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外科科主任工作总结【篇1】
作为一名小儿胸外科主任医师，我深深感受到医疗工作的重要性和难度。近年来，随着医疗技术的不断发展，医疗行业的形势也越来越严峻，面对各种复杂病情和问题，我们必须要保持专业水平，不断提高自身的医疗技能。在工作中，我深知必须要做好以下几点：
一、精细化医疗服务
在医疗行业，精细化医疗服务是当前胸外科医生必须要做到的。这意味着我们需要根据每一个病人的不同病情，给出具有针对性的治疗方案。在治疗患儿的过程中，我们不仅仅是专业的医生，也是一个温暖的朋友和精神上的支持者。因此，我们要做好为患儿和家庭提供信息和支持的工作，这将有助于他们更好地理解自己的病情、找到正确的治疗方案，并在康复过程中得到必要的支持。
二、精简化医疗流程
在医疗流程方面，我们更加注重精简，优化手术流程，提高效率。当孩子们经历手术治疗时，我们可以通过减少无谓的检查和测试，优化医疗流程，来简化痛苦和降低手术风险。
三、密切联系其他医生和病患家庭
胸外科医生需要密切联系其他医生，在复杂病例的处理过程中，我们需要与其他科室的医生相互配合，共同制定治疗方案和实施治疗。此外，我们还需要与病患和家庭进行有效的沟通，确保他们在治疗过程中得到最好的支持和治疗。
四、保持学习态度
在医疗行业动态变化不断，胸外科医生必须不断学习和更新自己。我们需要及时关注最新的医疗技术和治疗方法，不断提高自身的专业技能，保证给患者提供最优质的医疗服务。
五、确保安全和可靠性
作为一名医生，我们必须要重视安全和可靠性。每一名患儿都是宝贵的，我们需要尽力确保处理过程的安全和可靠。在治疗胸外科疾病时，我们需要高度重视手术安全和合理的使用药物和材料，确保治疗的安全和可靠性。
综上所述，作为一名小儿胸外科主任医师，我们需要不断提高自身的专业技能，同时要保证对患儿和家庭进行密切的沟通和支持，团结其他科室的医生，为每一名患儿提供最优质的治疗方案，保证安全和可靠性，并在精细化医疗服务的基础上优化手术流程，提高效率。 术后康复的护理和重视你的技术技能的不断提升，最终使得孩子们能够顺利恢复健康。
外科科主任工作总结【篇2】
20__年是不平凡的一年，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助支持下，经过评审历练，科室的各项工作取得了质的飞跃。具体总结如下：
一、20__年工作总结
（一）医德医风方面
我科始终坚定不移地拥护党的领导，遵守医院各项规章制度，科室开展多元化医疗护理服务，本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，重视随访和满意度调查反馈，得到病人的一致好评。
（二）业务收入方面
1—10月业务收入大约是约1419万元，比去年同期增长188万元，增长率15%。科室纯结余603万元，比去年同期增加约增62万元，约增12%。人均纯结余18.27万元，比去年同期增2.8%。1—11月出院人数全年2210人次，与去年同比增加人75次，1—11月手术人次1634人，平均住院日9.8天，取得了显著的社会效益和经济效益。
（三）迎接了省厅现场评审工作，以评审为契机，持续改进医疗护理质量。
1、加强科室医疗护理质量与安全管理，运用PDCA等质量管理工具进行科室质量管理。
2、强化了核心制度的学习与落实。
3、规范了医疗护理文书书写，病历质量得到了提高。
4、加强了医疗风险管理：科室不定期组织医疗安全警示教育及各种应急预案演练。
5、加强了三基三严培训及急救技能的培训。
6、加强了抗生素的管理，药占比大幅度降低。
