- 公司管理方案汇集 2023-12-23 公司管理方案【篇1】
一、总则
1.目的
为了稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，特制定本管理方案。
2.适用范围
本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。
二、选择供应商
1.对每类材料或设备，由材料设备部进行市场调研后，提出3~5家候选供应商名单。
质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。
3.评选小组初审候选厂家后，由材料设备部实地调查厂家，并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。
表7-8供应商调查表
调查时间：年月日
供应商基本信息
企业名称企业负责人
企业地址电话
工厂地址电话
营业执照号码
员工人数管理：××××人，生产：××××人
生产设备情况
备注
调查及评分
调查内容满分实际得分
质量管理1．质量管理观念及管理组织10
生产管理9
成品保管运输10
检验标准等各种标准9
5．设备维护保养制度6
6．检验仪器的精密度及其校正能力6
供应能力生产能力5
操作方法5
3．过去是否按期供应其他企业10
价格不同供应产品的价格情况15
内部管理1．组织制度的完善情况5
2．生产现场管理的健全5
经营情况5
备注得分合计
填表人员：调查人员：调查日期：
4.经对各候选厂家逐条对照打分，计算出总分排序后决定取舍。
5.核准为供应商的，可进行采购；没有通过审核的，请其继续改进，保留其未来候选资格。
三、供应商评价
（一）材料设备部制定评价指标，如表7-9所示，并依照此指标对供应商进行级别评定。
表7-9供应商级别评价指标
指标指标细化权重
质量水平1．供应材料的优良品率；2．质量保证体系；3．样品质量；4．对质量问题的处理30
交货能力减定货的供应能力20
价格水平1．优惠程度；2．消化涨价的能力；3．成本下降空间25
技术能力1．工艺技术的先进性；2．后续研发能力；3．产品设计能力；4．技术问题的反应能力5
后援服务1．零星订货保证；2．配套售后服务能力5
人力资源1．经营团队；2．员工素质5
现有合作状况1．合同履约率；2．年均供货额外负担和所占比例；3．合作年限；4．合作融洽关系10
（二）供应商级别分为a、b、c和d级
各个级别的得分情况如下：
以上；
～85分；
～70分；
4．d级，60分以下。
（三）对选定的供应商，企业与之签订《长期供应合作协议》，在该协议中具体规定双方的权利、义务互利互惠条件。
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1、 路人：吃烧饼吃出啤酒盖儿，吃馄饨吃出樟脑丸，打苍蝇手拍在钉子上，去青松观烧香，手机掉到功德箱里拿不出来了
2、 关谷：亲爱的，我们今天吃什么？小雪：随便。关谷：那我们吃火锅吧？小雪：不行，吃火锅脸上要长痘痘关谷：那吃四川菜？小雪：昨天刚吃了四川菜今天又吃？关谷：那我们吃海鲜吧？
3、 一菲：我现在真想把我37码的鞋pia到你42码的脸上!植物人都比你会说话，你信不信我现在马上把你栽到花盆里去!!
4、好男人就是我我就是曾小贤。
5、这是通往成功的道路，不过还在施工，记得戴好安全帽。
6、我精神上肉体上，都支持你！
7、不按常理出牌，柯南要是活着，也会被气成毛利小五郎的。
8、帮我把胡萝卜切成肉丁。
9、死不可怕，坐着等死才可怕。
10、我会十几种不同的死法。
11、子乔：曾小贤，你是一个男人，能让你兴奋的应该是魔鬼的身材而不是魔鬼的后妈！
12、“大叔你的卡丁车好大只哦！”--林宛瑜看到拖拉机的第一感慨
13、现在生米都已经煮成稀饭了。
14、 展博：姐你养过狗吗？一菲：没有，不过．．．你是我养大的。我以前养过很多动物的，鸟、兔子、鱼、松鼠、发财树，不出三天．．．全都死了，展博你真幸运！
15、“帅哥！”--------（一阵窃喜，终于有人叫我帅哥了） 你拉链没拉好！
16、 展博：先来五份“强暴鸡米花”！宛瑜（对服务员）：那我们要五份“强暴鸡米花”一菲：两位神童，人家那是“劲暴鸡米花”展博：哦，是吗，改名啦？
17、我肯定会被砍成薯片的。
18、还好不是红酒否则我的衣服就废了还好不是硫酸否则你的脸就废了。
19、 展博：姐，如果有一个人深深地伤害了你，那你要多久才能原谅他? 一菲：原谅他?原谅他是上帝的事情，我的任务，就是送他去见上帝!
20、 小波：我都离婚三年了，儿子都已经半岁了
21、要在江湖混，最好是光棍。
22、逃得了和尚，逃不了方丈。
23、这长的帅的都得像我吗？
24、 婉瑜:丑，但是丑的特别，就是特别的丑!
25、相聚和离别，仿佛一个转身，一圈接着一圈，连成生命的舞蹈，有的人还会回来，有的人知道再见太难。
26、谁家的孩子不看好，马路上是跳橡皮筋的地方吗？
27、小贤：哼，昨天我右眼皮跳你也说我有艳遇。子乔：你不懂，左眼跳桃花开，右眼跳菊花开。正所谓……忽如一夜春风来，春天里那个百花开！
28、意见一致，我说了算。意见
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