为了提高自己的工作效率，因此，我们需要认真撰写下一个目标的工作计划。有没有让自己写工作计划时不再迷茫的秘诀呢？关于“基层信用社工作计划”的一些重要信息迷你句子网的编辑为您精选整理了一些，希望您真正地理解了本文所表达的意思！
基层信用社工作计划【篇1】
引言：
信用社在经济社会发展中扮演着非常重要的角色，为小微企业和个人提供了贷款和信用咨询等金融服务。为了更好地服务客户，提高信用社的贷款效率和质量，制定合理的信用社信贷工作计划至关重要。本文将详细介绍信用社信贷工作计划的内容，并从市场调研、产品创新、风险控制以及服务提升等方面进行具体分析。
一、市场调研
1.明确目标客户群体：通过市场调研和数据分析，明确信用社主要面向的客户群体，如小微企业、个体户、农民等。
2.分析需求和风险：深入调研客户需求和市场风险，了解客户的还款能力和风险承受能力。
3.建立客户数据库：建立客户数据库，对客户进行分类和归档，为信贷工作提供便捷的客户信息查询和管理。
二、产品创新
1.开发适应市场需求的信贷产品：根据市场调研结果，开发具有特色和竞争力的信贷产品，如“薪易贷”、“农通贷”等，满足不同客户群体的贷款需求。
2.提高信贷审批效率：引入科技手段，如数据分析、大数据等，优化信贷流程，提高审批效率和贷款放款速度。
3.改进贷款利率和还款方式：根据市场竞争情况和客户需求，合理制定贷款利率和灵活的还款方式，提高客户的获得感和贷款的可持续性。
三、风险控制
1.建立风险评估模型：结合客户信息和市场风险分析，建立科学的风险评估模型，准确评估客户的还款能力和风险等级。
2.加强内控体系建设：完善内部审批流程，优化贷款审核流程，建立健全的内控体系，确保信贷业务的合规性和风险控制效果。
3.加强反欺诈工作：引入风险防范和反欺诈技术手段，减少贷款欺诈风险，保障信贷资金的安全性。
四、服务提升
1.加强客户培训和咨询：为客户提供贷前咨询和贷后培训服务，帮助客户提高贷款使用效益和还款能力，促进客户的可持续发展。
2.提高客户满意度：加强客户关系管理，提供个性化的金融服务，倾听客户反馈，不断改进服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
3.积极开展社会责任活动：参与社区公益事业，推出相关金融产品，提供善款等金融支持，树立良好的社会形象和品牌价值。
结论：
通过制定详细的信用社信贷工作计划，信用社能够更加有效地服务客户，提高贷款效率和质量。市场调研、产品创新、风险控制和服务提升等方面的具体举措，将有助于提升信用社的竞争力和市场地位。信用社将持续关注市场动态，不断优化工作计划，以适应日益变化的金融市场和客户需求，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
基层信用社工作计划【篇2】
根据市联社下发的《市农村信用社行风建设工作指导意见》及市政府纠风办转发的《市20XX年度民主评议政风行风工作实施方案》等有关文件精神要求，为扎实有效地开展我网点行风建设工作，现制定实施方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以人民群众和社会各界的广泛参与为基础，以加强政风行风建设为核心，以群众满意为标准，以着力解决损害群众利益的突出问题为目的，坚持围绕中心、标本兼治、纠建并举、突出重点、统筹推进，进一步加强部门和行业作风建设，不断深化和规范部门及行业的民主评议政风行风工作，推动部门和行业政风行风建设，为我市经济发展和社会和谐稳定提供良好的社会环境服务。
二、评议对象及内容
（一）、评议对象：营业网点。
（二）、评议内容：
1、企业行风建设方面。主要查看本网点是否重视本单位民主评议行风工作及行风建设情况，是否努力查找自身存在的不足及问题；对存在的问题是否落实整改措施，措施是否有效，效果是否明显。
2、企业合规经营方面。主要查看是否树立合规经营理念，严格遵守国家金融法律法规及各项规章制度，做到依法合规经营，各项业务操作程序是否进一步规范，违章操作行为是否仍然存在等。
3、营业场所环境方面。主要查看是否严格按上级联社要求统一网点标识；是否设置客户意见箱或意见簿；是否为客户提供必需用具和便民设施；是否公布社会监督电话和客户服务热线电话；是否配齐安全防范设施，报警器、灭火器、监控器性能是否良好，是否实行全程实时监控。
4、文明优质服务方面。主要查看是否开展文明规范化服务宣传活动；是否组织员工学习《中国银行业文明服务公约》及实施细则、《中国银行业文明规范服务工作指引》；管理人员、员工是否严格遵守行为规范，服务质量及效率如何？等
5、遵守廉政制度方面。主要查看是否严格执行党风廉政建设相关规定及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等制度；推广“阳光信贷”的具体情况如何？是否存在“吃、拿、卡、要、报”等违规行为。
三、评议方法及步骤
1、网点成立民主评议政风行风领导小组，召开动员大会,进行宣传发动，认清开展民主评议政风行风工作的目的、内容、方法和要求，帮助大家统一思想、端正态度，充分发挥主动性和积极性，认真开展自查自纠。
（二）评议阶段
1、召开座谈会。各联社要组织聘任的行风监督员及督导组成员参加的座谈会，采取座谈的方式，加强与行风监督员进行“面对面”或“背靠背”的评议，广泛收集群众的意见和建议，调查本联社在政风行风建设方面存在的问题和不足，认真查找存在的突出问题，并作为加强行风建设的着力点，积极改善对外服务，全面提高柜面形象，改善服务质量，进一步树立农村信用社良好形象。
2、广泛征求意见。通过客服热线、投诉电话、电子信箱等方式广泛征求意见；同时，根据评议内容，向本辖区内的企事业单位、涉农部门、柜台储蓄客户、企业或个体工商户贷款客户发出《征求意见表》，广泛征求不同客户的意见和建议。
3、开展明察暗访。聘请行风监督员对服务窗口及基层单位的政风行风及践诺情况进行明察暗访，及时发现问题，限期进行整改。
4、落实整改措施。按照行风监督员、督导员和社会各届人士等评议代表所提出的建议和存在问题，特别是群众反映强烈的`突出问题，认真进行梳理，认真制定整改措施，逐条进行整改；制定切实可行的整改计划，并建立健全行风建设的长效机制。同时，及时向当地纠风部门和评议代表通报整改结果。
（三）总结阶段
通过民主评议政风行风工作的开展，及时查找自身存在的不足和问题，认真落实整改措施，积极进行整改，取得实效；及时总结民主评议行风工作，树立以客户满意为标准，努力增强服务意识，规范服务行为，不断提高服务质量和服务水平，提升农村信用社的社会声誉，增强市场竞争力。
四、工作要求
1、加强领导、提高认识。把行风评议工作列入重要议事日程，确保组织领导到位，责任分工到位，工作部署到位，检查落实到位。
2、广泛宣传，全面发动。要以政风行风评议工作为契机，广泛开展爱岗敬业、树岗位新风活动。不断提升农信社社会形象和美誉度，主动争取社会各界的关心、理解和支持，营造浓厚的评议氛围。
3、抓住重点，注重实效。评议活动中，抓住工作重点，以保障群众切身利益、解决群众关注的热点问题作为评议重点，真正做到有措施、有成效，取信于民，切实转变工作作风，得到群众的认可。同时，紧密结合各项业务工作，坚持行评与业务两手抓、两不误，做到精心组织，合理安排，统筹协调，以良好的工作业绩来展现行评工作的成效。
