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述职总结(篇1)

开设美术特长班,是为了培养优秀的美术专业人才,提高学校的综合办学能力。回顾大岭中心学校的美术特长班的办学历程,规模由小到大,被重点高中录取的学生数量由少到多,逐渐发展成学校的一个办学品牌。在教学中,笔者作为美术老师,不仅从学生的实际出发,以培养学生的初步感受美、欣赏美、表现美的能力为宗旨,在课标的指引下采用了不同的教学组织方式,建立合乎规律性和合乎目的性的教学策略,让学生领悟美术、学好美术。

一、关注学生,建立和谐师生关系

美术专业有其独特性、系统性,除和其他术科的专业差异外还存在思维方式的差异,如果对学生管理不到位,可能会导致学生的纪律散漫或影响正常的教学活动,因此管理学生一方面要照顾到专业的特殊性具体问题具体分析,另一方面又要照顾到学校整体的教育教学管理。专业辅导不是先上课后练习再讲评这么简单,而是注重在日常练习过程中进行个别指导。作为美术老师,不可能每一分钟都在学校,在教室里教导学生如何构思、画画,但是,在课堂上,可以用大量的时间在特长生的身上作个别指导,修改一幅画甚至要利用很长的时间,这样一来,学生会切身感受到老师的用心和关爱,即便是学习领悟能力相对偏差的学生,在经常得到老师的专项辅导,也会增强其上进的信心和学习主动性,让大家在老师的“关注”下营造出团结向上的学习氛围。此外,老师在安排学生自由消化时也要经常在教室走动以免使学生在老师不在时养成自由散漫的坏习惯,通过经常关心学生的学习以外的活动和思想动向,课外要经常和学生一起聊聊天,建立和睦的师生关系。

二、既定目标,优化传统教学方式

初中高中美术课程,需要一定的“积累期”,也就是基础知识积累的过程。在这个过程中,美术老师教给学生不仅仅是技能技巧、而且包含更广泛的美术文化,使得美术教育所具有认识技能、情感创造形成价值系统。教学设计在课堂实施中是非常重要的但又不是一成不变的,在教学中,笔者注重根据学生的课堂学习状态和当前形式发展的需要灵活地改变教学设计与实施,结合学生的实际状况与发展规律,对学生采取分类教学,实现全面发展,避免“一刀切”的认识误区,客观地认识学生群体的现实水平及个体差异性,进行意向选修,分类编班,分层次教学,根据学生的潜能倾向针对性地进行教学,以达到学生能接受、老师所期待的目标。

在课程内容设置上,笔者通过与不同层次阶段的学生的情境和认知特征相适应,让学生完成一定的课业量,以摸清学生的美术表现水平。对后进生实行个别辅导,做到教学目的教学任务明确,双基与能力目标清楚,重视做好教学质量的反馈和课后的教学小结,加强基础教学,以活泼多样的课程内容呈现形式和教学手段,激发学生的学习兴趣,并使这种兴趣和主动意识转化成持久的情感态度。

在教学创新方面,笔者多次探讨实践研究型学习教学,为学生创造开放的学习探究环境,树立学生的主体意识,改变学生的学习方式,变被动学习为主动学习,以此培养学生综合学习能力,提高学生的综合素质,使人才培养适应知识经济时代的需要及终身发展的需要。在日常教学中,要求学生多深入生活,多画,多记,多观察,在头脑中积累素材,平时对生活景物的观察积累如同观察社会同样重要,并结合学生的实际特点与发展现状,特别注重导向性和选择性,能有效地传承文化。另外,还采取电教手段进行教学,投影、幻灯、电脑动画等多种媒体交替使用,尽量使每个学生积极参与美术活动,并且促使每个学生在各自的基础上获得不同程度的发展。

述职总结(篇2)

在当今教育发展的大环境下,教师的教学质量和能力成为了衡量学校成败的重要标准之一。而教研组作为教师专业发展的重要平台,必须发挥出么应有的作用。为了更好地展示教研组工作的成果和收获,本次我们组织了一场述职汇报会。

