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制造公司年度工作总结500字 篇1

制造企业年终计划调度室工作总结


一、工作概述


制造企业年终计划调度室是一个重要的部门,负责制定和调度企业年度生产和运营计划。通过组织各个部门的资源和协调各项工作,确保企业能够高效地运营和实现年度目标。本年度工作总结将从以下几个方面进行详细总结和评价。


二、工作成果


在过去的一年中,调度室积极推动生产和运营计划的制定和执行,取得了一系列显著的成果。我们成功实施了全年生产计划,保证了生产线的正常运行和产品的按时交付。我们还通过优化生产工艺和提高设备利用率,降低了生产成本,为企业创造了可观的利润。同时,我们还通过制定合理的库存管理策略,确保了供应链的畅通和库存的有效控制。这些成果为企业的发展提供了有力的支撑。


三、工作亮点


在工作中,我们发现并总结出了一些亮点和成功经验。我们积极拓展采购渠道,并与多家供应商建立了长期的战略合作关系,以确保原材料的及时供应和质量可控。我们优化了生产线的安排和调度,减少了生产中的等待时间和闲置时间。我们还加强了与各个部门的沟通和协作,提高了工作效率和生产线的整体协同作业能力。这些亮点在工作中得到了充分的肯定和认可。


四、工作不足


我们也发现了一些工作不足之处,需要加以改进和提升。我们在计划制定中有时缺乏准确的数据支持和市场预测,导致了一些计划的不够精准和及时。在协同作业中,有时存在信息传递不畅和协调不够紧密的问题,需要进一步加强与各部门之间的沟通和协作。我们在制定计划过程中,对于紧急情况的预案和处理不够充分,需要加强对应急措施的制定和执行。


五、工作展望


展望未来,我们将继续努力改进工作,积极回应企业的发展需求。我们将加强各个部门之间的协调和沟通,确保计划的制定更加精确和及时。我们将继续优化生产线的安排和调度,提高生产效率和设备的利用率。我们还将加强与供应商的合作,提高原材料的质量和供应的稳定性。我们将制定并完善各种紧急情况的处理预案,确保在紧急情况下能够及时应对和处理。


六、总结


小编认为,制造企业年终计划调度室在过去的一年中取得了骄人的业绩和成果,但同时也发现了一些不足之处需要加以改进和提升。我们将以饱满的工作热情和积极的态度,进一步完善工作,为企业的发展做出更大的贡献。相信在所有人的努力下,我们的工作将会取得更大的成功和成就。

制造公司年度工作总结500字 篇2


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企业年度工作总结范文(一)

光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到__公司近一年了。自从来到__公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,按照公司和领导的要求完成了__中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽.回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

一、今年的主要工作

做为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

二、工作中存在的问题

管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

三、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,以后还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作和做人一样,能跟得上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。面对日益激烈的竞争形势,在这个时候,应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为公司作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

最后,新年到了,祝愿我们所有的同事新年快乐,工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己美好的明天!

企业年度工作总结范文(二)

转瞬即逝的一年让我在人事岗位上积累了不少经验,对我来说人事工作中的努力也是为了履行自身的职责,而且在我选择人事岗位的时候便希望能够成为优秀的员工,随着时间的流逝也让我通过人事工作中的努力距离目标越来越近,回顾这一年人事工作中的得失让我进行了以下工作总结。

做好网络招聘以及校企合作方面的工作从而招聘更多新员工,我在这一年的招聘工作中通过网络平台发布相应的信息,通过对岗位需求的描述来让求职者递交简历,而我则会在认真查看简历以后联系求职者面试的时间,在面试环节的时候根据求职者的表现来分析对方是否适合这个岗位,这是网络招聘的传统流程从而早已让我熟记于心,另外我也有认真对待校企合作方面的工作并参加了大型的招聘会,主要是通过实习岗位的提供来帮助职业院校锻炼学生,我在这项工作中也会坚持职业操守并保障实习生的权益。通过招聘工作的完成为公司的发展带来了不少新员工,但由于存在离职率较高的问题从而需要对自身的工作进行反思。

统计好考勤数据从而对员工在工作中的表现有着深入的了解,在这之中我会建立好员工档案并进行相应的整理,有时也会根据员工在工作中的表现做好相应的记录,为了执行好考勤制度导致我会多次向其他员工强调上下班打卡的重要性,尤其是考勤数据作为工资结算的重要依据之一便更需要予以重视了,而我则会在统计过程中查看员工是否存在迟到或者忘记打卡的现象,发现缺勤的记录则会与员工进行核实从而确保不会出现差错,而且我也会负责请假单和调休单的整理工作并将其记入考勤内容。

负责部门采购以及活动策划方面的工作并将其做好,除了做好本职工作以外还需要认真完成领导额外安排的任务才行,所以有时我也会负责部门采购工作从而购买办公物品,在做好成本控制的同时也确保采购的物品不会出现质量方面的问题,而且我也会兼任部门物资的管理工作并定期进行整理。另外我也会负责部分节假日活动的策划并购买好相应的礼品,这样的话便能够在节假日到来之际发放给公司的员工。

做好这一年的人事工作也是我在职业道路上的阶段性目标,总之我会更加用心地做好人事工作并严格要求自己,也希望我在工作中能够始终保持严谨的态度从而促进人事部门的发展,我会继续努力履行好人事岗位的职责并争取获得领导的认可。

企业年度工作总结范文(三)

