酒店前厅部工作总结

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春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款

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xx，27岁，汉族，中共党员，本科学历，工学学士。2016年加入中国共产党，2017年加入xxxxxxx公司工作，经过在公司一个月的新员工培训，让我深刻了解公司的企业文化。现任xxxxxxx项目总承包管理部质检部副部长。

光阴如梭，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾进入公司到如今是有意义的、有价值的、有收获的。2017年7月到2018年5月在xxxxxxx项目经理部任房建工程技术员兼资料员，在项目领导关心、同事帮助和自己的努力和调整，顺利完成了一个学生到企业员工的转变，现已融入了项目部这个大家庭。同时对项目部的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。该项目房建为公司第一个独立完成的房建工程，资料工作处于学习摸索阶段，在项目领导关心及同事帮助下按时保质保量完成了房建资料工作。资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，它是工程建设过程中建设单位进行监控的真实记录，是一项系统工程，能够真正做好并不容易。资料的完整性与真实性是反映项目部工作水平，衡量、评定本项目工作的重要依据。

2018年5月至今在xxxxxxxx项目总承包管理部任房建主管技术员、质检部副部长，在工程部领导下，我主要做了以下几方面的工作。

一、工程技术管理方面

(1)认真审核施工图，是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如：1#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。在发现了这些技术问题后，我及时向部门领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。

(2)做好技术交底，是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点，进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。并且技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

（1）工程质量、安全控制。严格按施工规范和设