本次述职汇报会总结了我们教研组在过去一年中的工作,包括工作目标、工作计划、工作进展和工作成果等方面。以下是具体内容:

一、 工作目标

作为教研组成员,在刚开始我们就明确了今年的工作目标:一是帮助教师提高教学水平,二是增加教育助力,让学生更好地发展。

在这两个目标的基础上,我们又制定了具体的工作计划,每个人分别担任了不同的职责。这里不一一赘述,只简要介绍一下。

二、 工作计划

针对提高教师教学水平这一目标,我们的工作计划包括以下几个方面:

1. 为教师提供专业培训和研究机会,例如定期举办教学研讨会、师资培训等等。

2. 针对不同学科的教学要求和教师需要,我们会组织编写教学指南或教学设计示范。

3. 我们还会根据学生的不同特点和需求,为教师提供有针对性的教学建议和辅导。

而针对增加教育助力这个目标,我们的工作计划包括以下几个方面:

1. 开展文化艺术、体育运动、社会实践等各种丰富多彩的活动,让学生能够全面发展。

2. 组织开展读书活动,引导学生自主阅读,提高阅读水平和表达能力。

3. 针对一些学生的心理问题,我们也会尽力提供帮助,例如尽量发现并及时处理学生的心理问题。

三、 工作进展

接下来是我们的工作进展,分为两个部分:

(一)提高教师教育水平方面,我们进行了以下的工作:

1. 全校研究中心的建设,选手优秀的老师作为组长建立高效精干的研究团队,勇担重任。

2. 教研组团队的建立,由教研组长顺利建立并培养教研组助手,依托这个平台,老师们可以更快速地分享教育经验,并邀请校外专家授课,增强团队学习氛围。

(二)增加教育助力方面,我们进行了以下工作:

1. 学生读书活动,一年四季,组织读书分享、阅读大赛等多样读书活动,从学生心理方面激发阅读兴趣,实现真正意义上的自主阅读。

2. 急诊心理课程的开展,即时深度解决学生心理问题,涵盖学业、情感、人际、自我和未来等多个方面,将心理健康教育贯穿于教学之中。

在这里,我们也要感谢学校的大力支持和其他组织部门的协助。

四、 工作成果

最后是工作成果。我们的教研组在过去一年中取得了较为显著的成果。

1. 急诊心理课程现场解决了学生情感问题,有效提升教育助力。

2. 举办了数次教育研讨交流活动,一定程度上提升了整个学校教育质量。

3. 教研组成员均提升了教学水平和个人职业能力。

此外,我们还继续着这份工作。虽然可能面临不同的问题和困难,但我们始终承担着自己的责任,努力帮助学生和提高学校教学水平。

总之,在今后的工作中,我们将继续传承和发扬教育教学系统的优良传统,以创新的教研思想和方法,提高教师教学水平,为学生全面发展创造更好的教育环境。

述职总结(篇3)

我今年的工作可以分以下几个方面:

一、费用成本方面的管理

不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(用人之长、聚人之长、展人之长",充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的'工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要"确保营运资金流转顺畅"、"确保投资效益"、"优化财务管理手段"等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以"细"为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"。

四、 账务处理:

总账系统:公司日常报销、其它辅助材料核算(车间辅助费用及低值易耗品核算制单)做到付款后及时在u8系统中填制记账凭证。

应付款管理:每日按着附有oa审批程序的付款单做付款单及应付单处理,生成记帐凭证。

固定资产:按着票据性质及时增加固定资产并在月末计提折旧,按着部门性质生成记账凭证。

供应链系统:

采购管理:在采购结算中按着已经到货的发票及相应的入库单按着供应商及存货类别进行手工结算及制单。

库存管理:对机加产成品进行人工核对记账制单,月末进行对账结平所有明细账。

存货核算:在业务核算系统中按着入库单的号码对每一入库单进行正常单据记账或结算成本处理。

财务核算:按着已经结算完成的单据号生成新的记账凭证。

在结算中采购员、po或库管员他们任何一人每一环节出了一点错误,得耐心跟他们去找到错在哪儿并及时纠正,即使这样还会因为大家的错误而导致财务不只一次的反复结算,记账。对账。造成更多的重复劳动,每个月结算起来都有一定的难度。