即将过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

一、努力提高服务质量

认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好_。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二、意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁

对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三、做好文具采购工作,学习一些采购技巧

了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四、做好仓库管理

按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

五、以大局为重,不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

企业年度工作总结范文(四)

20__年就要过去了,__有限公司也即将进入成立以来的第_个年头。在这一年的时间里,我们的公司在董事会的正确领导下,在每一位员工的勤奋努力下,稳步发展,勇于创新,经受了市场硝烟的洗礼,在残酷的竞争中逐渐成熟起来了。我作为公司财务部的一员,也与公司一起经历了不平凡的一年。现就我一年的工作简单总结一下。

一、牢记责任,忠于职守

在一个企业中,出纳的工作看似简单而又平凡,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山。在日常工作中,注意和主管会计密切配合,有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时掌握银行存款余额,定时上报数据,及时为领导提供决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,耐心接待,即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然忙碌但很充实,节奏紧张但很团结,我体会到工作的快乐。

二、加强财务管理,积极接受审计监督

为了保证企业资产的保值增值,公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。对审计组提出的意见和疑问,我们都及时更正,详细解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平。

三、维护企业利益,做企业的\\\\"经济卫士\\\\"和领导的\\\\"参谋助手\\\\"

作为一个财务人员,必须时刻牢记自己的天职,那就是管好企业资产,维护企业利益。在工作中为领导决策提供信息,要积极稳妥,防范风险,敢于进言。在最近有一个单位向我公司要求借款,根据我公司和对方的具体情况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对意见,受到领导的重视,并采纳了我们的意见。事后我们的做法受到了公司领导的肯定和赞许。从这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大,认识到企业利益高于一切。

四、加强业务学习,不断完善自我,紧跟企业发展的步伐

企业在发展壮大,对人员的需求标准也在不断提高。自从__公司改制成立三年来,我深深感受到了这一点。为提高自己的业务素质,我积极参加各种业务培训,强化业务技能。经过两年的努力,在20__年我顺利通过了会计职称资格考试,取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标,在以后的学习中我还将以\\\\"思想,业务过硬,技能娴熟,务实高效\\\\"的工作高手的目标而努力。

五、提高认识,改正错误,弥补不足

在公司里,我既是一名普通员工,又是一名股东,这种双重身份就决定我要用更高的标准要求自己。\\\\"不以善小而不为,不以恶小而为之\\\\"。过去我对自己要求不严,在一些小节上不注意约束自己,容易犯自由散漫的毛病,这一点公司领导和同事们都曾经批评和提醒过我,我虚心接受。在以后的工作中,我会时刻提醒自己,严守纪律,遵守公司制度,团结同事,争取工作再上新台阶。

六、总结经验,查找不足,努力工作,坚定信念

我们的企业在发展,在壮大,但要想在市场竞争中永远立于不败之地,就要经常反省自己的经验和教训,不盲目,企业才能进步。现在我提一点建议,仅供参考。一是加强交流,包括上下级之间,各部门之间,部门内部之间的交流,以免信息不通的情况发生,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,不要因我们内部沟通不够而误事。二是要稳定职工队伍,网罗人才,留住人才,提高员工的使命感,增加每位员工的归宿感,同时也就增强了工作人员的责任心。以上是我的一点想法。

我们即将迎来新的一年,面临新的挑战,同时也有许许多多的机会在等着我们。我相信只要我们努力工作,抓住机遇,稳扎稳打,企业就会越做越强,我们的明天也会更美好。

企业年度工作总结范文(五)

今年已经走到了末尾了,即将迎接明年的到来。现在自己也已经顺利的完成了这一年需要做的工作,也取得了不错的成果,在沾沾自喜的同时,也不应该忘记要为新一年的工作去做一些准备。所以在开始明年的工作之前,自己要为今年的工作做好总结,知道自己在这一年具体做了哪些工作,有着什么样的表现。我将从以下几个方面进行总结:

一、具体工作

今年自己做了以下几个方面的工作:

1.认真的完成每一天的工作。

在工作的时候我都是非常的用心的在做的,工作完成得不好不仅自己会受到批评,也需要花时间再做一遍,所以我觉得自己不如一开始的时候就做好。

2.完成领导临时分配的工作任务。

有的时候领导会临时的分配一些比较紧急的工作,自己要在下班之前做好,但也不能耽误自己每一天的工作,就需要认真的去做好每一个工作。

3.严格遵守公司的纪律。

在完成工作的同时我也不会去做一些自己不应该做的事情,这样是很不好的。

4.在工作中多进行反思。

在工作的过程中我会去思考自己怎样才能够更好的去完成工作,怎样做得比之前要好。

在这一年中我是有了比较大的进步的,这跟我这一年的努力是离不开的,也离不开领导和同事对我的帮助。我对这一年自己在工作当中的表现是比较的满意的,我相信自己在新的一年中是一定会有更好的成绩的。

二、个人收获

在这一年的工作中自己的工作能力是提高了很多的,同时也学到了很多自己之前不知道的一些工作技能,让我更好的去完成了自己这一年的工作。我也明白了工作是需要认真的去完成自己才能够有收获的,若是对待工作没有一个认真的态度的话是什么都学不到的。在之后我是一定会保持着自己现在这样的一个好学的心,保持着自己现在的一个好的工作状态,更好的去做好自己之后应该要做的工作。

