20__年,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科20__年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。现汇报如下:
一、思想政治及医德医风方面
1、全科医护人员响应院党委号召,积极参与院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。
2、坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考“假如我是病人”,坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全
1、根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。
2、完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
3、落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4、加强病历管理,提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发现问题,并提出整改措施,付诸实施。
5、建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉
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年度麻醉科工作总结 篇12021年,在院领导正确指挥下,科室领导班子带领广大医务人员??着力加快科室发展,巩固和加快推进科室临床重点专科建设和管理。麻醉科,不断提高医疗质量,在保障医疗安全和提高全科医疗质量方面上了一个新台阶。努力工作,完成并超额完成我科2021年的发展目标。
i.思想政治和医德医风
坚持医德医风,加强医德医风建设,涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医务人员共同学习,共同进步。切实改善工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务为本、负责、高效、诚信的部门。本着实事求是、艰苦奋斗的工作态度,及时自查自纠,认真做好医德医风建设的民主评议工作。
二、医疗质量和患者安全
根据医院的安排和要求,精心部署和实施,提高医疗质量,确保医疗安全,确保医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系,加强医疗服务质量管理,建立医疗质量持续提升机制。麻醉科的手术室是临床高危科室。所有工作都以质量为基础。为了真正把医疗质量作为科室管理的核心,我们强化了每一位质量经理的职责。各医护队伍将进一步发挥质量管理机构作用,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
三、明年科室工作指导思想
落实医德医风建设责任制,坚持医院的办院方针以社会效益为中心,以救死扶伤为宗旨,以尽职尽责、爱岗敬业、充满热情、开拓进取、精益求精、敬业奉献、文明行医的指导思想,牢固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进,同心协力,团结奋斗,和谐共处,扎实工作,将形成“人人献爱心,人人奉献医院”的良好氛围全力打造县级综合医院知名品牌。
4。麻醉科日常质量控制体系试行
为真正把医疗质量作为科室管理的核心,我们将不断完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室和个人二级质量控制网络。明年,我科将试行麻醉科日常质量控制体系。 ,充分体现质量管理人人参与,不断提高部门班子的质量意识,提高质量控制水平,切实加强事前控制和环节控制,使错误和问题得到及时纠正,提高质量麻醉质
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