部工作总结 篇7

人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、 立场鲜明讲政治

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”

四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。

人才引进工作 非在编人员用工制度 出缺勤统计扣款统计工作 农民工的用工处理 调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作 XX学年度考核三类表格填写工作 学年度考核统计工作 学年度考核一人一表填报工作

十月份:教工花名册的编册工作 调进调出人员的手续办理工作 就引进人员的签约工作 医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作 9)社保卡的登记填表工作

十一月份:退休教师的教师资格证书的申办工作 初级职称人员晋升工资工作 教职工基本情况汇总表二十五套表格 7)出勤

统计扣款统计工作

十二月份:年终报表共三十套表格个统计工作 劳动情况第二次工资标准调整工作 退休人员增加养老金工作 出勤统计扣款统计工作 年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作 社保卡的发放工作共2页,当前第1页12

人事部工作总结 篇8

一、在政治上严格要求自己

廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作

部署并完成了全局职工2022年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报2022年各种工资、干部年报;完成2022年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位2023年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作

本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库的建设,及时掌握船员各类信息,仔细核对船员获得的各种证书,及时更新,保证数据的真实性、正确性。加强船员培训管理,不断提高船员的安全意识、技能水平,以《船员适任证书年审工作方案》为指导,加强对船员培训单位的管理。严格控制船员培训审批关,按照文件规定的条件,积极办理船员培训的申请和审核。加强船员的个人申请档案管理,本人于专柜专架、专人管理。同时加强船员培训工作的宣传力度,加强对船员培训单位的联系、沟通、了解和协作;加强和海事部门联系、沟通,让海事部门了解船员的培训情况,了解海事部门的要求和规定,促进船员培训工作的顺利进行。为提高我局船员管理水平上台阶上做了应有的贡献。

四、加强船员档案的归档整理工作

仔细核对船员各类证书,及时办理证书到期复证和补证,做好国际船舶船员的换证工作。按照上级文件规定对全局的职工档案进行归档整理,同时对各局属单位的职工个人档案进行全面的收集、归档整理和电子录入。在我和人事科的同志共同努力下,提前完成了全局职工人事档案的数数据信息的录入。在搞好个人档案工作的基础上,本人还经常督促检查局属各单位职工档案的归档整理情况。

五、加强个人学习和知识更新

今年我认真学习贯彻落实党的二十大精神,积极践行党的群众路线教育实践活动,不断提升自身综合素质。专业知识、工作能力和具体工作方面。在今后的工作中,本人将克服自身缺点,继续学习各种理论知识,学习业务知识和管理工作知识,不断实践和进步。

人事部工作总结 篇9

本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。现将七月份各项工作总结如下:

(一)人事工作

”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;

基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;

3。完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4。编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;

5。完成6月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

6。完成三位员工的续聘及竞升考核工作;jZD365.COm

(二)行政管理

行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

接待及薪酬解释方面的工作;

3。完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;

4。确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;

5。新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;

6。与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;

7。完成新车购买和拍牌相关手续;

8。《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;

9。上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;

10。参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;

11。完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;

分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;

正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

(四)未完成工作及说明

排版、印刷工作”,由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;

2。“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待八月份公司领导研究通过后下发执行。

人事部工作总结 篇10

20xx年即将过去,我校人事部门的工作在各级领导的关心支持下,圆满的 完成了本学期的工作任务,下面就我在本学期的工作总结如下。 一、 鲜明的政治立场

在其他行业,人事部门也许是一个实权位置,但在学校,对于刚接手负责人 事工作的我体会是人事工作是政策性比较强的工作,面对的是?是就是‘是’? ?不是就是‘不是’?的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形 成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以?不是这样?,更不可 以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党 性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党 的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系

的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,人员管理, 工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人 发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。 为了查阅资料方便,今年刚接手这项工作我就将本校教师的所有有关人事资料整 理成了一下,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时 间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了, 由于学校教师不是很多,甚至能做到在大脑中储存学校教师的相关数据。 三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的 好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么 的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感 化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一 位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不 迟到早退,不备课不进教室,穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。

让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容

忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也 会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟 是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能 的减少与同事,尤其是对中层干部有着?心理嫉恨感?的老师们的矛盾。有道是 ?正义终久会战胜邪恶?