基层信用社工作计划【篇3】
引言
信用社作为一种金融机构，主要提供信贷资金支持以满足客户的资金需求。为了更好地服务客户、提高信贷效率，并实现信用社的可持续发展，制定一个详细、具体且生动的信用社信贷工作计划至关重要。本文将会详细解析信用社信贷工作计划的各项内容，并提供一些建议。
一、目标与战略
信用社信贷工作计划的首要任务是明确目标与战略。首先，我们需要设定一个明确的目标，例如扩大信用社的信贷市场份额或提高信贷审批通过率。接下来，需要制定相应的战略来实现这些目标，例如改进信贷流程、加强市场推广或引入新的信贷产品。
二、市场调研与分析
在设定目标和制定战略之前，进行市场调研与分析非常重要。了解市场的需求、竞争情况以及潜在的机会与风险，可以为信用社信贷工作计划的制定提供重要依据。通过市场调研与分析，可以确定信贷产品的定位、利率设定、还款方式、风险控制策略等关键要素。
三、产品创新与改进
信用社的核心业务之一是提供各类信贷产品。为了满足客户不断变化的需求，信用社需要不断进行产品创新与改进。工作计划中应包括对当前信贷产品的分析，确定哪些产品需要创新或改进，并制定相应的措施。例如，可以推出灵活的还款方式，提供更低的利率或加强安全性保障措施。
四、风险管理与控制
信贷业务涉及一定的风险，如借贷风险、担保风险和操作风险等。信用社信贷工作计划中应设立完善的风险管理与控制措施。这包括建立风险评估模型，制定严格的审批标准，加强对客户信息的审核和核实，以及建立合理的风险分散机制等。
五、团队建设与培训
一个高效的信贷团队是实现信用社信贷工作计划的关键因素之一。工作计划中应包括团队建设与培训方案。这包括招聘合适的人才，制定培训计划，提供贷后管理培训以及建立激励机制等。通过团队建设与培训，可以提高信贷团队的专业水平和工作效率。
结论
制定一个详细、具体且生动的信用社信贷工作计划，有助于明确目标与战略，进行市场调研与分析，进行产品创新与改进，风险管理与控制以及团队建设与培训。通过实施工作计划，信用社可以提高信贷效率，满足客户需求，并实现可持续发展。
以上是关于信用社信贷工作计划的一些思考和建议。当然，信用社信贷工作计划的具体内容还会根据实际情况进行合理的调整和完善。希望这些内容能够对制定信用社信贷工作计划有所帮助。
基层信用社工作计划【篇4】
fsdX>专项资产管理部200×年工作计划
新年伊始，专项资产管理部将以“十六”精神为指导，深入践行江泽民的“三个代表”，并结合联社实际，立足岗位，总结经验，调整新思路，以狠抓不良资产盘活为宗旨，强化抵债资产管理为导向，积极开展20 年工作。
一、多举并进，优化资产质量。
200 年，专项资产管理部将以降低不良贷款比重，化解信贷风险，盘活信贷资产为主导，加强监督管理，使不良贷款控制在最低限度。
（一）建档监测，跟踪管理。
为盘活不良贷款，优化资产质量，专项资产管理部在新一年里，身体力行，协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款，以社为单位进行细统分类，逐户建档及监测台帐，有计划、分步骤落实清收，杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款，现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查，进行责任追究，直至上交司法机关。
（二）清前堵后，施行素质教育。
从源头做起，强化员工素质，提高信贷质量，发放贷款有的放矢。200 年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训，集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序，贷款发放做到高质量无风险，有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢，增强责任感。要遏制不良贷款的上升，增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增，居高不下，有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄，内控机制簿弱，信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重，且不知如何依法维权和管理贷款，导致抵押无效，担保人脱保，诉讼时效丧失等。只有进行法制教育，法制学习，加强依法治社，才能确保信贷资产不受损失。
二、从严把关，做好依法诉讼。
20 年，专项资产管理部立足岗位，充分发挥管理职能，积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证，维护债权，做到以点带面，达到震动效果。
截止20 年底， 联社不良贷款 万元，占贷款总额的 %。这些不良贷款沉淀的原因是多样的，为正确把握，认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支，专项资产管理部将肩负重任，对辖区贷款的依法诉讼严格把关，做到集中管理，认真排查，分类处置。
三、多策并举，强化抵债资产。
如何管理抵债资产，防止人为流失和加速贬值。 年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理，对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控，提高其变现率，具体做法：
（一）从严管理，积极消化。
以“抵债资产管理小组”为中心，分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定，并在《抵债资产登记簿》上进行登记，基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐，同时，专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。
（二）正确保管，处置实行多样化。
多方宣传，加大处置。截止 年底， 联社现有抵债资产 元，其中抵债房屋 座，汽车 辆， 均以闲置。为避免人为流失和加速贬值。我们将组织实施宣传和处置计划。通过电视、公告等多方渠道对低债资产进行租赁、转让宣传；利用拍卖行对抵债的房产、车辆进行公开处置，使抵债资产变现出售、出租等公开化、市场化，进一步增强社会透明度，接受社会监督。对一些短期内难以出售变现的不动产，如房屋、设备等，实行公开招租和承包的方式，尽快将其租赁和承包出去，杜绝闲置和棚架，以减少抵债资产的流失和毁损，最大限度的减少信用社资产损失。
基层信用社工作计划【篇5】
作为信用社主任，在这个角色中，我扮演着一个关键的角色，负责监督信用社的日常运营和管理，确保我们的服务能够满足成员的需求，同时保持良好的财务状况。为了更好地履行这个职责，我制定了以下详细具体且生动的工作计划。
1. 理解组织使命和愿景
