教师研修活动总结

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寒假教师研修总结与反思

寒假是教师们进行专业研修和进修的黄金时期，通过参加各类研修活动和课程，提升自身的专业素养和教育教学水平。在这个寒假，我也积极参加了多项教师研修，并在学习与交流中获得了很多收获。在本文中，我将总结并反思我这个寒假的研修经历，以及对我的教学工作和个人发展的影响。

在寒假期间，我参加了一系列的教师研修课程，包括教学设计与评价、教育心理学、教学技巧等等。这些课程内容各异，但都以提升教师专业知识和教学能力为核心目标。通过这些研修，我对于课堂教学的设计和评价有了更深入的认识和理解。

在教学设计与评价的研修课程中，我学习到了如何根据学生的特点和需求，设计符合教学目标的教学内容和活动。之前，我往往只顾完成教学大纲规定的进度，少有考虑学生的实际学习需求。而现在，我基于个别差异化教学的理念，更加注重课堂的差异化设计，并采用多种教学方法和策略来满足不同学生的学习需要。此外，我也学会了如何进行有效的教学评价，通过形成性评价和评估，及时了解学生的学习状况，为接下来的教学调整和提升提供依据。

在教育心理学的研修课程中，我对学生的心理发展有了更加深入的了解。通过学习了解到，每个学生都是独特的，有着自己的特点和需求。在教育中，需要关注每个学生的成长和发展，给予他们适当的指导和激励。在今后的教学工作中，我将更加注重学生的个性差异，积极倾听他们的声音，并根据他们的特点和需求，灵活地调整教学方式和方法，让每一个学生都能获得成功的学习体验。

在教学技巧方面的研修课程中，我学习到了很多新的教学技巧和策略。比如，如何更好地引发学生的兴趣和注意力，如何提高学生的思维能力和问题解决能力，以及如何利用多媒体和互动教学工具来提升教学效果等。这些教学技巧和策略的学习，不仅让我对于课堂教学有了新的思考和认识，同时也激发了我对教育教学的热情和活力。

总的来说，在这个寒假的教师研修中，我不仅学到了很多新的知识和技能，也深感教育事业的伟大和责任。我认识到，作为一名教师，只有不断提升自己的专业素养和教学能力，才能更好地服务于学生和教育事业。

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作为信息技术2.0项目曹岗乡工作坊的管理者之一，回顾整个项目半年来的实施情况，我略有感触。

整个项目实施下来，通过不断的调整方案，最终趋于完整，以乡内各校为单位，全学段合作，线上线下结合，骨干引领，应用驱动，全员推进；以校为本，做中学，情境学习；校际交流，乡、县级课例验收；成果收集推优。

我认为2.0项目整乡推进的关键点有：

（1）如何设计活动+督导管理使全员协同确保终端执行落地；

我们应该充分重视线下活动，不要过于相信线上学习的效果；在整乡多校推进的模式下，要建立系统的组织，各校要有负责人、管理者，要设计可行的多次集中活动，布置合理的任务，以任务驱动行动；充分发挥领导的能动性，领导高度重视，责成实施者要做实做细，管理者要有规划、有部署、有落实、有检查；有制约到学员的因子，比如，可以让管理者在平台自行设置合理的过程性活动和材料提交任务，置于一定的培训分值等。

我们要重点突破关键人群，如各校的领头人、能起到骨干引领作用的人等，进行分类指导、协同管理。

（2）如何实现可控化评价量化。

在本坊项目实施过程中，我们的线上学习和作业完成情况全部达标，但我们未能实现校本应用考核的严格量化，只是对信息化教学活动的多个维度接近定性地进行了自评、互评、评价，评价时只是指出了好与坏，却未能体现有多好或不好，好或不好到哪个程度。

应用考核是否一定要量化？如果必须用数据来量化，如何实现可控制化的评价量化将是一个难点。管理者和老师们在听课评课打分领域的能力还是有待提高的。

信息技术2.0本坊首次实施规划的主题是：基于电子白板的课件制作及课堂教学、微课的制作及课内外的应用。基于主题，我们浩浩荡荡地运用了技术，却忽视了这样一条行动路线：发现教学问题——学习技术——用技术解决问题——改进效果——效果反馈——融合创新。

如何让坊员顺畅地走上这条路线，是今后一个需要努力攻克的难题。我们需要找到那些让人心动的完整案例去起引领示范作用，也需要大量培训相关的软硬件技术。

总之，现阶段我们的培训团队信息化指导力和教师的信息化教学能力亟待进一步的提高，这将是一个发展性的过程，必将在实