新的一年马上就要到了,我希望自己在新的一年中是能够有更多的进步的,所以新的一年我计划要继续的学习,向领导和同事学习,在工作中能够做到专心、用心和细心,让自己在这一年的工作中能够有更好的成绩。我相信只要是付出了努力的就是一定会有收获的,我很期待着明年的工作的到来,我一定会努力的去完成自己明年的工作,我相信我是能够做好的。

制造公司年度工作总结500字 篇3

自从进入公司制造部担任车间主管一职,回首也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。

一、合格率与管理方面

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

二、物耗与报表方面

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

三、质量与安全方面

为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在x总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

 四、工作中的不足

加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

制造公司年度工作总结500字 篇4

机械加工制造公司一年又过去了,伴随着新年钟声的敲响,公司总经理带领全体员工一起回顾、总结刚刚过去的一年。在这份年终总结中,公司对去年的工作进行了详尽的总结和归纳。

一、业绩回顾

回顾一年的业绩,机械加工制造公司的每个员工都感到由衷的喜悦,因为他们齐心协力、共同努力带来了极为理想的业绩。公司去年的收入达到了去年同期的150%,这是一个非常不错的成绩,每个人都应该为自己和公司的业绩感到自豪。在出现客户退单、货物延误的情况下,我们做出改进措施,也是得到了客户的赞许和信任。

二、业务拓展

在一年的时间里,机械加工制造公司在业务拓展方面的进展也是非常显著的。公司的产品广泛应用于汽车、工程机械、物流、电梯等多个领域,真正实现了产业链的拓展,进一步提升了公司的综合实力。公司业务越来越多元化,也越来越具有竞争优势,在这一点上,我们已经走上了正确的道路。

三、品牌建设

在品牌建设方面,机械加工制造公司也取得了不错的成绩。公司着重打造自身的品牌形象,强化品牌信誉度,有计划地提高品牌价值。在这一方面,公司已经获得了市场认可,客户对我们的品牌形象也开始产生了深刻的印象和认同。

四、人才引进

人才队伍的建设一直是机械加工制造公司重点关注的事情。我们高度重视员工的培养、引进与管理,加上公司较好的企业文化氛围,已经引进了一批优秀的员工和管理人才。这不仅推动了公司内部的创新与发展,更迎合了外部市场对于我们企业的要求。

五、感谢致辞

在总结之余,公司领导也向所有的员工表达了感谢之情,感谢你们在这一年里的辛勤付出,感谢你们对公司的支持和帮助,也感谢你们为公司的发展和壮大而努力前行。希望新的一年里,大家能够更加齐心协力、团结奋斗,为公司的发展贡献更多的力量。

综上所述,虽然过去的这一年也有过一些不如意的事情,但是机械加工制造公司实实在在的取得了非常不错的成绩,同时也意识到自身存在的不足之处,并将这些不足作为新的起点,再接再厉,争取更多的进步和发展。祝愿机械加工制造公司在新的一年里能够取得更加辉煌的业绩,实现更高的目标,为新的一年再次写下肆意斗志的明媚篇章!

制造公司年度工作总结500字 篇5


企业高管年度工作总结范文一

按照党风廉政建设责任制考核要求结合国有企业领导人廉洁自律“五项规定”和“五条新要求”以及中纪委“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的精神严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定本着实事求是、严肃认真的态度现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下。

一、履行职责情况

20__年16月本人担任___总经理主要负责___的生产和管理;712月担任公司副总经理负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作并协助__同志负责生产协调管理工作分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和__公司党风廉政建设要求一年来指导深入贯彻落实科学发展观牢固树立正确的人生观、价值观和世界观不断增强自己从业的廉洁意识严守纪律坚持原则积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务紧紧围绕公司经营奋斗目标积极探索思路提高设备管理水平不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、MRP(制造资源计划)、TQM(全面质量管理)、ERP(企业资源管理)、JIT(准时制生产)等知识以提高自己的理论水平和业务能力努力使自己能够胜任本职工作为公司超额完成集团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。

1、生产经营工作完成情况

20__年___、___结合实际情况以成本控制为核心不断强化、细化环节管理全面提升矿山基础管理水平按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则全矿职工紧紧围绕既定工作目标求真务实真抓实干圆满完成了生产经营工作任务各项指标也创历史最好成绩。___完成采剥总量10358.5万立方米矿坑原煤生产完成1824.1万吨外运商品煤完成1445.32万吨矿坑剥采比计划5.23立方米/吨实际6.29立方米/吨。___完成采剥总量7962.82万立方米矿坑自产原煤1718.28万吨外运商品煤完成1524.07万吨原煤剥采比计划5.72立方米/吨实际完成5.54立方米/吨。20__年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高为__公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。

2、安全执行情况

按照年初安全会议精神要求以提高两矿经济效益为目标本着“以人为本安全第一”的原则全矿上下统一思想奋力拼搏加大安全管理力度降低了事故发生率安全工作取得较好成绩。

20__年两矿严格落实安全责任追究制度结合安全整顿建立健全了多项安全管理制度初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了“岗位责任制”和“安全技术操作规程”;___矿共签署“职工安全承诺书”3054份对职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查对“岗位责任制”进行了重新修订完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案扎扎实实进行职工安全培训教育举办各种与安全相关的培训比如:“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等等。