我将全面了解信用社的使命和愿景。这将为我提供指导和方向，确保我在工作中明确我们的目标，并致力于实现它们。我将与信用社委员会和高管团队合作，确保我们的工作计划与信用社的整体战略一致。
2. 管理日常运营
作为信用社主任，我将负责监督和管理信用社的日常运营。这包括处理成员的存款和贷款请求，处理账户信息的更新和变更，通过合适的渠道提供合规的服务。我将确保我们的工作人员接受适当的培训，以提供高质量且专业的客户服务。
3. 提供财务指导和建议
作为信用社主任，我将负责监督信用社的财务状况，并提供必要的指导和建议。我将确保我们的财务报表准确无误，遵循相关法规和准则。我将与财务团队密切合作，以确保我们的资金流动性充足，并优化我们的资本结构。
4. 发展战略合作伙伴关系
为了进一步扩大我们的业务和服务范围，我将积极寻找和建立战略合作伙伴关系。这将包括与其他金融机构、企业和组织进行合作，以提供更多的金融产品和服务，满足我们成员的多样化需求。我将与潜在合作伙伴进行洽谈，并确保我们的合作关系互利共赢。
5. 引领团队
作为信用社主任，我将领导和管理一个多功能的团队。我将与团队成员进行密切合作，确保他们了解和执行他们的角色和职责。我将设定明确的目标和期望，并提供必要的培训和发展机会，激励他们达到卓越的表现。我将鼓励团队合作和分享最佳实践，以提高团队的整体绩效。
6. 不断改进和创新
信用社行业在不断变化和发展。作为信用社主任，我将积极参与行业活动和研讨会，了解最新的趋势和变化。我将采取必要的行动，以确保我们的信用社始终保持竞争优势。我将鼓励团队提出创新思路和想法，并积极推动其实施。
作为信用社主任，我将以高度的责任心和奉献精神履行我的职责。我将确保我们的信用社持续为成员提供优质的金融服务，并积极推动组织的增长和创新。通过以上的工作计划，我相信我们能够取得卓越的成果，为成员带来更好的未来。
基层信用社工作计划【篇6】
财务工作是一个公司及政府任何部门的重点部份，所以这项工作要严格做好，为了做好xx年财务工作，特拟订了这份财务工作计划书。
一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。二、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，xx5月份我们要组织人员对xx年5月至xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。三、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信用社xx年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。
2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。
3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。
4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。
5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。
6、认真编写财务分析和项目电报分析。
7、加强信用社无息资金管理。
8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。总之，在新的一年里，我们农村信用社财务科将借改革契机，继续加大财务管理力度，提高员工业务操作能力，充分发挥财务科的职能作用，积极完成全年各项计划任务，以最大限度地服务于信用社，为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!基层信用社工作计划【篇7】
过去的一年是进一步深化信用社改革的关键年，我社在联社的正确领导下，全体职工团结一心、尽职尽责、努力拼搏，认真贯彻落实联社年初工作精神，圆满地完成了联社的各项计划。
20__年我们全体职工将以更加饱满的工作热情，认真落实__大精神，用科学的发展观为指导，积极服务新农村建设，扩大信贷规模，深化支农内涵，争取更大创造更大的成绩。为了更好的作好20__年各项工作，根据联社整体工作目标，结合信用社工作实际将明年工作计划如下：
奋斗目标：20__年我社存款余额计划达到3600万元，人均纯增30万元，日均3500万元。各项贷款年末余额2900万元，实现利息收入430万元。全年安全运营无事故。
具体措施
一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。年初，约社将有1000多万元的退耕款到位，但这部分存款不会在我社停留太多的时间，20__年是我社辖区大灾之年，大部分村子绝收，村民们全等着这部分钱过年。过了阴历年，又要准备春耕生产，资金的缺口相对往年更大一些。x镇大部分地区都是山坡地，农民种田是靠天吃饭，再加上金融危机影响，农村闲置资金少，吸收存款困难。我们绝不能盲目乐观，指望着这点涉农资金，要下大力气增加存款。需要继续多方寻找、
开辟储源，继续提升服务质量，利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机，积极动员种养殖大户把钱存入信用社，信贷员在下乡催贷收息期间继续详细掌握外出务工人员情况，把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。
二、作强小额信用贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款
农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品，风险相对较小，流动性强收益高。经过两年多的推广已形成一定的市场，操作性强，20__年我社84%的贷款投放全是小额信用贷款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20__年我们将继续加大小额信用贷款的投放力度。力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的90%。专门打造农户小额信用贷款这个品牌，将本地区的小额信用贷款作强作大。
明年上批次评定的小额信用户将陆续到期，在续评的过程我们要总结上次评定的不足，适当扩大信用户的数量，同时要控制信用户的质量，对不能履行合同，存在不讲信用和收本收息困难的将与以取消或降低信用额度。
贷款重点向春耕和涉农方向投放，对当地在种植养殖上有困难的信用户将适当的扩大贷款投放，适当降低大额贷款的投放。
严把信用户的评定关，和贷款的出口关，加强信贷人员的责任意识和风险意识，做到“四不放” 人情贷款不放，不符合条件的贷款不放，违规贷款不放，垒大户贷款不放。认真做好贷款五级分类，严格控制贷款风险。加强贷后检查，对个别不能按时结息的贷户，进行摸底排查，逐笔分析原因，采取各种行之有效的催收、化解措施。对存在逃废债贷款，将依法起诉，对转移用途挪作他用的贷款有针对性的清收。力争将不良贷款的比例降至最低，尽可能的降低贷款风险。