（四）加大专科建设及宣传力度，进一步细化亚专业发展方向。
1、小儿女性泌尿外科新开展压力性尿失禁手术多例。
2、男科组引进门诊男科工作站一台，保证固定男科门诊人员，扩大了男科业务收入。
3、结石组今年引进红外光谱分析仪一台，加强结石病的成分分析和研究，联盟全区成员单位，扩大病源；新购置并开展输尿管软镜技术，进一步提高了泌尿外科结石诊治水平。
4、肿瘤腹腔镜组今年开展了高难度的腹腔镜手术及提高了常规腹腔镜手术数量与质量，新开展新技术项目“单孔腹腔镜在泌尿外科的应用”研究成果也在核心期刊发表。
5、加强科室网站建设及和各县市联系，提升了科室知名度。
（五）科教研方面
1、获得市科技局科技进步一等奖一项。
2、通过省科技厅课题成果鉴定1项，科研立项1项。
3、市科技局课题成果鉴定1项，市科技局科研立项5项，市卫生局科研立项1项。
4、发表论文共6篇。
5、科内人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议。
6、科内坚持定期每周二晚上进行专业知识学习，疑难病例讨论，各个医生轮流进行有特色、有重点的讲座，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室水平打下坚实的基础。
7、成功举办了“第三届赣州市泌尿微创新技术研讨会”及“中华医学会泌尿系结石病防治基地赣州分基地结石联盟研讨会”。
二、20__年工作计划
展望即将到来的20__年，我们充满了希望和期待，对医院及泌尿外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，20__年具体有以下工作需要进一步加强和努力：
（一）强化核心制定的落实，加强医疗安全。
（二）加强科室医护人员人文素质、技能培养，为新院建设储备人才。
（三）加强与下级医院联系与交流，拓宽病源。
（四）与上级帮扶医院加强联系与沟通，适时请知名教授来院指导。
（五）提高科研意识，争取申请国自然科学基金科研项目和省厅级科研项目。
外科科主任工作总结【篇3】
整形外科主任医师工作总结
作为整形外科主任医师，我有幸领导并参与了许多重要的整形手术项目。经过多年的临床实践和团队协作，我对整形外科的各个方面有了更深入的了解和掌握。本篇总结将基于我最新的工作经验，详细探讨整形外科主任医师的工作内容和职责。
一、患者管理和疾病诊断：
作为整形外科主任医师，患者管理是职责的核心部分。在接诊过程中，我与患者进行详细的病史询问和身体检查，以了解他们的需求和期望。我注重与患者的良好沟通，耐心解答他们的疑问，帮助他们做出理性的决策。
在疾病诊断方面，我运用先进的医疗设备和技术，如CT扫描、MRI等，进行全面的检查和评估。通过准确的诊断，我能够确定患者的病因和病情，为他们提供最合适的治疗方案。
二、手术技术和团队管理：
作为整形外科主任医师，我擅长各类整形手术技术，包括面部整形、乳房整形、体型塑形等。我经常参与复杂手术，并负责制定手术方案和操作计划。我注重手术安全和美学效果的平衡，致力于为患者带来最佳的治疗结果。
在团队管理方面，我与其他医生和护士密切协作，确保手术过程的顺利进行。我注重团队合作和沟通，始终保持良好的工作氛围。我负责指导年轻医生和住院医生的培训和教育，帮助他们提升技术水平和专业知识。
三、学术研究和学术交流：
作为整形外科主任医师，我积极参与学术研究和学术交流，不断提升自身的专业素养和学术水平。我定期参加国内外整形外科学术会议和研讨会，分享自己的研究成果并学习其他专家的最新进展。
我还通过发表学术论文和撰写书籍章节来分享我的经验和见解。我希望能够为学术界提供有价值的贡献，并对整形外科领域的发展做出积极的贡献。