完成了OHSMS18001职业安全健康管理体系等一次外审加强了外包队伍及工程的安全管理工作出台了“承包承租单位安全管理规定”。20__年___共发生事故16起较去年同期下降6起同比下降27%实现了“四无”杜绝了一级以上设备无事故实现了1、4、5三个月安全无事故。___矿共发生事故12起其中一级事故1起。

3、设备管理情况

为了提高设备管理水平增强公司经济效益先后制定了《___矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》对设备维修及操作进行全程监控对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现充分发挥设备效率促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度消除了职工对设备维护上的投机心理提高了职工维修、操作设备的责任心对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作科学进行总成件和新配件的投入避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。

根据两矿设备状况积极寻求技术交流设备改进的方法与途径先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、P&H、BE等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》设立了技术稿专项基金鼓励全矿职工就技术问题投稿极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。

此外本人还顺利地协助完成生产协调管理工作保证了公司整体生产的协调、稳定运行。

二、个人廉洁情况

作为__公司副总经理本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己自觉做到忠于职守尽心尽责全身心投入到集团公司和__公司赋予的各项工作之中。

在做好本职工作的同时本人还注重政治本质和理论水平的提高确保正确的政治方向。深入贯彻落实科学发展观中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”以及省、市集团公司、平朔公司制定的有关廉政规定从严要求自己在设备采购、工程建设、材料采购、外包剥离、财务管理等各方面都能严格按制度办事无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费从未搞任何形式的特殊化个人做到了洁身自好清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊不任人唯亲不与民争利。

三、存在的不足及今后的努力方向

尽管本人在工作中取得了一定的成绩但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究关心广大职工把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养在各方面严格要求自己一言一行一举一动都要经得起考验自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。

虽然当前两矿生产经营形势较好但是安全生产任务依然严峻基层和安全管理上仍然存在一定的不足有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体教育和培训的力度不够安全意识淡薄认识不清的问题仍然存在自保和互保意识也有待于进一步加强。为此下一步重点要加强职工的安全教育培训提高职工的安全意识防范人身伤害事故发生做好季节性、危险性等重点安全工作。

作为一名受党教育多年的党员非常愿意在党的领导教育下主动接受同志们的监督积极工作戒骄戒躁率先垂范做一名称职的党和职工满意的企业管理者。

企业高管年度工作总结范文二

回顾20__年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对20__年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展20__年度工作奠定基础。

一、工作总结

(一)员工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。

(二)员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费20__元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人,操作层人员86人)。

2、日常管理

(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。

(3)按照保密、规范化原则,20__年6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止20__年11月,累计支付员工薪资2434406元,其中本部职能部门121572元,龙首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园20__服务中心344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心109227元(20__年4月至20__年11月)。

(4)制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,更加规范。

(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。

二、存在的不足及改进措施

(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

(二)员工整体素质有待提高,这方面以后重点要把好招聘关,在保证用人需求的情况下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。

(三)留人方面:由于留人机制不够完善,造成了现阶段公司员工进得来,留不住局面,20__年各类离职人数74人(管理人员11人,操作层人员63人),其中秩序员流动性较大。在今后工作中,注重员工离职原因分析,对症下药,制定改善措施。

(四)绩效考核和员工培训方面:人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作,在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。

(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏,需要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。

(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开拓创新。

企业高管年度工作总结范文三

回望20__年,从年初的严峻形势,到岁末的丰收喜悦,__邮政在异常艰巨的经济发展形势下实现了平稳、上扬的发展趋势,1-12月份我局累计完成业务收入____万元,完成全年预算进度的___%,同比增幅为_%,净增____万元,圆满完成年初下达的预算目标。在全年工作中,本人始终保持高度的责任感和强烈的事业心,认真履行职责,廉洁秉公办事,在市公司正确领导下,在__邮局领导班子紧密配合下,在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下,较好的完成了各项工作任务,各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况总结如下,不妥之处请批评指正。

一、加强学习,勇于创新,促进自身综合能力提升

深入学习科学发展观,以“坚持科学发展观、实现可持续发展”为中心课题,充分结合企业发展和自身的工作实际,学理论、定措施,进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时,在市公司创新工作大会上的讲话,树立“终身学习”理念,运用多种积极手段和方法,在实践过程中不断理解创新的内涵,体验创新的要求,提高创新的勇气,丰富创新的手段,在各项工作中充分发挥创新的作用,使我局在函件发展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人成绩。

二、认真履行岗位职责,全力做好分管工作

20__年,在区局党委的统一领导下,在局其他领导的支持下,我协助__局长,主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回顾一年来,我主要做了以下几方面工作:

(一)通过构建创新发展氛围,实现各项业务齐头并进,使整体经营工作稳步向前

从年初开始,根据各专业发展目标及地域特点,作为分管相关专业的领导,我与区局市场部、专业公司和支局领导,就各专业发展思路、发展机会、创新项目、业务增长点等方面进行研讨,确定全年发展措施及开发项目,使大家在发展中认清形势、在危机中寻找机会、在机会中确立信心,为全年发展打下良好基础。20__年我局发行、速递专业在__专业增幅中排名第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。

1、规模发展函件业务。

以数据库营销为抓手,推进商函业务扩量增收,以贺卡为龙头,加大封卡片开发力度,全年累计实现函件收入____万元,完成计划的100。1%,增长5。3%。其中,数据库商函累计制作____万件,同比增长46%,列___第二位;贺卡战役实现申报收入____万元,完成市公司认档指标的___%,是__局中第一个完成认档指标的单位。

