我们根据您的需求编辑了“风险管理部个人工作总结”,要处理好文档必须确保信息的准确性和真实性的处理,范文更多地应到我们的写作中。范文为我们展现了大局思维的重要性以及如何进行整体构思。如何让自己的范文与众不同呢?
风险管理部个人工作总结【篇1】风险管理部xx的工作,要更多的体现服务职能(为客户做了什么、为前台部门做了什么,为全行做了什么),体现培训职能(创新培训方式),体现监督指导职能(加大联动模式)。
以精细管理提升制度执行力,以创新模式提升风险管控力、以沟通交流提升工作战斗力,以文化引领提升团队凝聚力。
一、整合资源 优化配置
按照总行风险管理部的指导意见,结合xx的实际,对内设团队的相关职能进一步细分,将原有五大中心重新设置为集中作业中心(清算中心和出纳中心)、xx风险控制中心和xx质量管理中心,并分别指定相应的团队负责人员履行相关管理职责。建立一套精干的xx管理体系及科学的xx管理模式,达到“流程顺畅、风险可控”的工作目标,提高分行xx管理能力,有效发挥xx管理的支持保障作用。
二、建章立制,提升业务执行力和团队凝聚力
编制分行风险管理部管理手册,通过阐述风险管理部部门文化和警训,明确风险管理部部门定位和职责,建立风险管理部部门架构、轮岗机制和考核机制等八方面的要求,科学规范的建立一支高效的xx团队,提高组织机构整体运作和执行能力,更好的为前台经营部门和客户服务。
根据学什么补什么的要求,各部门及各岗位要将涉及本中心和本岗位的制度办法专夹保管,并严格执行。
三、打好组合拳 优化创新模式 提升风险管理水平
(一)培训+考核,提高员工业务知识水平,规范员工操作行为。一是改变对管理人员(中心主管和xx主管)的培训模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改变内容,用图片代替文字,用图表代替数字,使枯燥的内容变得直观易懂,提高员工的业务认知度。
(二)监督检查+跟踪规范,促使营业机构各项业务统一,员工操作驱于规范。
改变检查模式,加大后续问题整改和跟踪检查的力度,做到现场告知、原因分析、持续跟踪、落实整改一条龙的检查方式。
改善监督方式,事后监督岗做好账务监督的同时,开展每周一个业务种类,讨论业务操作、凭证摆放等,逐步将全行业务统一、规范。
(三)风险刊物+数据分析,努力提高营业机构和xx人员风险防范意识和能力。为机构的业务发展、组织规划、人员调配、机具配置以及其
查看更多>>>如果想要制作一份高质量的文档,我们需要花费时间和精力。范文的出现给我们提供了很大的便利。学习范文能够帮助我们认识自己和他人的情感需求。对于写作范文,你可能会感到有些困惑。考虑到您的需求,栏目小编已经为您整理了一篇名为“质量管理部工作总结”的文档。
质量管理部工作总结 篇1项目部根据上级部门下发的关于开展质量月活动的相关文件精神 及活动具体要求,于 xx 年 9 月开展了以“维护质量安全,促进质量 发展”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应文件精神要求, 围绕主题立即组织开展质量月活动。现将本项目部质量月活动情况总 结如下:
一、围绕质量月活动主题,提高质量意识 1、领导重视,精心组织,营造活动氛围 我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立 了以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长,工程质检部、工 程技术部、计统部、试验室、安环部相关人员为组员的“质量月活动 领导小组” 。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活 动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。 并与全体与会人员一起分析本项目质量工作状况,寻找质量工作薄弱 环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例 如控制性工程质量保证措施、难点工程质量保证措施、路基缺陷处理 等。会议中提出:要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中 质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活 动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,要让工程 实体质量得到较好的提高,
质量管理部工作总结 篇2时光荏苒,新年在即,20xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。
一、完成了公司下达的各项工作任务
在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。
第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。
第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的
查看更多>>>