四、患者教育和社会责任：
作为整形外科主任医师，我认识到患者教育的重要性，并积极开展相关工作。我定期举办整形外科健康讲座和义诊活动，向公众普及整形外科知识，提高他们的整形外科意识和保健意识。
除了患者教育，我还参与社会公益活动，积极回报社会。我曾参与一些整形手术义诊项目，为经济困难的患者提供手术和治疗，帮助他们重拾信心和美丽。
五、继续教育和专业发展：
作为整形外科主任医师，我深知个人的继续教育和专业发展的重要性。我定期参加国内外的学术会议和培训课程，学习最新的医疗技术和手术操作方法。
我还不断提升自己的管理能力和领导力，通过参加管理培训和团队建设活动，提高团队的整体素质和工作效率。
总结：
作为整形外科主任医师，我深感荣幸能为患者提供专业的治疗和关怀。通过多年的努力和不懈追求，我在整形外科领域取得了一定的成绩和经验。
我将继续致力于提供高质量的医疗服务，不断学习和创新，与团队一起推动整形外科的发展，并为患者带来更美丽的未来。
外科科主任工作总结【篇4】
乐山儿童医院小儿胸外科主任医师工作总结
作为一名小儿胸外科主任医师，我深刻认识到自己的责任和使命，不断学习，不断进步，不断提升自己的医疗水平和服务质量，为广大患儿和家庭做出更多贡献。
一、病人治疗和护理
1.精细化医疗护理
在日常工作中，我注重精细化医疗护理，在检查治疗环节中关注细节，特别是对于年幼的小患者，更努力的减轻其痛苦和紧张感，使其更加信任和融入治疗过程中。JzD365.COm
2.完善化临床诊疗方案
通过对患者的精准诊断，我针对不同的病情制定了不同的临床诊疗方案，让患者能够得到最好的治疗效果。并且不断调整和改进诊疗方案，减少病人的治疗时间和痛苦。
3.心理辅导和支持
在治疗过程中， 我始终注重患者的心理状态，并主动向患者进行心理辅导和支持，缓解患者的紧张和焦虑情绪，让患者更好的接受治疗。
二、团队管理
1.团队建设
为了保证团队的医疗技术和服务质量，我注重人才引进和团队建设，吸纳了一批优秀的技术人员及护理人员，通过团队共同努力，深入交流及相互学习提高了工作效率和协作意识。
2.医患关系建设
在治疗中，我积极主动的建立良好的医患关系，注重倾听患者的话语和情感，耐心的解释和解答患者的问题，在保障医疗水平的前提下，努力的争取患者的理解和信任。
三、科研教学
1.学术交流
常常参加同行的会议、学术交流会和阅读相关的论文、著作等，时刻了解最新的临床医学知识和技术，汲取有用的知识及方法，不断提升自己的临床修为。
2.科研课题
团队已经基于前期治疗患儿陆续积累了一定的数据及经验，并开始通过科研课题的立项来进一步优化治疗方案和机制，为临床提供更丰富的数据和知识。
3.示范转诊工作
我的工作重心主要在于前期疑难病例的诊治和救治以及日常病例的规范管理，同时也面临着很大的转诊压力，常常被各医院邀请开展技术交流，对科研的生产力和科研成果都提出了更高的要求。
结语
我的工作体现了我对医学事业永不满足的追求，通过自己的努力和付出不断提高自身的临床功底，热爱工作，尊重患者，与同行分享，为小患者创造美好的未来。
外科科主任工作总结【篇5】
外科主任医师工作总结
外科主任医师是医院中最核心的职业之一。他们负责外科诊断和治疗疾病，做手术，管理工作，以及培养和指导其他医生。本篇文章将详细探讨外科主任医师的工作情况，包括其职责、工作内容、职业生涯等，从全面的角度分析外科主任医师这一医疗行业的重要职位。
职责
作为外科主任医师，他们主要负责外科诊断、治疗和手术，工作十分繁忙。手术是外科主任医师最重要的工作之一。他们必须准确地诊断疾病，并准备好手术设备和药品。在手术期间，外科主任医师需要在高度尊重的状态下进行动作，以确保手术的安全和成功。除此之外，他们还需要与其他医生、护士以及手术室工作人员保持密切的协作，以协调手术的各个方面。