2、快速发展包裹业务。

通过积极抢占“大宗包裹”、“军营包裹”、“校园包裹”市场,在营业窗口开展“多说一句话”,提升快包占比等措施,包裹业务累计实现收入____万元。其中,快包占比从09年的23%提高到10年的27%,同比增收近___万元。

3、大力发展发行业务。

在做好日常收订的基础上,大力开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销,在20__年度报刊收订战役中,实现流转额____万元,完成增长12%计划目标的___%,完成增长15%计划目标的___%,城区排名第二。

4、一如既往发展速递业务。

以代收货款、经济快递和e邮宝等协调机制新业务为突破口,以“思乡月”、“五节联送”等阶段性营销为增长点,速递业务累计实现收入____万元,完成___%,增幅__%,收入占比同期上升4。7个百分点。其中,“思乡月”我局累计实现产品销售___万元,完成奋斗指标的___%,城区排名第二;“五节联送”与“端午节”也均实现__%以上增长,通过开展常规化礼仪营销活动,共为我局带来速递收入约____万元;利用速递协调机制,1-12月我局新增速递协议客户__户,增收___万元,为速递板块收入规模的扩大提供了有力支撑。

(二)通过开拓创新发展思路,实现开发观念转变,充分调动企业发展活力

创新决定着企业的命运,惟有不断创新,企业的经营运转才能时时保持在最佳状态,才能拥有鲜活的生命力,才能在市场竞争中不断领先,才能超越自己,超越对手。在10年实际工作中,“开拓创新”始终贯穿于各项业务发展之中,立足本职工作,充分发挥自主创新积极性,紧紧围绕企业经营发展,不断突破固有思维,增强创新意识,提高创新能力,使企业发展再创佳绩。

1、项目创新实现常规业务的突破和再生。

通过成功与市政府合作,开发《____》项目,实现收入___万元;在原有基础上不断创新,推出贺卡形式的“烤鸭纪念卡”,五年可实现收入____万元,为贺卡业务发展提供新思路。

2、经营思路创新,为今后发展积累经验。

在支局搭建月饼超市,拓宽代销渠道,实现“思乡月”超常规发展;将“祝福祖国”明信片与中小学报刊收订相结合,实现资源共享、联动开发;创新期刊代征订模式,将自办发行纳入到邮发渠道,开辟流转额收入新途径;策划“_____”主题营销活动,营造销售氛围,提高相关专业收入。

3、围绕三个经济,以创新项目撬动南城市场。

重点开发政府经济,已成功开发____《___》、____宣传部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业,累计实现收入___万元;加速开发总部经济:在__总部基地内打造体验中心,积极开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等项目,信息联播网也实现破冰,成功开发两单,共计实现业务收入___余万元;全力开发国庆经济及企业庆典经济:一方面做好国庆题材产品的销售,另一方面加大信息搜集,实现大单开发,已成功开发___办公室、__教委、__银行、__电影厂等多家机关单位和企业庆典项目。

(三)增强能力建设,加快网点建设步伐,企业持续发展的后劲进一步增强

确保了__、___、__三个新增邮电所开业;确保了__、___两个改造邮电所重新开业;完成了__、___、__邮电所和___集邮专卖店的装修改造工程;已接到市公司关于接收__、___、__邮电所的批复,目前正在办理结算接受手续,三个网点总面积达798平方米;年内对50处局、所、生产场地进行了维修改造。

三、注重学习实践,做好廉政自律

在日常工作中,自觉地加强经济发展、企业管理理论等知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市公司保持高度一致性,并把所学知识结合到实际工作之中,做到学以致用;在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作;在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉维护大局,保持团结;在管理工作中充分发扬民主,身先士卒,注重挖掘员工潜质,将如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益作为自己的工作目标。

四、努力开拓,勤勉奋进,使各项工作再上新台阶

回顾任职一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导,离不开各部门同志的精诚团结和密切协作,我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时,自己也感到自身还存在一些不足:一是理论学习的系统性和深刻性不够,在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情况、解决新问题,把上级的方针政策同本职工作实际结合起来,创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足,本人要在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习,完善自我;二是不断解放思路,开拓创新。

以上是本人20__年工作的回顾与总结,在接下来的工作中,我将与领导班子的其它成员密切配合,继续围绕市公司20__年总体经营工作部署和具体要求,突出重点、调整结构、整合资源、优化流程,做大做强各类业务,强化管理,改善服务,提高企业运行质量和效益,再创佳绩,为__邮政健康、快速发展做出更大的贡献。

“企业高管年度工作总结”

制造公司年度工作总结500字 篇6

20**年上半年是公司稳步腾飞的半年,也是取得巨大成绩的半年,是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中,随着淡季的来临,产量出现下滑,也受到了来自全球性金融危机的影响,也成了公司的一个“冬天”。那么,我们现在要做的就是储备能量,加强业务技能,我作为***专用车有限公司的一员,本着以积极主动、认真负责的工作态度,做好工作。一年中工作总结如下:

一、思想态度方面。

从事统计工作以来,在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说是一个陌生的工作,我由不懂到懂,由肤浅到深入,由难到易,可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助,也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计半年多以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作,就要爱岗敬业,尽职尽责的去认真完成我的工作。

