副校长年度工作总结

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一年又将过去，回首来时的一年，作为一名副校长，我经历了许许多多的事情，也收获了许许多多的成就和感受。在这里，我想对我的工作进行一次全面的总结，这样能够更好地为未来的工作提供指导和建议。

在过去的一年里，作为副校长，我主要负责协助校长处理各类学校事务，以及在校园管理、教学质量提高等方面提供支持和帮助。我参与了学校的运营和制定决策，与校长一起制定了许多重要的政策和计划。在这个过程中，我积极发表自己的意见和建议，通过与校长的密切配合，取得了卓越的成果。

在校园管理方面，我着重关注了学生的行为表现和纪律教育。通过组织学校的纪律委员会，制定学校的纪律规定，加强对学生的管理和教育。我和纪律委员会的教师们进行了多次讨论和会议，共同商定了一系列的纪律管理措施和奖惩制度。注重培养学生的自律能力，提倡积极向上的健康行为，通过定期的班会和个别辅导，帮助学生解决各种问题，让每个学生在健康的环境中成长。

在教学质量提高方面，我积极参与了师资培训和教研活动。我主持了几次师德师风培训和教育心理学讲座，帮助老师们提高教学水平和专业素养。同时，我也积极推动教研活动的开展，组织老师们参与各类教研课题的研究和讨论。定期组织教研成果展示和交流活动，分享经验和方法，不断提高教学质量和教学效果。

我还积极参与学校的校本课程建设和教学改革工作。在我任职期间，对学校的课程进行了全面的梳理和调整，优化了课程设置和教学内容。我带领教师团队进行了多次的研究和探讨，通过调研和实践，制定了一系列的教学改革方案，不断提高课堂教学质量和教学效果。

我还积极参与学校的校园文化建设和家校合作工作。不仅注重学生的学业成绩，还注重培养学生的综合素质和文化修养。通过开展各类丰富多彩的校园文化活动，如艺术节、运动会等，激发了学生的学习兴趣和创造力，提高他们的综合能力和社会责任感。同时，我也积极组织和参与家校合作活动，与家长沟通交流，共同关注学生的成长和发展。

过去的这一年，我在副校长的工作岗位上尽职尽责，取得了一系列的成绩和收获。但是，我也发现了一些问题和不足之处，比如沟通协调能力还需要进一步加强，团队

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导语：时间过的真快，转眼一个学期又要结束了，本学期时间短，工作头绪多，各科室的工作人员、全体教师在校长的带领下，为了学校的发展、为了提高教学质量，尽职尽责，用心的去做每项事情。自己作为学校的副校长，又为学校做了哪些工作呢？还有哪些不足需要改进呢？对此我进行了认真的反思。

时候过的真快，转眼一个学期又要结束了，本学期时候短，工作头绪多，各科室的工作人员、全部教师在校长的带领下，为了黉舍的成长、为了进步传授质量，尽职尽责，用心的去做每项事变。本身作为黉舍的副校长，又为黉舍做了哪些工作呢？另有哪些不敷必要改革呢？对此我进行了当真的反思。

1、本学期所做的工作

1、每周一值班、查课、查带领；做好教师考勤、带领的周汇总、公示和月积分、考核工作。

2、每个月清查一次门生人数，及时上报张会斌主任；查对初1、初二的期末测验人数，弄清滚动门生因为，上报教诲局收集中间。

3、按期查抄教师的备课、批改、练字、表面进修、学困生带领等老例性工作，构造月考和初三的模仿练兵测验。

4、做好初三中考的系列工作：报名、资格检察、摄像、综合本质评价、体侧、模仿测验到最终的中考、填报自愿。还召开了两次优秀门生质量分析、鼓劲会，救助门生分析题目、建立决议信念、订定目标、把握方法、卯足干劲、进步成绩。

5、对黉舍的周工作进行安排、公告、总结。

6、料理、富裕、美满有关档案，欢迎联校和教诲局的查抄。

7、应付上级安排的临时性工作。

2、工作中的不敷的地方

人生就像一条第一象限中启齿向下的抛物线，横坐标是年龄，纵坐标是人的综合本质，到顶点今后，人的智力、本领、明白力等综合本质，就会随年龄的增大而减小。到了70岁就像幼儿园的小朋侪，本身好像已返回到初中程度的门生，工作本领裁减了，失误增加了。如前次教诲局对我校年中查账时，本身分担的档案，查抄后带领不满意，黉舍考核受感化，本身也很难熬。但有一点要阐明：绝对不是本身不珍视、不当真的立场题目，实是明白的过失酿成的。结果档案材料没