此外，外科主任医师还负责对患者进行详细的病史询问和体格检查。他们需要了解患者的疾病状况并为其提供诊断和治疗方案。诊断病情不仅要准确，还需要及时。外科主任医师是在紧急情况中起关键作用的医生。
工作内容
作为外科主任医师，他们的工作很忙碌，需要带领他们的团队在紧张的工作环境中工作。为了确保团队顺利地进行工作，外科主任医师需要对他们的工作进行详细的计划和安排。
安排工作任务是外科主任医师最基本的工作内容之一。他们必须分配每个成员的任务并协调他们之间的合作。外科主任医师需要保证团队工作高效且协调，以确保手术的安全而成功。
在诊断疾病时，外科主任医师需要进行严密的分析和研究，以确定正确的治疗方案。他们需要为患者提供最好的医疗服务和最好的治疗结果。在诊断疾病方面，外科主任医师需要不断地自我学习和提高，以跟上最新的发展趋势。
职业生涯
外科主任医师所需的学历和经验非常重要。他们通常需要通过经验和资格考试来获得医师执照。此外，外科主任医师还需要经过长期的实习和进一步的培训，以确保他们具备足够的知识和技能来应对他们的工作。
在医疗领域，外科主任医师可以晋升为一些更高级别的职位。例如，一些外科主任医师可以选择成为医院管理人员或医学研究人员，这些人通常需要更高的学历和专业知识。另外，一些外科主任医师也可以选择开设自己的诊所或医疗中心，从而开展更广泛的医疗服务。
结论
总之，外科主任医师是医疗行业中非常重要的职业之一。他们的工作非常繁忙，包括手术、病史问诊、诊断等。在工作中，他们需要管理工作人员和与其他医疗专业人员协作。值得一提的是，外科主任医师需要经过长期的学习和培训，以获得足够的知识和经验。但是，随着医学技术和行业的不断发展，外科主任医师们将继续担任医疗服务的核心职业。
外科科主任工作总结【篇6】
20__年，在院党委、院长等领导的正确领导下，经过泌尿外科科室全体医护人员共同努力，在二甲等级医院评审后医疗和教学、医德医医风建设、综合目标管理、护理方面等均取得了一定的成绩。现将工作总结如下：
一、基础工作方面：
1、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实施的保障制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循有法克依。同时加强岗位责任制度和劳动纪律的管理。
2、规范医疗行为，提高医疗、服务质量。改善医德医风及服务态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，工作中明确各级医务人员职责，重点抓住关键的环节管理，加强科室的三级医师查房制度的落实，团结一致，提高服务质量，使医疗护理更上一层台阶。
3、保障医疗安全。加强急危重病人和手术病人的管理，尤其是加强疑难危重病例的管理，重点注重危重病人的医疗救治，及时讨论病情，严把质量关，吸取经验教训，消除一切事故及差错隐患。
4、加快人才培养步伐，形成合理的人才梯队。杨阳主治医院齐鲁医院进修培训，加强职工的业务学习和继续教育，同时，科室今年又加入一名硕士研究生，使副主任医师2名，主治医师2名，住院医师3名，所有人员均在本科学历或以上，其中硕士2人，梯队更加趋于合理。
5、合理用药、尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管理及监督，加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药，还注重药物的合理应用，减去病人经济负担。不仅要加强对药品各种知识学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用。