二、认识工作的重要性、责任性,立足本职工作。

统计这份工作要求我。(首先)要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,即然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。(二是)要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到统计的产量、计算工时一定要准确无误,否则将给公司带来一定的损失,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。(三是)责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。(四是)工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将问题细化,在短时间内决定,对任何事情都要当机立断,设定具体时间安排工作,对各种报表制定时间,给自已制定严格的最后期限。(五是)保密性。我所从事的统计具有保密性,根据工时定额做出工资表下发给各工段开始做工资,工段做完的工资表进行初审。对工资负一定的保密责任。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。

三、不断学习改进,总结经验,用于实践,提高工作效率。

来到公司的这段时间里经历了产量旺季时期,对自卸车从概念到整个流程中的制作,到把车交到用户手中。可以说是每个细节,每个零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知识层面。也学会了出现问题如何分析解决,在制造部做统计这段时间,我经常去车间实地学习,总结产品类型、产品特点,牢固统计基础、力求对统计数据分析质量的提高。让工作做的更顺利,效率更高,更准确。在做工资时,有时出现公式不太统一的现象,这样核算起来比较吃力,很容易出错,经李部的指导,把核算方法统一化,制定出了一个比较合理的标准。各工段按照这个标准就不容易出错,这样减少了重复核对,提高了工作效率。现在学习分析各报表情况,对于每月的产量分析,工伤情况的分析,工资的动态分析,有利于我们从中总结出规律,分析在哪一阶段产量怎样变化,后续工作怎样安排。在哪一阶段是工伤多发期,分析怎样尽量注意,减少事故的发生率,做到安全无隐患的目的。工资方面可以看出在哪一阶段出现大的波动,利于做一些均衡调整。

到下半年随着淡季的来临,产量的下滑,工作量也随之减少了,公司安排了培训计划,对自身业务学习的进一步加强,还组织学习了***老师的“班组管理总部组织的“精益生产管理”,从中得到了不小的收获,从最基本的5s做起,从自身做起,用实际行动影响周围的人,一起改善,减少工作过程中不必要的停滞,提高工作效率。遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,在低值易耗统计分析对比,找出使用标准,对每月发生的工时费用进行总结对比分析,做好测算工作。把工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

五、完美沟通、精诚协作、快乐服务、共创辉煌。

一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,与同事以及领导互相交流、及时沟通、共同学习、取长补短、互通有无。通过读“塑造阳光心态”这本书,无论做什么都要把心态调整好,以一种乐观、积极向上的态度,以公司特有的快乐服务为准则,服务他人,打造和谐永驻的气氛。才能推进发展,铸就辉煌。

六、存在的不足及今后的努力方向。

在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。主动性不够,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,在低值易耗统计分析对比,找出使用标准,对每月发生的工时费用进行总结对比分析,做好测算工作。把工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

制造公司年度工作总结500字 篇7

20xx年度,制造分厂在公司经理部的正确领导下,在广大员工的共同努力下,以“提高运行质量,促进效益增长”为抓手,扎实、有效地推进各项工作,较好完成了公司下达的生产任务,取得了明显成绩:全年共生产熟料xx万吨,完成计划的xx%,窑综合运转率xx%,全年四条窑共实现6个100%单月运转率,其中二号窑连续运转达到84天;四号窑综合技术指标保持集团同类窑型领先水平,其中熟料工序电耗连续三个月刷新历史纪录。回顾即将过去的一年,分厂工作有许多值得总结的地方,为积累经验,找出不足,更好地开展xx年工作,现对xx年分厂主要工作总结如下:

一、xx年分厂主要工作

1、全力以赴,抓好余热发电工作;

余热发电项目,是公司xx年工作重点,也是分厂xx工作亮点,在公司统一组织和安排下,分厂全体员工全力以赴,积极主动地做好各项准备工作,确保了一、二期发电项目顺利并网,创造了良好的经济和社会效益。一期发电运行初期,由于对新项目认识不够,窑、磨运行质量出现下滑,熟料能耗严重超标,针对这一情况,分厂及时调整了工作思路,从多方面入手解决系统出现的问题:一是组织窑、磨、发电技术人员进行研讨,制定窑、磨、发电一体化操作方案,探索大系统操作思路,增强操作协调性,提高操作适应性;二抓好现场隐患整改,PHB、PHJ回灰拉链机能力不足,对发电和窑系统稳定运行产生一定不利影响,分厂机械人员根据实际情况,通过改变分格轮转速,更换链条加大链板尺寸,提高回灰输送能力,同时对PH振打装置进行技改,保证回灰均匀性,从而彻底解决了生产难题;为保证二号机组发电成功,分厂认真总结一期发电试生产经验,充分做好人员培训、现场整改、操作研讨、生产组织等各项准备工作,避免了重复性问题的出现,增强了发电运行管理能力,实现了效益增长。

2、积极探索,优化劣质煤使用效果;

受能源市场影响,xx年公司原煤质量总体较差,部分原煤灰份高,热值低,水份大,窑煅烧困难,从而带来系统结皮严重,篦冷机频繁堆“雪人”,耐火材料使用周期短,熟料煤耗高等一系列问题。为保证系统运行和熟料质量的稳定,分厂定期组织操作员和质控人员进行研讨,根据原煤特性制定合理的配料和煅煤方案,并通过对一、二期预热器撒料板的优化调整和喂煤系统的小改小革,改善了系统通风阻力与分解炉燃烧状况,提高了操作稳定性。在原煤质量差,煤磨能力不足的情况下,分厂改变了过去放松煤粉质量,提高煤磨产量的做法,严格控制煤粉细度、水份,必要时大窑减产运行,从而避免了煤粉质量差对窑况、耐火材料和熟料质量的影响,同时利用万吨线两台煤磨的优势,在窑头使用优质煤,窑尾使用劣质煤,优化了优、劣质煤搭配使用效果,也为今后劣质煤煅烧积累了一定经验。

