计划使团队成员形成一个无误地齿轮一样的运转机制,以充分展示每个人的工作能力,并高效地完成一项任务。我们通常需要准备恰当的方案,那如何撰写一份出色的方案呢?我为了让您满意,费尽心思地创作了这份“治理方案”,希望这些事实能够加深您对该领域的理解!
治理方案 篇1xxxxxxx 存在问题分析及集中专项治理措施
2022年我厂紧抓安全生产工作不放松,以xx集团安发[2022]133号文为指导,认真贯彻落实xx公司关于进一步加强安全生产工作的精神,充分认识当前面临的安全严峻形势,对安全生产的薄弱环节进行了认真分析,并制定了专项治理措施,确保及时消除事故隐患。现就我厂本阶段的工作汇报如下:
一、安全工作存在问题分析:
1、良好的安全意识是安全生茶工作的重要保证,然而目前个别车间管理人员和车间职工安全意识较弱,没有充分认识到安全工作的重要性。尤其以拉丝车间较为严重,车间主任疏于管理,对安全生产工作不够重视,职工劳动纪律散漫,脱岗、擅自离岗现象严重,在我厂造成了,及其恶劣的影响。
2、临近节假日,职工的思想比较活跃,工作注意力不集中。4-5月份,清明节和“5.1”劳动节放假时间间隔时间较短,加之周末,职工业余活动比较丰富,不能集中精力于本职工作,形成了严重的安全隐患。
3、通过我厂一系列的自查,发现职工班前班后会流于形式,基本上属于班长一个人的工作,没有按照要求定期传达公司的各种文件精神,也没有发挥出增强班组凝聚力,向心力的作用。
4、供用电管理存在漏洞,电缆破皮、插排过载、线路接触不良的现象时有发生,对我厂的安全生产构成了严重威胁。
二、专项治理措施
1、对xx车间进行重点整治,以点带面,提高职工的安全意识。4月13日,夜班退火炉职工,xxx,xxx等睡岗,导致当班退火丝质量不合格,对车间主任和以上两人进行了100元/人的处罚;在xx公司4月份的月度检查中,查处拉丝车间设备周边环境差,拉丝车间职工孔令俊班后未按照操作规程,进行停工前安全确认。我厂于5月4日对车间主任xxx和直接责任人xxx进行了处罚,希望以此引起广大职工的重视,严肃劳动纪律,保障生产安全。
以公司第二届技能比武为契机,对拉丝工的理论知识和操作技能进行全方面的培训,增强
查看更多>>>方案写得精彩,工作进展也能更迅速,以免在工作过程中走弯路。为了撰写一个出色的方案,我们需要花费一些努力。那么,应该如何开始写方案呢?如果您需要关于“球场施工方案”的相关建议,请参考以下建议。如果您觉得这篇文章值得分享,请务必收藏并与朋友们分享!
球场施工方案(篇1)球场施工方案
球场施工是一个复杂的过程,需要各种专业知识和技能。一个成功的球场施工方案应该包括设计、建筑材料选择、场地准备、施工安排、项目管理和质量控制等方面。本文将探讨一个完整的球场施工方案,以帮助人们理解这个过程。
一、设计
球场的设计对于施工来说是至关重要的。一个好的设计应该考虑到地面的水平、排水、草皮类型、边界设施和观众席等因素。除此之外,设计师还需要根据球场使用的场所情况,为球场规划合理的安保设施、离散疏散通道等,确保球场的运营安全。
二、建筑材料选择
球场建筑材料的选择是由设计师和建筑工程师共同决定的。这些材料应该能够满足安全、耐用、易维护的要求。球场的草皮、排水系统、照明设备、安保系统等都是需要考虑的因素。在选择建筑材料时,应该选择耐用、相对环保的建筑材料,同时还要考虑到供应商的声誉和现有的保修服务等。
三、场地准备
在开始球场施工之前,需要进行场地的准备工作。这包括清除现场的垃圾和根据设计方案规划场地的轮廓。为了确保施工的准确性和质量,还需要进行地面的测量和预处理工作,比如将土壤进行修整,以及在场地上标记重要的线条等。
四、施工安排
施工安排是一个复杂的过程,需要整合各种工作和进度,确保施工的质量和参与人员的安全。在安排施工过程中,需要先进行工期的核算和计划制定,以确定各项工作完成的时间表。然后需要根据工期和计划,将施工任务分解成小的单元,进行详细的管理和协调。
五、项目管理
项目管理是为实现施工目标而进行的计划、组织、执行和管理的一系列活动。在球场施工项目中,需要建立一个完整的管理系统,以确保施工按预定计划进行,并对施工中遇到的问题及时做出应对措施。项目管理还需要协调各方面人员(如建筑师、工程师、工人等),管理财务、人事、材料和设备,以及协调工作和进度。
六、质量控制
球场施工中的每个环节都需要严格的质量控制。这包括施工人员的技术水平、建筑材料的质量、场地准备的规范等。在一个球场施工项目中,质量控制应该包括以下几个方面:
1. 材料:要检查材料是否符合规定标准,然后进行进一步的检验
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