6、积极开展临床路径工作规范医疗行为，节约医疗资源。科室对开展临床路径及工作非常重视。定期检查临床路径的执行情况，并给以相应的奖惩。科室按照医院的要求设有专门的临床医师担任临床路径。
二、重点专业技术项目良性发展
1、经尿道前列腺汽化电切术：技术成熟，疗效好，无严重并发症发生，产生了广泛影响，得到社会各界的认可，已成为我科的“知名品牌”。
2、经尿道膀胱镜钬激光碎石术：全年常规开展，疗效满意，无任何严重并发症发生，微创，无口，大大减轻患者体外碎石的痛苦。
3、复杂手术变成常规手术：我科已经常规开展了肾上腺切除、肾切除、半侧尿路切除、肾癌根治性切除、肾蒂周围淋巴管剥脱，肾囊肿去顶减压术等开展的均比较多，其他一些复杂的手术均已经变成常规。
4、肾上腺手术逐步变成常规。以前肾上腺手术认为难度大，有恐惧心理。20__年度我科成功实施了肾上腺嗜铬细胞瘤切除、肾上腺醛固酮瘤切除、肾上腺腺瘤切除手术等3例，术后均未出现明显并发症。
5、积极开展女性泌尿外科工作
女性泌尿外科是近年来发展起来的新兴学科，主要包括：储尿排尿功能障碍（排尿困难、尿失禁）；下尿路及生殖系统感染；神经源性膀胱等。20__年度我院开展经两侧闭孔吊带悬吊术治疗女性压力性尿失禁10余例，效果非常显著，术后均取得良好效果。
三、加强医疗质量管理，全年无医疗纠纷
泌尿外科全年没有医疗纠纷，这与全科同志共同努力，相互协作，认真负责分不开。首先，同志们对医疗风险的意识加强，提高了对医疗责任的认识。坚持24小时床位医师负责制，疑难危重病例汇报制，床头交班制，门诊诊断不清、3次治疗效果不好会诊制，术者谈话签字制。尤其是执行医疗核心制度是医疗安全的有效保证。
四、正确认识我院泌尿外科在鄄城县所处地位
从专业技术上看，我科在鄄城县乃至整个菏泽地区率先开展了经尿道腔镜手术，前列腺气化电切、膀胱肿瘤电切、膀胱镜钬激光碎石等手术，已经完成了从尿道到膀胱的管腔内腔镜技术，作为常规开展，得到了社会承认，成为“知名品牌”。但我院设备落后已成为不争的事实，严重滞后了我科的发展。
五、泌尿外科专业发展总结
1、全员树立“质量至上，安全第一”的核心理念。在医院新大楼启用前，创造良好的就医环境，争建“优质医疗护理示范病区”，提高服务质量，进一步提高泌尿外科疾病诊治水平，争创菏泽市技术一流，服务一流的泌尿专科，继续争创医疗纠纷0记录。
2、积极响应医院决策，争取达到院要求的各项指标。继续发扬泌尿外科微创特色，使微创手术占总手术数量的30％以上，逐步达到50％以上。
3、逐步做到泌尿系两大常见病种前列腺增生、泌尿系结石不开刀。前列腺增生及膀胱结石不开刀现在已经做到，输尿管结石及肾结石通过体外震波碎石、经尿道输尿管镜技术、经皮肾镜技术做到，但我院目前缺少以上三种设备。
4、加快开放手术向腹腔镜技术过渡：腹腔镜技术正处在不断发展不断完善的过程中，我市腹腔镜技术整体处于起步阶段，手术数量还较少，难度不高，病种局限，需要发展的空间还很大。我们科室要经过艰苦不懈的努力，逐步扩大治疗病种，增加手术难度，提高手术质量，不断地从开放手术向腹腔镜技术过渡。
六、存在的问题
1、绩效工资在外科系统最少
泌尿外科绩效工资在外科系统中一直处于较低水平，职工有一些情绪，工作中动能略显不足。原因：
（1）我科设置床位相对较少，住院环境差，加之外院先进的设备，导致病源流失。
（2）由于我科主要发展泌尿外科腔内微创技术，换药少，住院时间短，收费项目少，主要费用发生在手术室、辅助检查科室。
（3）我科检查、治疗设备缺乏，收费项目少。