各个账务环节中的期末处理,月底已经到货未收到相关发票的备件及在制品在系统中做暂且估算入账并制单。对以前月份的暂估单生成新的暂估应付单。

六、月末结账:对所有经审核无误的凭证进行记账并分别对以上各个系统进行总的结账处理以便在系统中生成月末资产负债表及损益表。

七、凭证存档:原始凭证的粘贴、凭证的打印、装订及存档,每个月都有9本以上的凭证,装订前都要做好再次复审,才能装订存档,每一件看似不起眼的事儿,都需要花费更多的时间和精力把它做到更好。

八、合同、凭证、账簿等整理归档。

述职总结(篇4)

爆破员工述职报告总结


我是公司的爆破员工,今天我来向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。


我要感谢公司给予我这个机会,让我能够从事这份有挑战性的工作。作为一名爆破员工,我深知自己的责任重大,需要严谨细心地操作每一次爆破任务,保证工作的安全和有效性。


在过去一年里,我共完成了18次爆破任务,其中包括了各种复杂的情况和环境。在每次任务前,我都会认真分析爆破对象的结构和环境,通过合理的布局和计算,确保爆破的效果最大化,同时最大程度减少可能造成的危险和损失。在操作中,我严格按照爆破规程和安全标准进行,保证了整个工作过程的安全和顺利进行。


在工作中,我深感责任重大,任何一点马虎都可能导致严重后果。我始终保持高度的警惕和专注,在爆破任务中从不掉以轻心。同时,我还注重团队协作,与同事之间保持良好的沟通和合作,确保每次任务的顺利完成。


在过去的一年里,我积累了丰富的实践经验,不断提升自己的技能水平和专业知识。同时,我也通过参加各种培训和学习,不断拓展自己的专业领域,努力成为一名更加优秀的爆破员工。

述职总结(篇5)

团餐企业述职报告总结

尊敬的领导:

我是XX团餐企业的职员,在过去的一年中,我担任团餐企业的管理人员,负责组织和协调企业的日常运营工作。在这段时间里,我深感责任重大,各项工作也取得了一些成绩。现在我将向您汇报公司的情况,并总结自己的工作。

一、工作情况

1. 团队建设:我们的团队规模逐渐扩大,团队成员素质明显提升。通过招聘和培训,我们不断增强员工的专业技能和团队协作能力。同时,为了提高员工的工作积极性和满意度,我们定期组织各种活动,增进团队凝聚力。

2. 日常管理:我负责制定和执行公司的运营管理方案,确保餐饮服务的品质和口碑。我积极与供应商和客户保持有效的沟通,解决问题并及时反馈。同时,我也参与餐饮菜单的制定,确保菜品的多样性和口感。通过日常管理的改进和升级,我们成功提高了顾客的满意度和忠诚度。

3. 质量控制:为了提供高质量的餐饮服务,我们加强了原材料的采购和质量检查。我和质检部门紧密合作,严格把关食品的卫生安全和口感。我们定期开展食品安全培训,提高员工的个人素质和食品安全意识。通过这些措施,我们成功保证了食品的品质和安全。

4. 成本控制:我积极参与企业的财务管理工作,努力降低运营成本和提高利润率。通过与供应商的协商和合作,我们获得了更有竞争力的价格。同时,我们也优化了物流和设备的运作,提高了资源利用效率。这些努力为公司的可持续发展打下了良好的基础。

二、成绩总结

在过去的一年中,我与团队一起共同努力,取得了以下成绩:

1. 公司规模扩大:我们成功扩大了公司的规模,并进入了新的市场。通过市场调研和营销策略的优化,我们获得了新客户,实现了销售额的增长。

2. 顾客满意度提升:通过加强菜品的研发和改进服务流程,我们成功提高了顾客的满意度和忠诚度。客户的反馈也反映出我们的餐饮服务质量得到了认可。

3. 成本控制效果显著:通过与供应商的协作和资源的合理利用,我们成功降低了成本,并提高了利润率。这对公司的财务稳定和可持续发展起到了积极作用。

三、存在的问题和改进措施

在工作过程中,我也发现了一些问题,例如:

1. 运营流程不够完善:虽然我们有一套运营管理方案,但仍然存在一些流程不够顺畅的问题。我计划进一步优化流程,提高效率。

2. 人员素质差异较大:由于员工素质差异较大,对于培训和考核的个别员工需加强,我计划制定个性化的培训计划。

针对以上问题,我制定了以下改进措施:

1. 完善运营流程,减少繁琐环节,提高工作效率。

2. 加强员工培训和选拔工作,提高员工的专业素质和团队协作能力。

3.与供应商建立更密切的合作关系,争取更有竞争力的价格和优质的原材料。

4.加强与客户的沟通和反馈,提高顾客满意度和忠诚度。

四、下阶段工作计划

在未来的工作中,我将继续努力,完成以下工作计划:

1. 进一步完善运营流程,提升工作效率。

2. 加强员工培训,提高团队的整体素质和协作能力。

3. 深入研究市场需求,不断提升产品质量和服务水平。

4. 加强与相关部门的协作,解决问题和改进工作。

五、结语

总的来说,过去一年我积极投身工作,并取得了一些成绩。在未来的工作中,我将进一步发挥自己的优势,克服困难面临挑战,努力推动团队和企业的持续发展。

感谢领导的关心和支持!

此致

敬礼

XX团餐企业管理人员

日期:

述职总结(篇6)


尊敬的领导,各位同事:


首先感谢各位领导和同事一直以来对我的支持和信任,让我有机会担任文秘主管一职。在过去的一年里,我一直努力工作,不断学习和提升自己,希望能够为公司的发展贡献自己的力量。我将对过去一年的工作进行总结和述职,希望得到领导和同事们的认可和指导。


一、工作内容和完成情况


作为文秘主管,我的工作主要包括协助领导安排会议、撰写会议纪要、处理文件和资料的管理等工作。在过去的一年里,我认真履行自己的职责,努力完成各项工作任务。特别是在会议的安排和纪要的撰写方面,我兢兢业业,确保工作的高效进行和完美收官。同时,我也积极参与公司其他部门的工作,为公司的业务发展提供支持和帮助。


二、工作成绩和亮点


在过去的一年里,我努力克服各种困难,取得了一定的成绩。其中,最值得一提的是在公司重要会议的安排和纪要的撰写方面,我保持高效率和高质量的工作态度,赢得了领导和同事的一致好评。我还通过不断学习和提升自己的能力,不断完善自己的工作方式和方法,进一步提高了自己的工作效率和质量。


三、不足和改进方向


在工作中,我也存在一些不足和待提高的方面。比如,在文件和资料的管理方面,我有时候会出现一些疏漏和错误,需要进一步加强自己的细心和耐心。我在沟通和协调能力方面还有待提升,需要更加灵活和善于处理各种复杂情况,确保工作的顺利进行。在未来的工作中,我将继续努力克服自己的不足,不断提升自己的工作水平和能力,为公司的发展贡献更多的力量。


四、工作展望和计划


在未来的工作中,我将继续努力提高自己的综合素质和专业技能,不断完善自己的工作方式和方法,确保工作的高效进行和良好完成。同时,我还将积极参与公司的各项业务活动,努力为公司的发展贡献自己的力量,成为公司的中流砥柱和得力助手。


再次感谢领导和同事们一直以来的支持和信任,我会继续努力工作,不辜负大家的期望和信赖。希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持,共同努力,共同奋进,实现公司的更大发展和更好突破。


谢谢!