四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。

人事部工作总结 篇11

一、本人小评

1、本人对待工作认真负责;

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;

3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。

4、有较好的抗压能力。

二、总结

“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的企业团队。

紧张而有序的大促销就要过去了,大促销的两个月,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大促销的工作总结如下:

1、 能独立开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

2、 主持进行了两场招聘会,发出面试通知单x份,接待面试人员x人,最终面试通过x人,现在x人离职,x人在职。

3、 独立完成培训流程,并且担任培训主持人

4、 在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作

5、 在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会

6、 将基本的部门工作交由黎云香负责。

回顾两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作“月销冠”特辑,但是没完成。

5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。

8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。

总结了过去,方能展望未来!在总结大促销工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想:

1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用

3、支持8月x号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职x位新员工。

4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提高招聘的效率。

5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能。

7、严格按照规定完成每月访四访的要求,积极融入一线。

在我入职的近两个月,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

人事部工作总结 篇12

20xx年行政人事部在公司领导的指导下,作为行政职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。

现将20xx年的工作简要总结如下:

一、规范并拓展招聘渠道,及时完成招聘任务。

1、根据公司业务需要,及时掌握部门对人员的需求,规范并拓展招聘渠道,制定有效的人员供给、配制计划。自今年2月到目前,共有效招聘人员为15人,上半年招聘的人员有:行政部1人,财务部2人,业务部1人,品牌部2人,生产业务部9人,招聘完成率达100%。

2、根据工作需要和员工岗位匹配,做到人尽其才,岗得其人,人员稳定,上半年新招聘入职人员稳定,到目前为止,无一人离职与不符合岗位而被辞退的人员。下半年公司人员稳定,无流失员工,流失率为零。

3、通过拓展网络招聘与平时人才储备,及时招聘到合适的人员,极大的降低了招聘成本,提高了工作绩郊。

4、加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职手续及建档程序,细化并完善了人员信息,并对各种相关求职简历进行整理收藏并保存,积极配合相关部门对人事档案、信息的查询,截止目前,整理和分类的人事档案数量已达120份。

5、积极开展了员工离职面谈,对离职员工,进行认真的离职面谈,详细记录,认真听取离职原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。

二、积极地开展行政事务的各项工作。

1、针对今年上半新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,对新入职的员工进行了入职培训,让他们及时了解公司,并尽快融入到工作中,帮忙新员工解决碰到各种问题,定期询问新员工作与生活情况,了解他们心理状况并及时引导他们。

2、积极配合公司领导的做好本年度的加薪计划;对饭堂的改革中出现各问题,积极协调并引导员工正确对待。

3、本年度无公司员工违纪事件,无劳资纠纷事情发生,积极化解员工之间的矛盾,化解员工矛盾有十几起,本着以人性化管理为主,增强企业人情味,坚持以批评教育为主,未对员工进行过行政处罚;积极地推进优秀员工评选,并树立良好榜样。

4、积极开展卫生消防安全管理工作,本年度无消防安全事件发生,参加的工业园卫生消防安全检查,(除4月份因订货会期未参加检查而扣分外),其它月份均排名前列,是大家公认卫生消防安全管理最好的公司。

5、参加组织本年度的四次订货会,共接待人员400多人次,合理安排用车,对于接送点较远的客人,积极与之沟通,建议其乘坐快捷交通工具至就近接送点,对于去广州购物或去其它地方的客人,建议其就近乘坐快捷交通工具,以此提高了接送效率,大大节约接送的人力与成本。

三、积极进行企业文化建设,加强公司内部沟通渠道畅通,加强员工关系管理,完善员工福利体系提高员工满意度。

1、积极开展文体活动,活跃企业气氛,提高大家团队精神,根据需要不定期组织员工羽毛球活动;于11月份组织了公司一年一度的员工旅游活动,并就活动内容在QQ群及宣传栏举办图文并茂的展览,提高团队凝聚力,强化了活动效果和企业形象的宣传力度;积极组织员工参加工业园组织的篮球比赛活动,增加员工的'集体荣誉感及积极向上的拼搏精神。

2、每月为过生日员工发放生日礼金,尝试组织丰富多样的业余活动,在周日根据员工意愿,组织部份员工烧烤及拓展活动,把公司的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。

3、本年度部门沟通顺畅,内部人员关系和谐,人员稳定;加强各部门的关系协调,部门之间的沟通,换位思考、消除隔阂、团结协作,保持与公司大部份员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。在行政人事部各位同事的努力下,汇总了《员工福利标准》,如节假日员工补贴的发放;夏季降温品的采购发放;生病员工探望;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

4、加强公司档案收集管理工作,对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册,妥善保管公司的历史资料。

