企业人事部工作总结

在日常工作中编写各类文档是必要的工作流程，学习和阅读范文越来越重要。多多分析优秀范文的整体结构和写作逻辑很关键，接下来的文章将从不同角度来剖析和探讨“企业人事部工作总结”，热烈欢迎参考这些资料愿你成功迈向更好的自己！

转眼间，来到“xx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下工作总结，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

结合今年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;今年行政人事部共参加了多次招聘会(其中包括毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，今年公司新入职职工人数为若干人;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，今年公司离职员工人数为若干人;参与收集整理今年年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于xx楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

协助部门主管对新入职员工开展入职培训，今年行政人事部共组

人事部工作总结

一、招聘与选拔

在过去的一年中，我们部门致力于为公司吸引和选拔优秀的人才。我们优化了招聘流程，确保每一个环节都能精准高效地为公司找到合适的人才。我们不仅在各大招聘网站上发布了职位信息，还通过社交媒体、高校合作等多元化的渠道进行人才的发掘。全年共组织了xx场招聘会，面试了超过xx位应聘者，成功录用了xx名新员工。

在选拔过程中，我们注重应聘者的专业技能、团队协作能力以及对于公司文化的认同感。通过严谨的面试和评估流程，确保新员工能够快速融入团队，并在各自的岗位上发挥出最大的价值。

二、员工培训与发展

员工培训与发展是提升公司整体竞争力的重要环节。本年度，我们针对不同层级的员工制定了个性化的培训计划。对于新员工，我们组织了为期一周的入职培训，帮助他们了解公司的文化、规章制度以及基本的工作技能。对于老员工，我们则根据其职业发展的需要，提供了专业进阶课程和领导力培训。

我们还鼓励员工参加外部的培训和认证，对于获得相关资质的员工给予一定的奖励。通过这些措施，不仅提高了员工的个人能力，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

三、绩效管理

绩效管理是激发员工工作积极性的关键因素。本年度，我们进一步完善了绩效评估体系，使之更加公正、透明。我们采用了360度反馈评价法，让员工从多个角度接受评价，从而更全面地了解自己的优点和不足。同时，我们加大了绩效与薪酬的关联度，让优秀的员工得到应有的回报。

为了提高绩效管理的效果，我们定期与员工进行绩效面谈，帮助他们制定个人发展计划，明确职业目标。我们还组织了一系列的团队建设活动，增强员工的团队合作精神和凝聚力。

四、企业文化建设

企业文化是公司的灵魂，也是吸引和留住人才的关键。本年度，我们致力于打造积极向上的企业文化氛围。我们通过举办各类文化活动如团队拓展训练、年度晚会等，增进员工间的交流与合作。同时，我们还利用内部宣传平台，分享公司的价值观和文化理念，激发员工的归属感和自豪感。

在推进企业文化建设的过程中，我们也注重听取员工的意见和建议。通过员工的反馈，我们不断优化企业的文化活动和工作方式，使之更加贴近员工的需求和期望。

五、总结与展望

过去一年的人事部工作取得了显著的成绩，但我们深知还有许多可以改进和提高的地方。在新的一年里，我们将继续加强人才引进、培训和绩效管理等方面的工作，努力打造一支高