三、抓好贷款按季结息工作，培养贷户的信贷习惯
加大利息催收工作，做到应收尽收。通过20__年的后三个季度的结息情况来看，贷款户对用结算账户进行转帐结息还不是很熟悉，不习惯用结算账户进行结算。在结息日仍有一大部分客户带现金前来结息。这样一来，使我们业务总量大营业面积相对较小的矛盾显得犹为突出。为此，明年将加大对开立个人结算账户办理贷款的农户进行宣传和指导，让其在结息日前将现金送存到贷款时的指定账户。这样既方便了贷款户，现时也缓解了我社业务量大营业面积小的矛盾。
四、继续做好金牛卡的发行与宣传工作，做好股金分红工作。
金牛卡的大量发行将有效的降低纸币的流通量，降低经营成本，扩大中间业务。我们将继续加大对金牛卡的宣传与发行工作。为我社安装atm机作好准备工作。20__年股金分红工作我们将严格按照联社的工作要求，保质保量的完成。
五、继续抓好信用社内部人员、财务、内控等各项管理工作。
(一)针对我社职工文化水平普遍较低法律意识不强的实际情况，我社制定学习计划，由主任带头学习业务、法律知识，提高全体职工业务技能和依法合规经营的意识。坚持这项学习制度，把每周一、三、五作为学习日，重点学习相关法律、法规，行业内控制度、业务操作流程和计算机的应用等。
(二)狠抓内控制度不放松，严格按操作流程办理每一笔业务，严格执行自治区联社制定的各项规章制度，加强各岗位营业人员行为考察，杜绝人为的操作风险和道德风险。
(三)加强财务管理，保证每笔财务开支都确为业务发展所需，加强应收息管理，真正做到应收尽收，加强库存现金管理，严防跑、冒、滴、漏。
(四)加大考核力度，真正体现按岗取酬、多劳多得分配原则，充分调动职工增存、盘活、创收的工作积极性。
(五)加强柜台服务，积极代理财政粮补、退耕等补贴资金，代收、代付、代发工资、等中间业务。为当地广大农户提供全方位的金融服务，在其他金融机构进入x镇之前争取更大的市场份额，留住黄金客户。
六、抓好案件专项治理工作。
案件排查与强制休假相结合，重点对存款、贷款业务，金库尾箱、印鉴密押、重要空白凭证、特殊交易(抹帐业务、密码挂失、提前支取等)的管理。严格执行职工强制休假制度，有计划的安排职工强制休假。
七、做好安全保卫工作。
加强对全体职工有关安全保卫方面的学习和教育，每月组织职工学习两次以上，主要学习安全保卫制度和上级行有关安全保卫的文件精神。增强职工安保意识，提高技防能力。继续加强枪支、弹药管理，严防涉枪案件发生。加强对报警、监控系统管理和使用，对报警和监控系统进行定期调试，并指定专人负责，发现问题及时处理。继续认真执行不定期查岗、查库制度，严格执行微机操作人员上机密码定期更换制度和抹消帐业务登记备案制度，加强授权管理，杜绝一人持双卡办理业务。加强防火，发现火灾隐患及时排除。
新的一年的工作即将开始，在联社的正确领导这下，我社职工一定坚定信心、迎难而上，以饱满的工作热情全面投入到工作中去，力争年末全面完成联社年初制定下达的各项任务指标，创造出更高更好的成绩。
基层信用社工作计划【篇8】
ⅩⅩ农村信用社关于做好风险防控工作方案
各信用社（部）：
根据《福建省农村信用社联合社办公室转发关于建立健全“双线”风险防控责任制的通知》（闽农信办[ⅩⅩ]227号）精神，结合我县情况，各社应充分认识当前风险防控工作的重要性和紧迫性，为加强辖内风险防控工作，加强日常各类风险管理，现将有关事项通知如下：
一、提高认识，正确认识当前面临的形势。充分认识当前严峻形势，提高责任感和紧迫感，强化对清收不良贷款的责任问责，加大清收工作力度，采取有效措施化解信贷风险，确保完成年初联社下达的清非任务。
二、强化信贷管理，确保资金安全。各基层网点主任、信贷员要认真贯彻执行贷款新规，从诚信申贷入手，要对贷款客户要落实其第一还款来源，信贷员对调查客户收入真实性负总责，严禁垒大户，坚持“小额、分散、流动”原则，严格落实“三查制度”，以服务“三农”，支持中小企业为经营主线，严禁将信贷资金投放于国家限控行业、违反环保政策行业，谨慎与民间融资负债过高的企业发生信贷关系，防范企业资金链断裂而引发的信贷风险。
三、认真排查，摸清家底。各社（部）要对存量不良贷款进行分类排查，对ⅩⅩ年新发生不良贷款进行预测。主任、信贷员要深入分析排查不良贷款产生的成因，从贷款的源头入手，采取一户一策，具体措施落实到每笔贷款，清收任务落实到人，并加大不良贷款清收考核力度。将调查摸底情况于ⅩⅩ年5月30日前上报风险部（表
一、表
二、表三）。
四、加大风险监测，及时报告风险情况。各信用社（部）要加强信息沟通，发现重大问题，对可能出现风险及时上报、及时处置。
五、落实责任，加大问责。对因客户经理调查不尽职导致损失贷款、违章违纪贷款要严肃追究责任，各社（部）主任要加强对不良贷款管理，严格执行贷款责任人制度，并对其进行问责。
ⅩⅩ县农村信用合作联社
ⅩⅩ年5月9日
基层信用社工作计划【篇9】
农村信用社财务工作计划2019
工本站发布农村信用社财务工作计划2019，更多农村信用社财务工作计划2019相关信息请访问工本站工作计划频道。
以下是工本站为大家整理的关于《农村信用社财务工作计划2019》文章，供大家学习参考！
一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作计划规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信用社xxx年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：
1、财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的`费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。
2、比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
3、预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。
4、包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。
5、成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。
在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，计划在2019年*月份，我社要组织工作人员对2009年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。
四、按标准开展信息披露工作。
信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对2008年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。
五、做好其它各项财务工作。
1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。