5、加强车辆管理,严格要求按时对车辆进行保养、维护工作,合理安排出车方式,公平合理安排司机的工作量,提高其工作积极性。

人事部工作总结 篇13

时光飞逝,转眼间在美城公司工作已快2个月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。在人事处工作的这段时间里,我深刻认识到人事工作的重要性,不仅工作面积大而且还起着承上启下的作用,它就像一个复杂网络中协调上下、联系四面八方的枢纽。人事工作繁多琐碎,不能像市场部和生产部以及项管部有轰轰烈烈的业绩,但我一直在默默地用心的做好每一件事,完善每一个环节,努力使公司的人事管理工作变得更加规范、公平、科学。现将我这两个月的工作总结如下:

一、员工培训工作

1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等,共培训新入职员工10人(市场部3人,企管部6人,安检部1人,)。

2、协助个部门完成新入职人员的岗位培训工作,期间追踪新入职员工的工作情况,对于有困难的提供帮助。

3、对入职7天的员工进行考核,确保新入职员工能够适应公司的工作需要。

4、根据公司部门的需求,对在职员工进行培训工作。共培训2次。(安检部1次。企管部人事部1次)。

5、根据对各部门的需求调查结果拟定了20xx年年公司各部门,各岗位的培训计划。并已下发至各部门进行确认。以保证20xx年年的培训工作能够顺利有效的进行。

二、员工关系

1、利用工作之外的时间,找了一些部门员工聊天,了解了部门员工的思想动态。

2、对离职人员谈话,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、对试用期工作表现优秀的员工进行考核,并到部门了解情况,确认适合公司要求并工作优异的给予提交转正申请。(共转正3人。财务部1人,企管部1人,市场部1人)。

4、年底对各部门进行了问卷需求调查,并总结调查结果。

三、执行各项公司规章制度。

监督各部门严格执行公司规章制度。

1、俗话说:“无规矩,不成方圆”,规章制度既是企业管理工作公正、严明的基础和保障,又使各方面工作做到有章可循,有据可依。在本年度末按照领导要求及公司制度规定。对工作业绩突出者任命,加薪。(市场部任命2人,加薪1人)

2、处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人事部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚。(企管部1人)

三、考勤工作的记录、核实。

1、日常员工打卡情况每日记录、核实,对未打卡的员工进行检查、核实并做好记录工作。

2、检查公司各部门员工的在岗情况,对工作期间外出的员工进行记录、核实。

四、现在工作中的不足。

1、在工作中,对于规章制度的执行出现过疏忽,没有按原则性进行。致使有的员工违反规章制度,工作程序违规操作。《论语季氏篇》中有一句“虎兕于柙,龟玉毁于椟中,是谁过欤?”朱熹批注“典守者不得辞其责。”寥寥几字,已经切中事情的要害。这也是问题的症结所在。错误主要不在于犯了错误员工,而是主要在于规章制度的执行者。所以,在以后的工作中,这个是重点要注意的地方,有原则的做好人事工作,是我今后做人事工作的一个重要内容。

2、在员工在刚检查的过程中,对与不在岗的部分员工只做了记录,而未及时的对这些人员进行领导的确认,未能尽到协助领导对员工管理工作的责任。在今后的工作中,我一定加强这方面的工作意识。对于考勤工作不仅是记录,更要及时很好的核实。协助领导和各部门领导对部门员工的管理,体现自己的工作价值。

在崭新的20xx年年里,我的人事工作也要有新的迹象。

一、做好人事的培训工作。

1、做好新入职员工的培训工作,在培训的过程中不仅要培训新员工对企业文化、公司各项规章制度和所在的岗位培训,还要在培训完毕后的工作过程中帮助新员工,更主要的是观察新员工的工作能力、岗位适应力等一系列问题,做好人力成本的核算工作。对于不合适的员工,能够提出自己的,有建设性的意见。

2、根据20xx年年底拟定的20xx年年培训计划,在20xx年年有计划,有目的的,根据各部门的实际工作需要组织好在岗员工的培训工作,提高业务工作水平。

二、加强人事考评———奖惩结合,做好人事工作。

1、配合公司领导逐步推行绩效考核,绩效考核作为管理工具,目的在于“同一目标,关注过程”,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,鼓励员工积极创造价值,并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。充分体现梁总对员工的关心,把梁总的决定在基层不变相的执行好。

2、以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人事管理的重要环节。企业要什么,就考核什么?对股东而言,要的是利润;对经营者来说,要的是业绩;对员工来说,要的是个人成就和个人发展。因此对考核目标的设定,考核标准的选择都应当有所区别。所以,绩效考核标准不能简单说是人事工作,而更应该说是一项“人事工程“。