述职总结(篇7)

我于20xx年xx月调任xx大队大队长,并任大队党委副书记。到任以来,在支队党委的正确领导下,在大队党委一班人的密切配合下,在全体干部的大力支持下,我能够坚持以党的一系列重要论述为指导,按照总队、支队党委扩大会议的部署,围绕中心任务,从规范队伍正规化秩序、提高全体指战员能力素质、圆满完成以抢险救援为中心的各项工作任务入手,坚持“从严治队高标准,训练管理高水平,扑火执勤高效率,工作落实高节奏”的要求出发,立足本职,带领大队圆满地完成了以抢险救援为中心的各项工作任务。现将任职以来的工作情况述职如下:

一、勤于学习,乐于钻研,不断提高理论水平

一是认真参加干部理论学习。

在理论学习中,我认真按照大队制定的干部理论学习计划,抓好理论学习,自学做好学习笔记、写好心得体会,同时认真备课组织讲授。在学习中坚持学习制度,确保学习内容和效果。由于刚到一个新的单位,很多东西需要了解和适应,在理论学习方面有时不能按时学习,针对这种情况,我充分利用午休、晚上等时间进行补课学习,提高了学习质量。

二是结合本职工作认真进行自学,全面提高了自身理论素养。

自任职以来,我结合本职工作,制定了个人学习计划,除了大队干部理论学习的内容外,自学了《森林消防队伍教育训练大纲》、《中国共产党纪律处分条例》、以及党一系列重要讲话等,在学习中把上级指定书目作为学习的重点内容,凡是必学的内容做到真正掌握,在钻进去融会贯通上下功夫,在全面提高理论素质上下功夫,深化了思想认识。

三是坚持用理论指导实践,把理论与实践紧密地融会在日常工作中。结合自身经验,先后给各中队上了灭火作战常识、灭火安全常识等内容。在日常生活中,虚心的向中队的干部、班长请教和他们谈心,听取他们对大队建设方面的合理化建议,促进了对大队长远发展构想的再认识。在了解到大队由于水质原因,导致多名同志患有肾结石,积极联系地方防火办为全大队配上了饮水机,为指战员们解决了喝水的问题。

二、勇挑重担,尽职尽责,高效完成各项任务

(一)从自身做起,做好决策,抓好各项工作。

一是做好指战员的“贴心人”。工作中我经常深入各中队,了解各中队的实际情况,帮助解决各中队疑难问题,不摆架子,扑下身子,与中队指战员交心、谈心,真正做大家的“贴心人”。尊重消防员的权利,创造了指战员畅所欲言的氛围,虚心听取大家的意见,自觉接受大家的批评和监督。

二是做好日常管理工作。作为大队长,我能以身作则,从自身做起,当好家,管好人,主要从狠抓“人、车、枪、酒、内外关系”五个重要环节入手,定期组织分析安全工作形势,根据大队安全工作实际制定措施,并能根据阶段安全工作重点进行检查指导,与各中队干部结成帮教对子,谈经验,教方法。

三是加强干部管理教育。在日常工作中,我注重加强对干部的管理教育,引导他们主动地学习、安心地工作,特别注重对干部八小时以外的管理教育,重点对八小时外干部的生活圈、社交圈和娱乐圈进行了解掌握,并有针对性地做好管理工作。四是加强对大队部的管理,杜绝“灯下黑”现象。在日常工作中,我把大队部管理作为一项经常性工作常抓常管,从基础设施建设到人员精神面貌均制定相关措施进行完善,使大队公勤人员在保证完成本职业务外,坚持随队训练,并且坚持从严的原则,从而给各中队做出了表率。

(二)严格要求,积极探索,带领队伍完成各项任务。

一是加强战法研究,着力提高队伍灭火作战效率。为适应大兴安岭的灭火环境,进一步提高队伍灭火作战效率,根据支队的有关要求,通过了解队伍防区实际,结合队伍自身实际,立足现有条件,我深入对组织灭火作战、做好灭火作战中的安全工作等课题进行研究,拟写研究文章,各中队在我的带领和要求下,也结合本单位实际和防区实际进行相关的课题研究,一定程度上提高了完成中心任务的能力。