3、技术支撑,提高专业保障能力;

电仪工段根据四级点检制度要求,制定各级分散点检分管区域,落实责任人,每月由设备管理员牵头采取集中分析的管理模式,对在线运行设备实施跟踪监控,定期组织技术人员及班组骨干对近期出现疑难进行分析研讨,梳理巡检和点检中存在的问题,制定出重点隐患设备专检表,以便在运行中重点监控,使设备受控运行,从而形成设备基础管理的闭环。同时积极开展磨机预检预修和窑计划检修,分管技术员根据点、巡检发现的问题及设备维护周期合理安排检修计划,并在检修过程中指导班组作业,抓实检修效率与质量。机修工段利用设备管理制度,通过现场设备检查及专查手段,结合现场工艺巡检所发现的问题,对隐患设备制定合理的监控预检方案。上半年一二期三台原料磨由于喷口环磨损严重,影响磨机产能发挥,均化库料位一直偏低,不能有效地进行预检修,设备故障不断,形成恶性循环,工段组织技术人员进行研讨,对一二期三台原料磨喷口环进行整体更换,并在喷口环导风锥上安装了可拆卸的耐磨板,有效地保证了喷口环的间隙,磨机产能得到了充分的发挥,确保了均化库高料位。随着维修技术的逐步提高,xx年,机修工段承担了数个检修大项目,如:煤磨磨辊总成及磨盘衬板更换,三台ATOX-50原料磨辊皮及磨盘衬板更换和磨辊空气密封环更换。MLS3626原料磨辊皮衬板及主减速机的解体大修,一二期窑头排风机叶轮及进风口更换,506风机变频改造、2701减速机整体更换等,既减少了外委维修,降低了维修成本,又锻炼了维修队伍。

4、小改小革,解决制约生产难题;

通过小改小革来解决生产难题是xx年分厂另一个工作重点。二、三季度的大型主机设备现场油站频繁跳停,严重影响系统运行质量,经电仪技术人员分析,确定为现场控制箱的PLC程序工作不稳定引起,且停机后详细故障信息DCS系统不能有效监控,给故障处理带来许多不必要的麻烦,二期发电接口检修时将4618现场油站改至DCS控制,使问题得到彻底解决;4604电收尘高压整流变压器因设计缺陷,曾两次因变压器充油瓷瓶瓷压盖开裂导致变压器油泄漏,威胁到电收尘的安全运行,分厂多次召开电收尘改造专题会,最后确定技改方案,将瓷压盖更换为合金压盖,以增加其机械强度,同时对变压器实施移位改造,将充油瓷瓶位置从保温箱移出,避免漏油进入电收尘内部,消除了安全隐患;机修工段针对制约生产难题,充分发挥广大员工的聪明才智,成功进行了数十项技术改造,其中4308分格轮用废旧皮带代替刀片,不但有效解决了重复性故障,每年还可节约直接成本21万元,这项改造已在集团内进行推广,产生了巨大经效益。此外,原料磨张紧站液压缸密封改造,一二期石灰石取料机料耙支撑轮及导链槽改造,液压挡轮增加氮气囊改造,煤磨三道锁风阀增加截止阀,行车抓斗钢丝绳脱槽改造,一二期圆取刮板减速机三级齿改造等项目的成功实施,确保了生产线的安全、高效、稳定运行。

5、齐抓共管,实现安全文明生产;

安全管理无小事。分厂以员工对安全规章制度的熟知程度、班组班前会与工段安全活动的开展状况、员工安全操作技能为抓手,将安全工作真正落到实处,同时加大现场作业规范、环境安全隐患、设备安全隐患的检查力度,积极营造安全、文明的生产作业环境。环保管理上,分厂坚持“节能减排”的方针,对收尘设备不断进行技改,解决瓶颈问题,确保分厂35台袋收尘10台电收尘正常运行并达标排放,顺利通过了国家、省、市县多方面的环保验收。为改善现场作业环境,分厂一方面将绿化区域分片到工段和责任人,从草皮、林木的培植、养护、杀虫等环节进行检查和评比,提高植被存活率,一方面加大设备“跑、冒、滴、漏”的治理,杜绝废油废水的异常排放,净化现场环境。

二、工作中的不足

1、耐为材料管理、维护不受控,全年四条窑因耐火材料检修8次,万吨线于五月份和十月份发生掉砖事故,影响了大窑运行质量;

2、专业互动性不强,机电重复性故障较多,大窑运行周期短,未能达到连续运转60天的计划指标;

3、配品配件消耗较高,尤其是磨机辊皮、衬板等耐磨件和内筒挂片、篦板等耐热件消耗量大,影响了降本增效;

4、安全工作还存在着薄弱环节,部分员工安全意识不强,安全防范措施不到位,xx年,分厂共发生两起未遂事故和两起轻伤事故,虽未造成直接经济损失,仍值得我们认真反思。

三、xx年工作打算;