3、在实践中,我要通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的调查,配合公司领导制定考核的指标,不断加强过程控制,希望能够通过此举强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手段和管理方式,更好的协助公司领导对跟部门员工的管理工作。

4、但是,绩效考核真正的操作者是公司各层管理者,编制绩效考核的表格、方法、文件、公式是简单的,而使公司各级管理人员认同绩效考核的目的,认同公司理念,关注公司整体目标,注重工作过程检讨、纠偏,才是进行绩效管理的真正难点所在。对于奖惩管理方面,实行相结合的方式,树立“奖不是结果,罚不是目的”的观念。因此,绩效不只是人事部自己的事情,在今后的工作中,我要在有原

则的做人事部工作的同时,更好的做好与各部门的协调工作,与各部门建立良好的工作关系,听取各部门的意见,根据专业知识,多与领导沟通制定出适合美城公司自己的绩效考核方案。

5、结合公司实际,在对生产,科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,提出给与奖励的意见,用以不断在员工中树立正确的榜样。对于违反劳动纪律,迟到、早退、旷工,不服从工作安排、领导指挥,完不成任务,消极怠工的人员要严肃处理。

人事工作者既是公司形象的代言人,(许多员工进公司打交道的第一个人是企业人事部的员工,我在美城公司负责培训新入职员工),又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,人事部往往成为矛盾的焦点。

所以,在人事部工作的我更要不断学习相应的劳动法律知识,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式。正所谓“孤掌难鸣“做人事工作,只有得到各部门领导和员工的支持、配合才能更好的完成人事部的各项工作任务。否则,寸步难行。

虽然我在美城公司从事人事工作至今只有短短2个月,但是我有信心把这项工作做好,在20xx年年里我一定要努力做好本职工作,认真总结并改正在20xx年年工作中的错误与不足,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。体现自己在人事部工作当中的工作价值。

人事部工作总结 篇14

人事部工作总结

一、招聘与选拔

在过去的一年中,我们部门致力于为公司吸引和选拔优秀的人才。我们优化了招聘流程,确保每一个环节都能精准高效地为公司找到合适的人才。我们不仅在各大招聘网站上发布了职位信息,还通过社交媒体、高校合作等多元化的渠道进行人才的发掘。全年共组织了XX场招聘会,面试了超过XX位应聘者,成功录用了XX名新员工。

在选拔过程中,我们注重应聘者的专业技能、团队协作能力以及对于公司文化的认同感。通过严谨的面试和评估流程,确保新员工能够快速融入团队,并在各自的岗位上发挥出最大的价值。

二、员工培训与发展

员工培训与发展是提升公司整体竞争力的重要环节。本年度,我们针对不同层级的员工制定了个性化的培训计划。对于新员工,我们组织了为期一周的入职培训,帮助他们了解公司的文化、规章制度以及基本的工作技能。对于老员工,我们则根据其职业发展的需要,提供了专业进阶课程和领导力培训。

我们还鼓励员工参加外部的培训和认证,对于获得相关资质的员工给予一定的奖励。通过这些措施,不仅提高了员工的个人能力,也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

三、绩效管理

绩效管理是激发员工工作积极性的关键因素。本年度,我们进一步完善了绩效评估体系,使之更加公正、透明。我们采用了360度反馈评价法,让员工从多个角度接受评价,从而更全面地了解自己的优点和不足。同时,我们加大了绩效与薪酬的关联度,让优秀的员工得到应有的回报。

为了提高绩效管理的效果,我们定期与员工进行绩效面谈,帮助他们制定个人发展计划,明确职业目标。我们还组织了一系列的团队建设活动,增强员工的团队合作精神和凝聚力。

四、企业文化建设

企业文化是公司的灵魂,也是吸引和留住人才的关键。本年度,我们致力于打造积极向上的企业文化氛围。我们通过举办各类文化活动如团队拓展训练、年度晚会等,增进员工间的交流与合作。同时,我们还利用内部宣传平台,分享公司的价值观和文化理念,激发员工的归属感和自豪感。

在推进企业文化建设的过程中,我们也注重听取员工的意见和建议。通过员工的反馈,我们不断优化企业的文化活动和工作方式,使之更加贴近员工的需求和期望。

五、总结与展望

过去一年的人事部工作取得了显著的成绩,但我们深知还有许多可以改进和提高的地方。在新的一年里,我们将继续加强人才引进、培训和绩效管理等方面的工作,努力打造一支高效、团结的员工队伍。同时,我们将更加注重企业文化的建设,让每一位员工都能在公司中找到归属感和成就感。