教务处年度工作计划

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一、引言

教务处作为学校管理与教学服务的重要部门，根据学年的不同时间段，需要制定相应的工作计划，保障校内教育教学工作的正常运行。因此，教务处要科学规划各项任务，设置具体目标，确保各项工作得以有序地推进。

二、学期教务处工作计划

1.开学前期准备工作

开学前期是教务处的重要工作时期，主要包括教学计划的制定与审核、课程安排、教材认定、学生选课、教师考核与招聘等。针对学生选课方面，教务处要做好选课指导、志愿填报、统计分析等工作。通过对选课情况的掌握，可以更好地安排教学资源，满足学生的需求，提高教育教学的质量。

2.学期中的教学管理工作

学期中，教务处首先要做好课表的调整与管理，确保教学进度的合理安排，课程内容的有机衔接。同时，教务处要加强对教师、学生的考勤管理，保证教学纪律的严谨性。对于学生的表现，教务处要及时给出反馈，准确评估学生的学习情况，为学生提供实施教育方案的必要依据。

3.学期末的教学总结与备考工作

学期末是对近一年教育教学工作的总结与检验时期，教务处要对学生的考试成绩进行统计与评估，分析学生所存在的学习问题，帮助教师制定更合适的授课方案。同时，教务处还要做好期末考试的组织与监管工作，保证考试的公平、公正，确保学生成绩的真实性与准确性。

三、执行步骤

1.明确工作目标：教务处要根据学期的时间安排和工作要求，提出明确的工作目标和任务，指导工作的顺利完成。

2.制定计划：教务处要列出详细的工作计划，分步骤逐一完成各项任务，确保计划的合理性和可行性。

3.分工合作：教务处要把工作分工明确，制定相应的工作流程和标准，做好内部配合，确保工作的完成质量和效率。

4.落实结果：教务处要不断跟踪工作进展情况，及时调整和改进工作方案，确保各项工作计划能够得到落实和执行。

四、工作计划的意义

教务处的工作计划，一方面可以协调教育教学资源，促进校内各项教育教学工作的顺利推进；另一方面，教务处的工作计划，可以为学校提供科学决策和管

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(1)彻底改变一言堂，满堂灌的教学模式。使学生真正成为课堂的主人，学校规定：每节课教师讲授的时间不得超过25分钟，还学生一片自由发挥的空间。

(2)因材施教，因人施教，针对不同层面的学生，在教学上，布置作业分a、b、c三个档次进行教育和培养，促使后进生的转化。

(3)深化集体备课和个人备课相结合的改革方案，各科教研组、备课组长要有明确的分工和计划，除每大周中间周六下午业务学习外，各教研组、备课组要根据实情确定集体备课时间，以后的集体备课转变以往的教师只讲课程流程的方法，向如何采取较好的方法使学生乐意接受转变。我们要进一步完善集体备课制度，备课组活动从求实效，求发展出规范和发，研究教材教法，研究学生思想和学生现状，研究习题，要集中与分组有机结合，在时间上要进一步保障，主题上要重点突出：语文要突出阅读下载教学，数学要在加强计算能力教学，渗透思维训练上多考虑;英语要在创设英语氛围，夯实发展基础，规范英语朗读、听力，积累单词和会话教学等方面深入思考，每次既要有中心发言人，又要有大家的七嘴八舌、百家争鸣，使各个专题的研究能深入到位，形成符合实际的操作样式，通过集体的智慧创设最佳的教学流程。

(4)加强对课堂的调控，抓好课堂教学的主阵地，抓实课堂教学的各个环节，切实提高课堂教学效果，建构自主、合作、探究的课堂教学模式，让学生养成良好的学习习惯，提高学习效率和创新能力，要充分利用课堂中的每一分钟，唱响浪费课堂每一分钟就是教师严重的失职的口号。同轨班教师要相互听课，广纳精华。学校领导推门课贯穿始终，督导并重。

(5)加强作业的调控，作业是课堂教学的延伸，它的优化设计，可是最大限度地拓展学生的空间。作业不仅要注重布置的数量和质量，更要注重作业的批改与讲评，注重多样化的形式，严禁留机械重复作业和惩罚作业，继续坚持激励性评语和使用错题本的做法。

(6)加强对质量的调控：加大平时督导力度，如教案检查，作业检查，推门课，调查问卷等。严把教学质量关，坚持章节把关、跟踪问效的教学监测过程落实到位。月底统一考试，考后透彻分析，查缺补漏。

(7)增强教研活动的针对性，坚持贴近教师