2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。
3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。
4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。
5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。
6、认真编写财务分析和项目电报分析。
7、加强信用社无息资金管理。
8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。
总之，在新的一年里，我们财务科工作计划将借改革契机，继续加大财务管理力度，提高员工业务操作能力，充分发挥财务科的职能作用，积极完成全年各项计划任务，以限度地服务于信用社，为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!
基层信用社工作计划【篇10】
20__年，我社将加快持续快速发展的步伐，在工作中出亮点、出特色、出成绩，进一步激发员工的工作热情和斗志，扎实推进我社跨越式发展，确保全年安全运营无事故。我的工作重点如下：
第一，优化服务，树立品牌。以改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导全社员工以优质的服务稳住老客户，吸引新客户，不断扩大吸储空间。
第二，稳定储源，竞争客户。加强对资金市场信息的收集，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作，尽可能地为优质客户提供优质高效的服务，稳定优质客户群体。
第三，落实任务，严格考核。落实组织资金任务，提倡继续推行业余揽存考核办法，每个员工下达业余揽存任务，充分调动职工揽存积极性。
第四，强化宣传、广泛联系。增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社市场竞争力，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。第五、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。
全面落实联社的各项安全保卫工作安排。每月进行学习各项安全保卫制度，重点对现金管理、重要空白凭证、计算机、自助存取款机等管理。
基层信用社工作计划【篇11】
专项资产管理部200×年工作计划 新年伊始，专项资产管理部将以“十六”精神为指导，深入践行江泽民的“三个代表”，并结合联社实际，立足岗位，总结经验，调整新思路，以狠抓不良资产盘活为宗旨，强化抵债资产管理为导向，积极开展20 年工作。 一、多举并进，优化资产质量。 200 年，专项资产管理部将以降低不良贷款比重，化解信贷风险，盘活信贷资产为主导，加强监督管理，使不良贷款控制在最低限度。 （一）建档监测，跟踪管理。 为盘活不良贷款，优化资产质量，专项资产管理部在新一年里，身体力行，协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款，以社为单位进行细统分类，逐户建档及监测台帐，有计划、分步骤落实清收，杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款，现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查，进行责任追究，直至上交司法机关。 （二）清前堵后，施行素质教育。 从源头做起，强化员工素质，提高信贷质量，发放贷款有的放矢。200 年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训，集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序，贷款发放做到高质量无风险，有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢，增强责任感。要遏制不良贷款的上升，增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增，居高不下，有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄，内控机制簿弱，信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重，且不知如何依法维权和管理贷款，导致抵押无效，担保人脱保，诉讼时效丧失等。只有进行法制教育，法制学习，加强依法治社，才能确保信贷资产不受损失。 二、从严把关，做好依法诉讼。 20 年，专项资产管理部立足岗位，充分发挥管理职能，积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证，维护债权，做到以点带面，达到震动效果。 截止20 年底， 联社不良贷款 万元，占贷款总额的 %。这些不良贷款沉淀的原因是多样的，为正确把握，认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支，专项资产管理部将肩负重任，对辖区贷款的依法诉讼严格把关，做到集中管理，认真排查，分类处置。 三、多策并举，强化抵债资产。 如何管理抵债资产，防止人为流失和加速贬值。 年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理，对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控，提高其变现率，具体做法： （一）从严管理，积极消化。 以“抵债资产管理小组”为中心，分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定，并在《抵债资产登记簿》上进行登记，基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐，同时，专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。 （二）正确保管，处置实行多样化。 多方宣传，加大处置。截止 年底， 联社现有抵债资产 元，其中抵债房屋 座，汽车 辆， 均以闲置。为避免人为流失和加速贬值。我们将组织实施宣传和处置计划。通过电视、公告等多方渠道对低债资产进行租赁、转让宣传；利用拍卖行对抵债的房产、车辆进行公开处置，使抵债资产变现出售、出租等公开化、市场化，进一步增强社会透明度，接受社会监督。对一些短期内难以出售变现的不动产，如房屋、设备等，实行公开招租和承包的方式，尽快将其租赁和承包出去，杜绝闲置和棚架，以减少抵债资产的流失和毁损，最大限度的减少信用社资产损失。 信用社专项资产管理部200×年工作计划一文由搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!