二是以安全稳定为目标,大力加强队伍管理。在我的带领下,大队严格实行“两严两准”的管理,突出抓好外出人员和“八小时”外两个环节。经常分析和研究队伍的思想情况,充分发挥“四互”的作用,防微杜渐,保证思想不失控。并通过实行《外出人员反馈卡》、《探亲休假人员跟踪管理卡》等办法,发挥队伍、社会、家庭三位一体的监控管理作用,加强探亲休假人员、零散外出人员的跟踪管理,确保外出人员不失管不失控。

三是积极参加政治教育,全面提高大队指战员的军政素质。在开展以“学训词,铸忠诚、创新业、立新功”主题教育和“不忘初心,牢记使命”党中,自己能够认真研究政治教育工作,与政工干部共同探讨、研究、改进教育形式,提高教育的质量。能够对教育安排进度过问把关,并加以具体指导,能够深入中队为指战员授课,提高大队指战员对森林队伍改革转型的认识。

(三)积极探索新形势下的军事训练工作,抓好科技练兵。在抓军事训练工作中,我定期主持召开军事训练形势分析会,研究分析队伍的整体军事训练情况,针对分析中查找出的问题,制定改进措施。

一是从贴近中心任务出发,切实增强训练的针对性。坚持火怎么打,兵就怎么练,合理搭配训练内容,科学配置训练计划,讲究科学的训练方法,以训练促进战斗力的提高。

二是针对灭火体力消耗大的特点,在训练内容上重点我突出了体能、灭火战技术训练,充分利用体能训练时间,大力开展了武装越野、负重登山、“四个一百”等体能和耐力训练。

三是本着抓干部训练,以促进队伍中心任务完成的思路,突出干部重点,要求每名干部必须熟悉灭火作战的基本内容、组织指挥的基本方法和基本程序,按规定的组织程序指导队伍灭火作战实际行动。四是严格按照支队通知要求,为提高队伍快速出动的能力,要求各中队每周组织不少于3课时的灭火作战紧急出动演练,大队还经常组织两个中队进行紧急拉动演练。通过训练,大大提高了队伍迅速出击、快速反应的能力。

三、完善制度,严格管理,不断提高保障能力

一是在后勤财务管理及基础设施建设中,我严格按照森林消防局下发的财务管理文件,对大队的财务审批权限做了详细的规定,始终坚持党委当家理财,量入为出;

二是指导后勤人员的对大队的固定资产进行了详细的清查登记建帐,对库室建设要求标准化、统一化,克服了重钱轻物、重用轻管的现象,使大队固定资产的管理逐步走向制度化、规范化。

三是加大了伙食管理和农副业生产力度。

大队充分发挥经委会作用,加强各个环节的监督和检查,认真落实卫生防疫制度,定期对餐具进行消毒,定期组织指战员进行体检。调整了给养员,进一步规范和落实了实物采购、验收、定食谱、伙食帐目公布等制度。通过努力,大队伙食质量有了明显的提高,指战员比较满意。

四、不足

一是工作的计划性不强,主要原因是对业务不熟,工作中存在盲目的善状况。

二是工作中有时有急躁心理,主要原因是不能认真分析研究剖析问题。

三是学习不够深入,理论水平不高,主要原因是对学习没有真正端正态度。

五、下步打算

一是加强政治理论学习和业务学习,特别是加强对新形势下队伍管理教育的学习力度,提高自身素质和胜任本职工作的能力。

二是深入研究新形势下队伍管理出现的新情况、新特点,积极探索队伍发展建设的新途径。

三是加大对科技练兵的研究和探索,认真研究扑救大兴安岭林区火灾的方法,增强主业观念,更好地带领指战员完成上级赋予的以防火灭火为中心的各项任务。

任职以来,在上级领导的培养、帮助下,在一班人的密切配合和广大指战员的大力支持下,我在工作中取得了点滴成绩,但是我清醒地认识到,大队建设与发展是永无止境的,自己在工作能力和综合素质上与各级领导的期望和要求还有一定差距。因此,在下步工作中,我决心除了在工作上尽心尽力,真抓实干外,还要进一步加强学习,积极探索新形势下队伍发展建设的新途径,谦虚谨慎、戒骄戒躁、发扬优点、克服缺点,以积极的态度,良好的敬业精神,任劳任怨,不断提高自己的工作能力水平,努力开拓大队建设的新局面。