（4）我科病人多是老年病人，往往合并心肺功能及泌尿道感染问题，抗生素及辅助用药相对较多，目标药占比相对过高。
（5）希望院领导考虑到微创手术对医院贡献大，科室收入少情况，在绩效工资分配上给予一定政策。
2、我科室没有与其他医院竞争先进设备如：体外碎石机常因等设备患者意见大耽误治疗最佳时机病员流失；目前我科室仍使用的是普通电切镜，经常出现故障，手术清晰度差、漏水、手术操作时间长，手术带来风险，且每日只能完成一例手术，县第二人民医院已使用等离子电切镜，更凸显了我院设备的落后。急需添置检查或设备：尿流动力学检查；前列腺特异性抗原（PSA）检查；体外震波碎石；输尿管镜及套石篮设备；等离子电切镜；开展系统性前列腺穿刺活检，为前列腺癌诊断、根治创造条件。
外科科主任工作总结【篇7】
自己作为一名心血管外科主任医师，对于工作的总结和经验，我认为最重要的是拥有责任心、专业知识和沟通能力。
首先，作为一名医生，我们必须对我们的患者负责任。对于心血管疾病，尤其需要谨慎治疗，因为这些疾病的后果可能会非常严重，甚至危及患者的生命。因此，我们必须保持着高度的责任心，不能因为医疗事故而让任何一个患者受到伤害。
其次，我们必须掌握专业知识。在专业知识方面，我的建议是尽可能学习最新的治疗方法，熟悉各类心血管疾病的流行情况和诊断方法，特别是对手术的效果和风险进行深入的了解。经验丰富的心血管外科主任医师应该能够准确地诊断病情，有针对性地选择最佳的治疗方法，确保手术的安全性和有效性。
最后，我们必须拥有良好的沟通能力。心血管疾病通常会让患者和家属感到不安和担忧，他们需要一个能够密切跟踪他们治疗方案、解答他们所有疑问和提供必要的支持的医生。因此，作为心血管外科主任医师，我们必须倾听患者和家属的意见，与其建立良好的沟通关系，在治疗过程中积极解决问题，力争帮助他们恢复健康。
在我多年的工作经验中，我深刻体会到了医生的职业道德和使命感，一定要对自己的工作负责任，提高专业素养，增强沟通能力，从而能够为更多的患者提供最优质的医疗服务。
外科科主任工作总结【篇8】
自从担任小儿胸外科主任医师以来，我一直致力于为小儿患者提供最好的治疗方案和医疗服务。多年来，我积累了许多经验和感悟，以下是我对自己工作的总结。
首先，小儿患者的病情复杂多变，需要我们医生具有丰富的临床经验和综合应用各项检查手段的能力。在平时工作中，我注重与科室内外的专家交流，定期举行病例讨论，提高自己的临床水平，为患者提供更加精准的治疗方案。
其次，对于小儿疾病的治疗，我一直坚持“快速、有效、安全”的治疗原则。在疾病的诊断和治疗方案确定后，我会与患者家长积极沟通，明确治疗目标，制定详细的治疗方案，并通过术前资讯，术前教育等方式对患者进行详细的解释和指导，使患者和家属充分了解治疗内容，提高治疗效果，减少负面影响。
再次，我在工作中注重医患沟通和关怀。面对年幼的小患者，我总是先与他们交流，营造良好的氛围，尽量缓解他们的紧张和恐惧。同时，我也认为“家长是最好的护理人”，需要我们关心、引导和协助家长帮助孩子康复。因此，我经常与家长沟通，及时掌握患儿的动态，亲自为患儿查房、解释治疗情况，听取家长的意见和建议，及时调整治疗方案，确保患者得到最佳的医疗服务。
最后，我还注重自我调节和学习成长。在这个高压、高频、工作量大的岗位上，我经常采取各种方法，如锻炼身体、旅游调节情绪等多种方式，恢复身心健康。同时，在工作之余，我也会经常参加各种学术交流会议，广泛吸收新知识，拓展自己的眼界，提高自己的整体素质。
总之，小儿胸外科是一项特殊和高风险的医疗专业。作为主任医师，我要充分发挥自己的优势，在病情治疗上积极主动，准确诊疗，注重医患关系，坚持不断学习与成长，努力为广大小患者提供优质、高效、安全的医疗服务。