基层信用社工作计划【篇12】
20__年公司客户部在联社党委坚强而正确的`领导下，在部门全体员工的辛勤劳动下，按照联社20__年1月10日工作会议的指导思想和会议精神，以“控风险，提质量”为工作基调，深入推进和贯彻实施____区农村信用社的各项改革和发展战略，加强干部员工的思想素质建设和党风廉政建设，强化风险管理和案件防控，大力拓展各项业务，较好地完成了全年各项目标任务。
至20__年12月末，各项存款余额3__53万元，较年初净增19576万元，比全年任务超12576万元，完成全年计划的279.7%;各项贷款余额107484万元，较年初净增20623万元，完成全年计划的131.4%，新增贷款客户21户，累计投放贷款106475万元，累计收回贷款86927万元;各项收入13771万元，其中：利息贷款收入10224万元，完成全年计划9480万元的107.8%，中间业务收入47.12万元，完成全年计划50万元的94.2%;今年1月办理通道业务1亿元，余额达到3.5亿元，实现通道业务收入3500万元。
票据，清收处置表内不良贷款773万元，完成全年计划的243.8%;收回置换核销贷款本息84.1万元。营销蜀信ic卡510张，手机银行246户，开通短信239户，企业网银__户，pos机3台较好实现完成了各项目标任务。
一、存在的问题
我部虽较好地完成了20__年的各项工作和目标任务，但回顾过去的一年，公司客户部在工作中仍还存在着诸多薄弱环节和面临一些问题亟待改进、完善和加强。
1、营销工作成效还不慎理想。
与此同时，金融行业呈现短期剧烈震荡，直接表现为存款增速大幅下滑、贷款不良率骤升，流动性出现压力。虽然我区联社近年来存贷款规模持续增长，但自20__年起，也明显面临存款组织难度加大、信贷投放乏力、不良资产反弹压力上升等隐忧。
公司部截止20__年末贷款+通道业务合计余额为142484万元，比20__年增加86726万元，增长率为146﹪
(1)加大煤矿企业贷款管理
一是对不符合市场准入条件的企业不予投放。
二是加强贷
后检查频率，认真关注自身信贷经营风险，对于“贷款大户”要密切关注其生产经营管理状况，要求煤炭生产企业在生产资金使用上严格控制贷款用途，对进入生产的煤炭企业我们将密切关注其经营回笼资金梅，必须要求他们的结算业务全部在信用社办理。
三是督促煤炭生产企业加强经营管理，降低成本，落实技改措施，开拓销售渠道，制定并兑现分期还款计划，防止出现“资金链”断裂情况发生。
四是建立风险预警机制，加强风险防范意识，完善抵押担保制度，制定风险防范预案，强化资产保全措施，有效化解信贷终极风险。
五是提高客户经理业务素质，培养一批对煤炭行业政策、企业经营模式、经营情况、煤炭市场行情分析、风险管控能力强和具有责任心的专业人员，提高信用社对煤炭企业的管控能力。
(2)加大房地产贷款管理
今年我部将继续加大房地产项目贷款的管理。一是加强对房地产开发项目资金帐户的封闭管理。对整个项目资金实施封闭管理，严格用款审核和项目资金流转过程的监控,确保贷款的投向用于在建工程，对开发企业出现的预售行为，可以采取“卖多少，收回多少贷款本金，解除相应在建工程担保物权”的方式;另外与开发商签订协议，指定购房者在银行办理按揭业务，从而监控售房款回笼还。
二是对支持的尚未办理在建工程抵押的房地产项目及时办理房地产开发项目在建工程抵押手续。将密切关注房地产开发项目进度,督促开发企业完善商品房销(预)售手续,及时对符合条件的楼盘办理在建工程抵押。
三是对房地产开发项目建设工程价款支付情况实施全程监控。将对房地产开发项目建设工程价款支付情况给于足够的关注，在贷款发放时向开发企业索取其与承包人签订的建设工程合同，了解合同涉及的价款、约定的竣工期限，作为监控开发企业支付工程款的依据;对已经支付的工程款，要求借款人提供在建工程价款已经支付的证明，以规避贷款资金被挪用的风险。
(3)加____道业务的管理
今年我部将继续加大对通道业务资金的管理，加强与证券公司、信托公司及企业的沟通，及时了解企业经营情况、资金回笼情况，严格按贷款管理程序对通道业务资金进行管理，确保通道业务资金的“零”风险。
(4)加大贷款资料的管理
今年我部将继续加强信贷档案的管理，由专人统一管理，负责审查各客户经理的档案资料是否齐全，信贷档案管理人在每季末次月20日前通知各客户经理交回贷后检查资料，并做到入档及时，档案、目录、清单记载及时并与档案资料相符，做到档案管理规范。
(5)加大客户经理管理
将继续以省联社信贷管理相关规定和相关法律法规为重点，通过学习，培养客户经理对行业政策、企业经营模式、经营情况、市场行情分析、风险管控的能力和工作责任心，提高客户经理的工作能力、政策水平、管理能力和业务性素质，进一步增强信贷队伍的凝聚力和相互协作能力，同时加强新业务的培训与学习。
(6)加大公司担保贷款的管理
下半年我部将继续加强对融资性担保公司担保业务制度、流程和管理办法的掌握、领会，有效组织员工进行制度学习和业务探探，切实提升公司客户部办理融资性担保公司担保业务的管理水平和贷款质量。一是加强贷后检查频率，提高管理水平，密切关注借款人及担保公司经营情况、资信情况变化，认真关注自身信贷经营风险，切实做好风险防范预案，及时发现风险、处置风险，确保信贷资产不受损失。