以上是我的述职,有不到和不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,提出宝贵意见,本人将虚心接受。

述职人:xxx

xxxx年xx月xx日

述职总结(篇8)

一、完善各类制度建设,全面落实各项

教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任北川小学绕基础教育的改革发展方向,完善了教[教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分研为主导、教师为主体,保证了教育教学课教师和专模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分全方位督查,确保学完善了《北川小学教质量评估及奖惩制度》,以及《北川小学班主任管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学实到了学学生到制度,文明习惯养成准则制度、是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌、课后问好,规范了“两操一课活动”。六是积极开展师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的会、载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的康成、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的师风建设,努力提高教育教学质量教学质量是学学终把提高教育教学质量牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实制度,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行平、公正、公开。

为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,课促教,积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。一年来,我乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献,学生学业成绩迅速提高,教学成绩在全县名列前茅。

二、抓好教学教研

1、认真做好教学常规程开足课时,严格执行《小学管理规程》,教学常规是对老师的备课、课堂教学、料档案等,除了定期进行检查之外,还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及的给老师一定的压力,使老师踏实做好教学常规下良好的基础。

2、通过加强学习、提高教师的教学理念。教师的教学理念直接影响着教师的教学质量,因此,本人特别注重不断改变教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。

3、坚持以研促教、提高课堂效益。继续开展群众性的教研活动,把培养学生“自主学习、自主发展、自主创新”,在教研专题试验探索过程中,鼓励青年骨干教师大胆进行探索,如课堂“合革过程中,本人经常到课堂听课,同老师研究解决在教研中碰到的一些困难和问题。我们通过抓好本交流等,不断提高专题试验的质量。

三、科研兴

来到舟山小学,新的史责任,使我对素质教育进行了重新思考,我在教育实践中越来越深刻认识到,要与时俱进,要适应教育创新的要求和社会发展的需要,学扬师生的个性创造条件、搭建平台,才能促进师生自我改造、自我教育和自我发展。当时,我提出“抓基础,办特色,扬个性”的思想,组织教师学习国内外先进教育理论,以先进的教育思想指导并渗透于教学研究,将学我仍主持并研究课题有省级的“在现代信息技术下小学教学与品格教育的研究方案”。学内容和方法的研究》获省电教课题二等将奖,《计算机辅助教学在数学等学科课堂教学中的运用研究》获省课件三等奖。我在学习的主动权还给学生,“导”在学生疑惑处,“拨”在学生情绪低落时。课堂上,师生关系和谐,充满童趣,充满开放性,使课堂教学焕发出师生生命的光彩,喷发出师生智慧的火花。促进了师生互动发展,学前茅。

今后的奋斗目标:

1、抓好学、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成

4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。

5、坚持严于律己,以身先做到。

述职总结(篇9)

团餐企业述职报告总结

尊敬的领导,大家好!今天我来向大家汇报我们公司近一年来的业绩和工作情况。

一、业绩表现

在过去的一年中,我们的公司在市场上表现稳健,在餐饮业中占据了一定的市场份额。我们团队秉持“客户至上、以人为本”的服务宗旨,为每一位客户提供贴心、专业、优质的订餐服务,并不断完善管理,提高服务质量和效率,赢得了客户的信任和好评。

二、工作总结

1.产品质量方面

我们对产品质量的把控做得比较严格,要求库房操作清晰、明晰、有序,食材的选择也由我们专业的采购团队精心挑选,决不使用不符合卫生标准的低价材料。在生产过程中,我们要求员工认真对待每一个细节,确保每一份饭菜都合格,保证客户的用餐安全。

