为了深入了解每个工作环节,我们需要制定一份详尽的工作计划。制订工作计划的目的是提高工作效率。你是否因为制定一份高质量的工作计划而感到困扰呢?为了满足你的需求,编辑特别制作了“行政部工作计划”。建议你收藏本页的网址,以便以后阅读。
行政部工作计划 篇1人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司20xx年度目标尽职尽责。
1、健全与完善公司各项制度及工作标准
⑴根据公司发展需求,适时修改与优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。
⑵根据各部门实际运营状况,制定与完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。
⑶根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰,责任明确。
2、深挖招聘渠道,满足人力需求。
⑴根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。
⑵根据20xx年度招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴与广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。
⑶自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化。
⑷做好20xx年年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用与网站招聘费用。
⑸与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。
3、加强培训管理工作,构建培训体系。
⑴如未能招聘到适合的培训专员,20xx年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施20xx年度培训计划。
⑵根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定20xx年度培训计划,并组织实施。
⑶与外部培训机构联络,销售技能及服务理念这三大块,提高管理人员综合素质。
⑷内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。继续开展视频培训学习,20xx年度每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进行考试。整个年度持续不间断的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。
⑸对每月新入职员工进行入职培训,做到及时性、有效性,最快的让新进员工熟悉公司流程制度,了解公司企业文化,熟悉自己的工作职责。
4、加强绩效管理,构建合理的激励机制。
⑴根据公司年度经营目标,制订公司20xx年度绩效考核体系。
查看更多>>>倘若您对于“实践部工作计划”尚存困惑,不妨瞻仰我们力荐的这篇佳作。既然任务范围已被上级领导敲定,我们需要为接下来的工作制订全新策划。制定工作方案时,切记考虑计划周期及可行性等因素。再次感谢您的关注,希望您能欣赏并分享我们的文章给您身边的挚友!
实践部工作计划(篇1)根据组织安排,我于 20xx 年 3 月 19 日到二工镇挂职,任副乡长职务。到岗后,通过参加镇上的几次工作会议,向老同志请教,进村调查,初步了解了二工镇的基本情况,以及自己的工作职责及工作流程。确定了以提高思想政治、提高领导管理水平、提高汉语水平和文化素质的目标,以督促自己努力工作、刻苦学习、快速成长,现结合二工镇挂职工作实际,制订挂职锻炼学习实践计划如下:
一、珍惜机遇,充分认识挂职锻炼的重要意义
感谢组织能给我这次挂职锻炼机会,我是一名少数民族干部,之前在乡镇工作多年,主要从事综治维稳方面的工作,多年在南疆基层工作中,没有机会给自己“充电”思想相对滞后。通过异地挂职锻炼,让我有了到北疆经济发展较快的地区任职挂职锻炼,与当地同志及群众交流学习的机会。通过挂职学习,对自身思想政治、领导管理水平、汉语水平和文化素质的提高及处理日常事务和农村基层矛盾纠纷、服务基层、服务群众的能力将会得到进一步提高和增强。
二、加强学习,不断提升综合素质和执政为民本领
一是切实加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十八大和十八届三中、四中全会精神、党在农村的各项路线方针政策以及各级党委、政府对新农村建设的有关部署和要求的学习,着力夯实履行岗 位职责的思想政治基础和理论基础;
二是切实加强农村政策法律法规、社会化服务管理以及分管工作业务知识方面的学习,不断提高自己服务基层、服务群众的能力和本领;
三是注重向群众学、向老同志学。经常深入到各村组与老干部、老党员的交流学习。通过学习,让自身素质不断提高,眼界不断开阔,思想不断解放,处理事务和农村基层矛盾纠纷、服务基层、服务群众的能力不断增强。
三、转变角色,确保各项分管工作真正取得成效
挂职期间,我一定尽快转变角色,全身心投入挂职活动。作为政府班子中的一员,在思想上,切实摆正位置,行动上,顾全大局,既立足本职,抓好分管工作,又积极主动,全力协助镇党委和政府抓好乡各项中心工作及重、险、急、难等突发性工作
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