二是培育担保公司的信用、法律意识，全方位打造诚信环境，要求其在规定时间内履行代偿义务，如担保企业未在规定时限内履行代偿义务，我部将全面停止与其的信贷业务合作，通过扣收担保保证金或法律手段保全信贷资产，担保公司代偿清债务后，根据其配合我部工作情况，再确定是否与其继续合作。
加大贷款贷后的管理力度，又特别是煤矿贷款、房地产贷款和产业、行业过剩以及技术含量低的制造成业、生产加工企业贷款，要密切关注生产经营变化情况。随时作出和调整风险防控化解预案，切实防控和化解信贷风险。
2、调整信贷结构，稳步增长信贷规模
公司部截止20__年末贷款贷款结构数据分析看，煤矿贷款9600万元、房地产相关联贷款60758万元+通道业务35000万元合计为95758万元、其它贷款37126万元.房地产贷款占比为56.5﹪和67.2﹪，
3、加大营销的力度、转变营销方式
今年我部要在转变方式下功夫，一是采取分类营销、一户一策的方式进行营销。要求客户经理，对所管客户在贷后管理的同时，对企业的生产经营情况进行全面、深入、细微的调查了解，制定其营销服务方案。服务方案包括：存款、电子产品(网银、pos机)、代发职工工资、手机银行、企业个人短信、中间业务(代收税费、代理保险)，每户企业至少植入3-5个金融产品。
二是提供优质服务，以优质服务取胜。在做好服务方案后，重点在后期服务与管理中，要定期与不定期到企业去做好售后服务，帮助他们熟悉产品性能、使用方法、使用技巧、机具维护等服务。同时要利用我们移动终端上门提供发工资、办卡、开通短信、手机银行等业务。
三是采取情感营销，培养客户的忠诚度。
四是采取利率定价机制营销。按照定价机制的七项指标，做好客户的宣传解释，让客户了解定价的内容。
五是学用灵活授信、用信的机制营销。今后凡是在我社贷款客户只有贷款业务没有其他结算业务，降低授信额度。
六是今后新发生业务的客户，在发放贷款的同时，要做好用营销方案。
基层信用社工作计划【篇13】
信用社财务工作计划
工本站发布信用社财务工作计划，更多信用社财务工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。
★工本站工作计划频道为大家整理的信用社财务工作计划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。
根据联社办公会的统一安排部署，结合我辖内勤管理工作中的实际，在上年财务管理工作经验的基础上，细致分析信用社以后发展形势，经研究确定，2007年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心；以改革时期政策扶持为契机；以提高全辖经济效益为目标，狠抓制度落实工作，强化财务管理，加快电子化建设步伐，防范各种业务操作风险，全面完成市办事处下达的财务目标任务”。为此，特制定如下工作意见：
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作
1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程
今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度
为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的.考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责
为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性
二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查
1、科学核定信用社财务费用
信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：（1）以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。（2）组织信用社进行一次全年经营情况预测，并结合有关金融
基层信用社工作计划【篇14】
营业场所证明材料
【营业执照有效期限】对营业执照经营场所证明材料有效期限的探讨
前，正是工商部门对一年一度的个体工商户营业执照进行验照的时期。按照国家相关政策规定，个体工商户在进行营业执照验照时，需向工商部门提供除个体工商户营业执照正副本以外的与实际经营情况相关的其它证件的复印件，也就是法律法规所说的前置许可。如：食品流通经营许可证、卫生许可证、烟草经营许可证、烟花爆竹经营许可证、道路运输许可证等。但笔者近日在验照工作中发现，我们在除审核他们所提供的前置许可件外，个体工商户营业执照中的经营场所证明材料也是我们验照工作中不容忽视的一个新问题，这个问题虽然看似不起眼，往往很容易被登记人员所忽略，但它却很有可能给我们登记人员带来意想不到的风险和隐患，应引起登记人员的高度重视。下面笔者就这一新问题谈谈个人的一点看法，供大家参考。
