我为您整理了以下信息:“外科护士工作计划”,希望对您有所帮助,欢迎大家一起借鉴并共同进步。为了保证后续工作的有序进行,我们需要养成制定良好工作计划的习惯。简单来说,工作计划就是提前规划下一阶段工作的计划。
外科护士工作计划 篇1一、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平
1、深化护理模式改革,加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门(急)诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛围。
2、创新管理机制改革,促进管理能力提升。配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新。一是,建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是,建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是,建立激励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部竞争机制。
二、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
1、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,直至达标。
2、加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
5、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同
查看更多>>>如何写出令人印象深刻的工作计划?在制定下一步计划时,必须考虑员工的实际能力和经验。因此,我们务必要确保工作计划的撰写具有重要性。工作计划的编写不仅要简单易懂,还必须具备可操作性,否则就没有意义。在本文中,迷你句子网的编辑为您提供了大量关于“神经外科工作计划”的相关信息,希望您能在阅读过程中获得新的启示!
神经外科工作计划(篇1)我。加强护理质量管理,努力提高护理质量
1.各护理团队认真组织实施,进行考核,通过目标管理促进护理人员观念转变,增强敬业意识,主动服务意识、质量意识、安全意识,从而促进护理质量的提高。
2.以过细、过细、过实、过严的严谨态度,做好每一项护理工作的全过程质量管理,即基本质量,链接质量和最终质量,其中链接质量是关键。把每一个质量标准细化,亲自参与各组工作的落实,检查落实的效果。
3.加大部门感染控制力度。严格执行消毒隔离,做好病房环境卫生监测,结果应达标。同时,做好随时消毒、终末消毒、日常消毒。使用过的物品应当按照处理原则进行消毒,一次性物品应当按照要求进行管理、使用和处置。每月对新入职和实习护理人员进行严格的消毒隔离培训,强化不育观念,并有副护士长督导工作。
二、持续开展优质护理服务
进一步丰富整体护理内涵,推出我院护理理念:一切是以患者为中心,以患者满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈现细心温暖的呵护!
3、根据2020年考核标准,制定完善我科各级护理人员岗位职责,并落实到位
根据分级护理服务等级,分级管理,责任护士范围,护士范围,护士范围等,明确职责每个班级并将职责分配给个人。
四、加强护理人力资源管理,确保护理人力资源合理配置,确保人人持证上岗
根据护理部要求,制定护理人员培训计划,做好护理队伍建设,提高护理队伍素质。
1.对服务年限2年以下的护士实行跟踪制度,重点培养基本技能。
2.在全科普训和全院整体提升的基础上,注重骨干队伍的重点培养,既要求熟练的护理技能,也要求掌握高难度的新业务新技术等方面的护理技术,在护理队伍中发挥示范和骨干带头作用。 p>
3.科室将采取多种渠道提供护理服务学习机会。
神经外科工作计划(篇2)20xx年是积极上进的一年,是医院内涵建设年,也是评审三甲医院最为重要的一年,在这一段时间里我科根据20xx年的工作总结,现将20xx年工作计划列表如下:
一:继续加强责任心学习、忠诚医院学习,
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