2.依法合规

我们在贯彻《食品安全法》等相关法律法规和标准的要求上,一直秉持“依法合规,防控风险”的原则。针对食品安全隐患,我们采取了一系列的措施,加强了食品安全的管理和控制,保障了食品安全。

3. 客户服务方面

我们公司注重优质服务,秉承“客户至上”的服务理念,为客户提供了更加周到、专业、贴心的服务。我们的客户服务团队在实际中总是全力以赴地处理各种复杂问题,为客户的用餐提供更好的保障,多次得到客户的赞扬。

4.员工管理方面

员工是企业最重要的财富,我们重视员工培训与管理,并为员工提供良好的工作环境、福利待遇和晋升机会,提高员工的工作积极性。

三、展望未来

面对未来,我们将加强团队协作,不断提高产品质量,优化服务流程,开拓新的市场,推出更加丰富多样的产品,满足客户多样化的需求,并根据市场需求,打造更具创新性和竞争力的产品品牌。

最后,我要感谢各位领导、同事和客户在过去一年对我们的关爱和支持,我们一定会更加努力,不断提升自己,为客户提供更加优质、周到、专业的服务,为团餐行业的发展做出更大的贡献。

述职总结(篇10)


作为一名教师,我一直以教育事业为己任,不断努力提高自己的教育教学水平,帮助学生取得更好的学业成绩和全面发展。在过去的一年里,我积极履行教师的职责,努力创新教学方法,以及关心爱护学生的成长。在此,我将总结我过去一年的工作,以期在今后的工作中能够更好地探索提升自己的方法。


我注重教学内容的设计和准备。我认为良好的备课是成功教学的关键。每一次备课前,我都会深入研究教材,理解学生的学习需求,并结合教学大纲和学校要求,设计出有针对性的教学内容。我会将知识进行系统梳理,归纳出关键的知识点和难点,并根据学生的水平进行适当的加工和拓展。我还会寻找一些优秀的教学资源,如课件、视频等,以增加学生的学习兴趣。


我关注教学方法的创新和多样化。在课堂上,我善于运用多种教学方法来激发学生的学习兴趣和积极性。我注重启发式教学,引导学生从实际生活中获取知识,通过思考和实践提高学习能力。我还鼓励学生多与同学交流、合作,以培养团队合作和交流能力。在讲解知识点时,我善于使用图表、实例等方式,帮助学生更好地理解和掌握知识。通过这些创新和多样化的教学方法,我发现学生们更加主动地参与到课堂中来,学习效果也更加显著。


我注重作业批改和个别辅导。作为学生的引路人,我深知作业对学生学习的重要性。因此,我会认真批改每一次作业,并及时给出评语和建议。正面的指导和鼓励是我批改作业时的常见做法,以激励学生更好地完成作业。我还会对那些在学习中遇到困难的学生进行个别辅导,帮助他们克服学习障碍。我会与学生和家长保持良好的沟通,了解他们的学习情况,结合他们的实际情况提出可行的解决方法。


我注重课外活动和社团管理。在学校里,我积极参与并组织各种课外活动和社团。我相信这些活动和社团对学生的全面发展非常重要。我会鼓励学生参与其中,并通过这些活动锻炼和发展他们的兴趣和特长。同时,我还会负责管理社团,组织社团活动,并给予学生必要的指导和帮助。通过这些活动,我意识到学生们在校园生活中更加积极向上,树立了积极向上的心态和价值观。


小编认为,过去的一年里,我注重教学内容的设计和准备,努力创新教学方法,注重作业批改和个别辅导,以及积极参与课外活动和社团管理。这些工作的开展不仅提高了学生的学习成绩和综合素质,也为学校的教育质量作出了贡献。在今后的工作中,我将继续努力,进一步提高自己的教学水平,不断创新教学方法,关心爱护学生的成长,为学生的未来发展贡献力量。