众所周知，在目前的登记工作中，工商行政管理部门实行的是“一审一核”、“谁发照、谁负责”的原则。这项制度的实施，虽然解决了过去群众办事较难的问题，极大地提高了行政机关工作人员的办事效率，得到了广大群众的认可和赞许。但也给我们从事登记工作的人员带来了不小的压力，稍有闪失，就有可能使自己身陷囹圄之中。这就要求我们从事登记工作的人员除加强自身的法律法规及业务知识的学习外，还要时刻提醒自己要学会如何在做好登记发照工作的同时尽可能的保护好自己。这其中，个体工商户所提供的经营场所证明材料也不例外，更不容忽视。以下例经营户为例：“X经营户;经营范围：零售：烟花(B、C、D级)、爆竹(B、C级)(在2011年5月30日前经营);经营场所：内江市市中区XXX街XX号;营业执照有效期限自2009年3月1日起至2013年12月31日止”。虽然这户经营户在验照过程中提供了相关部门发放的《烟花爆竹经营许可证》，且也注明了在2011年5月30日前经营，属应验照范围。但如果我们工作人员仅凭其所提供的《烟花爆竹经营许可证》中所载明的事项就为其工商营业执照进行验照，表面上看确实符合验照要求，但却存在着相当大的安全隐患。不难看出，这其中我们并不知道这户经营户在当时办理工商营业执照时所提供的经营场所证明材料的有效期限是多少，是一年?两年?亦或更长的时间，但也有可能是半年，或在2011年5月30日前。在过去的验照工作中，我们并没有要求经营者在验照时提供新的经营场所证明，这就提醒我们登记人员，如果经营户在当初办理营业执照时提供的场所证明材料有效期限大于2011年5月30日，那我们就平安无事，因为那时他必须得办理变更登记。但如果他提供的经营场所证明材料有效期限小于2011年5月30日，或是在2010年12月31日，如果我们不严格审查，仅凭其提供的《烟花爆竹经营许可证》就为其营业执照验照，那我们就有可能承担着相当大的风险，不出意外则罢，一旦出现意外，我们登记人员就有可能成为被告，被告上法庭。因为他提供的经营场所证明材料早已经到期，已不再具备经营所需的场所了。按照法律法规规定，没有相应的经营场所，工商部门是不能为其办理工商营业执照的。而我们所发放的营业执照却还有效，而且还进行了验照，这不就自相矛盾了吗?
为规避登记工作中可能出现的风险和责任，有效地保护好自己，笔者建议：一是在登记发照过程中能否参照经营者所提供的经营场所证明材料有效期限核定经营时间，二是在验照过程中通过查询发现经营户原所提供的经营场所证明材料有效期限已经到期的，需重新提供场所证明，并在办理变更登记后再予验照。只有这样，才能有效的保护好从事登记工作的人员。
基层信用社工作计划【篇15】
信用社主任是一个关键岗位，负责管理信用合作社的日常运营、客户服务和风险控制等重要职责。为了帮助信用社主任更好地履行职责，我们制定了以下详细的工作计划，旨在提高工作效率、客户满意度和信用社的整体业绩。
一、制定并执行快速应急响应机制
为了应对突发事件和客户需求，我们将制定并执行快速应急响应机制。这将包括：
1. 建立24小时联络通道：确保客户可以随时与信用社取得联系，提供及时的帮助和解决方案。
2. 建立应急团队：组建由不同部门的员工组成的团队，在面临紧急情况时迅速响应，共同解决问题。
3. 建立应急预案：根据信用社可能遇到的不同紧急情况，制定详细的应急预案，确保员工掌握正确的处理程序。
二、加强客户关系管理和服务
信用社主任的一个重要职责是保持与客户的良好关系，并提供高效、友好和个性化的服务。为了实现这一目标，我们将采取以下措施：
1. 建立客户档案：为每个客户建立详细的档案，包括个人信息、信用评估、贷款记录等，以便更好地了解客户需求和提供定制化的服务。
2. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对我们服务的评价和建议，及时作出改进和调整。
3. 建立客户服务团队：组建专业的客户服务团队，负责客户咨询、投诉处理和问题解决，确保客户得到高品质的服务体验。
三、加强风险管理和控制
信用社主任需要高度关注风险管理和控制，以保障信用社的资金安全和客户利益。在这方面，我们将采取以下措施：
1. 建立风险评估体系：建立全面的风险评估体系，对各类风险进行识别、分析和评估，制定相应的控制措施。
2. 定期风险报告：定期对信用社的风险状况进行报告，及时汇报给上级管理层和相关部门，确保风险能够得到有效管控。
3. 加强内部控制：建立健全的内部控制制度，加强对资金流动、贷款发放和业务操作等方面的监督和管理，避免内部风险的发生。
四、提高团队绩效和发展
信用社主任不仅需要管理团队，还需要培养团队成员的能力和激励他们实现目标。为此，我们将采取以下措施：
1. 制定目标和KPI：制定明确的团队工作目标和个人绩效指标，激励团队成员全力以赴实现目标。
2. 培训和发展计划：制定培训和发展计划，为团队成员提供全面的培训和发展机会，提高他们的专业能力和管理水平。
3. 激励机制：建立激励机制，包括薪酬福利、晋升机会和荣誉表彰等，以推动团队成员的积极性和工作投入。
：
信用社主任是一个需要履行多项重要职责的关键岗位。通过制定并执行快速应急响应机制、加强客户关系管理和服务、加强风险管理和控制，以及提高团队绩效和发展，信用社主任能够更好地履行职责，并推动信用社的可持续发展和业务拓展。我们将不断优化工作计划，适应和应对不断变化的市场环境和客户需求，提供更优质的服务和更高水平的风险控制，以保障信用社的长远发展。
