大家好!
20--年,是公司发展的重要阶段,是物业管理行业的关键时期,也是物业管理公司经营发展的重点。今天,我有机会来谈一谈我这xx年的工作,我是怎样想的。
首先,我想谈谈我的感受。
物业管理公司经营的目标是:以“创一流服务,争一流业绩”为目标,实现物业服务的价值化、专业化和优质化。物业公司经历了由重建、由弱变强,由经营向多元化转变的历史,物业服务的地位得到了进一步提升。今天我就简单谈一谈我的心得体会。
一、我的感受
一)物业管理公司经历了从业人员无数个不同程度的轮换,发展变化的过程。我们每一位物业人在新的公司里工作,在各自的岗位上发挥着不同的作用,这就要求我们物业管理人员在做好服务的同时,必须不断地充实自己,完善自己,不断地提高自己。我们的物业管理公司,从无到有,从小到大,我们都有一个共同的目标。那就是,今天我能做我们自己,我能发展,这是我们每一位员工应该做的最起码的工作。
二)我们有过人才。我们的每一位员工,都希望能够为公司做出突出的业绩,我们的员工在平凡的岗位,都有着闪光点,都有着很强的敬业精神。在物业这个大家庭里,我们的员工就是公司创造辉煌的中坚力量!
三)我们有一个共同的名字。那就是--物业集团。--物业公司是我们共同的事业平台,我们在工作中不仅要做好自己的服务,更要做好公司的创利润。我们的集团就是在物业这个平台上,实现着自己的个人价值,体现着公司的文化和理念。我们物业人只有不断地学习,不断地总结,不断地创新,才能够实现自己的人生价值。
二、我的感受
一)物业管理公司经历了由从业人员向管理层的角色转变的历史。我们的员工从一个不懂物业服务的小姑娘,变成了一位懂得管理、懂得合作、懂得奉献的员工。
二)在工作上我们都有了很大的进步。我们的员工由最初的不懂物业法律,到现在对物业有了一定的了解。在工作上,员工们相互配合,相互帮助,努力将我们的工作做的更好。
三)在工作中我们都有了很大的进步。这是我们共同的目标。
四)我们的工作的方式、方法,也是我们共同的特点。
三、我的建议
一、建议公司能在以下方面加大投入,提高物业管理公司的竞争力。
目前物业管理公司在管理方面投入的相当大的一部分费用是由物业公司承担。由于物业公司的特殊性,经营成本过高,出租率高,一直是居高不下,物业管理成本大大降低。物业公司的物业管理成本直接影响到业主对物业管理的要求。
查看更多>>>你对于书写一份优秀的报告了解有多少?当我们完成工作任务时,写报告是一项非常普遍的任务。在撰写报告时,我们应该注意明确目的,突出要写的重点。经过阅读,我们对于“招商述职报告”有了更深入的了解。请记得收藏此页面以供日后查看!
招商述职报告 篇1近一年来,在招商局局党组的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局工作的同时,又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得一定成效。
一、努力做好自己的本职工作
我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。
二、认真履行职责,积极开展工作
刚参与招商引资工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中,确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念。
在招商分局的招商引资工作中,我本着“介绍赫章、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务”的原则,从主动融入赫章经济社会环境入手,积极培植信息源、建立档案库,并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触,扩大赫章的知名度,努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点。截至目前,招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次,并成功引进贵州金大陆清洁能源有限公司投资6000万开发我县辅处乡牛吃水水电站项目,此项目曾经历复杂漫长的过程,因此项目水源地与威宁县交界,存在资源权属问题
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