1、以指标分解为手段,抓好过程控制,提高生产保障能力,通过对指标的层层分解落实,责任到岗到人,挂钩考核奖罚,做到人人有指标,人人关心指标,针对异常情况及时分析研讨,制定解决措施,确保完成公司、下达的生产任务;

2、持继开展小改小革活动,注重解决生产瓶颈问题,优化系统运行状况,提高大窑运转周期,控制各种消耗指标,实现进一步降本增效。

3、注重后备人才培养工作,按照企业对人才的需求,将一批工作出色,技能过硬的,岗们责任心强的优秀员工培养成基层管理和技术骨干,为公司的发展注入新的活力,同时,继续实行岗位竞聘,淘汰部分不合格岗位人员,提高员工工作责任心和专业技能;

4、坚持不懈的抓好安全、环保工作,落实安全、环保责任制,在安全工作上注重培训与教育,落实防范措施,杜绝“三违”现象,在环保工作上,重点做好在线检测的数据分析,根据分析结果及时调整操作思路,保证废气达标排发,营造良好的生产作业环境。

制造公司年度工作总结500字 篇8

    2003年,是机械制造公司经历总厂专业化重组整合,迎接市场挑战的第一年。公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续深入贯彻落实党的十六大精神和十六届三中全会精神,按照集团公司党组、总厂和工程公司党委的统一部署,紧紧围绕党委中心工作,积极实施市场战略、人才战略、创新战略、品牌战略和降低成本战略,努力加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,进一步统一职工思想,凝聚人心,振奋精神,为维护企业团结安定局面,推进生产经营活动稳步有序开展,提供了坚强有力的政治保证。机械制造公司全年累计创造产值8311.01万元,为2002年的112.64%。一年来,机械制造公司党委主要开展了以下9个方面的工作。    一、扎实开展主题教育活动,开创各项工作的新局面    2003年,我们以集团公司“形势、目标、责任”和总厂“以人为本、二次创业”主题教育活动为契机,动员和带领广大职工,认清形势、坚定信心,明确目标、开拓进取,以昂扬的斗志和奋发有为的精神,努力开创机械制造公司改革发展稳定的新局面。    一是强化企业管理,实现生产经营活动稳步运行。公司重新修订、完善了岗位职责和考核细则,编制完成《机械制造公司管理体系程序图》,制作成喷绘图版上墙,详细地标注了公司管理工作的运行程序,特别是各项管理工作、各个部门、各个工序接口都明确标出,对于加强和提高企业管理,具有较强的指导意义。加工生产中推行了“三卡”制度,有效地控制了产品质量,重点加强了生产经营工作的计划性管理,严格按计划组织生产、按计划进行考核,按计划进行成本控制,按计划消化工作任务,保证了生产经营活动程序化和规范化运行。    二是提高职工素质,为企业储备人力资源。为提高干部领导能力和管理水平,公司坚持会前10分钟授课制度,利用每周一调度会前的10—15分钟时间,向管理人员讲授企业管理、领导科学、机加及制造常识、工艺管理、计算机操作和网络应用等方面的知识。同时,在工人队伍中,开展了“学生产技术,练过硬本领”活动,并重点加强对新入厂军工的技能培训,制订培训计划和编写了教材,挑选技术好的技师和理论水平高的工程师授课,坚持理论联系实际,对他们采取集中培训。预计明年年初,这些人就可掌握立车和钻床的基本操作。    三是加快新产品研发进程,增加效益增长点。公司以市场需求为导向,立足自身实际,确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线,独立开发成功了非连续折流板高效换热器,并同鲁姆斯(LUMMUS)公司签定了在工艺计算方面进行深度合作的协议,达成了将该产品共同推向市场的共识。与此同时,我们同华南理工大学联合研发的缩放管、“T”型翅片管、菱形翅片管、螺纹管和螺旋槽管式高效换热器相继推向市常还与清华大学泽华公司联手,向市场投放了ADV浮阀等高效塔内件产品。我们本着“成型一种、研制一种、构思一种”的滚动式研发理念,在引入热浸锌技术、激光熔覆技术的同时,努力加快塑料造粒模板、连续折流板式高效换热器、新型蝶阀、三旋单管结构改进、双金属翅片管轧制、固定式浮阀的研制步伐。并继续扩展业务范围,制订和实施了新的研发计划,积极与清华大学工程热物理系、泽华公司和普而瑞公司沟通,就共同开发交叉椭圆截面管式换热器、丝网式规整填料等新项目进行积极的洽谈。    四是积极开拓市场,拓宽企业发展之路。2003年,公司重点完成了100万吨/年加氢改造和30万吨/年复合肥建设工程设备的加工制造任务。在此基础上,积极跟踪外部市场的重点项目,先后开辟了哈尔滨、青海和广东市常缩放管式和“T”型翅片管式高效换热器于年初成功应用于中石化茂名乙烯、广州石化分公司的技术改造。11月份,立管式PSC型多管三级旋风分离器又参与了格尔木炼油厂催化裂化装置改造项目的设备招标,以146.8万元的价位一举中标。    二、加强形势任务教育,推动企业稳定发展    针对重组后机械制造公司干部工人的思想实际,公司党委全面加强了日常性的思想政治工作,努力营造安定、团结的内部环境,保证了企业的改革、发展的稳步进行。    一是深入学习,统一职工思想。我们通过召开职工代表大会、讨论会、座谈会、报告会等有效形式,组织职工认真学习十六大报告、十届政府工作报告,学习贯彻集团公司2003年工