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怎么写年度工作总结 篇1
范文1
时光悄然流逝，金牛飞驰而去，紧张繁忙的一学期工作即将结束，蓦然回首，几多喜悦，几多感动，几多振奋，也间有些许困惑，些许无奈。盘点一学期，感觉收获颇丰，辛苦劳累、付出乃至委屈，这一切都不值得一提。现对学部本学期的工作做以总结，以向领导汇报，也为下步工作所借鉴，希望领导和同志们审阅指正，多提宝贵意见和建议。
一、认清学校形势，明确工作思路，构建了文明和谐的学部。
本学期我校迁入新校园，迎来新机遇，全校师生满怀豪情，学校前景一片光明。我校领导开拓创新，实行封闭管理和分学部管理，把我们带进了一个全新的工作领域。毕业班工作是学校的重头戏，学校将这一重任托付给我们，我们深感重任在肩。我校这一届九年级学生，是我校建校以来学生素质最差的一届，也是我校现有三个年级中，人数最少，素质最低，成绩最差，管理最难的一届，要想中招取得优异成绩，几乎是“天方夜谭”。面对这样的境况，我们首先明确了九年级学部工作的指导思想：以维护和提升学校声誉为基本出发点，以全面提高学生素养为培养目标，以尽力提高中招升学人数为主要努力方向，遵照学校指导的管理思路，落实学校领导的具体部署，联系九年级学部的实际情况，以创新管理思路为途径，以扎扎实实落实管理举措为保证，以公平、公正、公开进行评比为依托，团结协调学部全体教师，努力构建文明和谐学部。
一学期来，九年级学部全体教师上下一心，紧密团结，面对封闭管理带来的重重困难，不辞劳苦，无私奉献，始终以主人公的精神辛勤工作，成为我校一支最有战斗力，最值得信任的生力军。九年级学部的班主任到班最早，跟班最勤，最能关爱学生，将原本成绩平平、纪律松散的一届学生，带成了一支纪律严明、积极上进、充满希望的有生力量。九年级的教师最本分，工作最有热情，最能吃苦受累，最能打攻坚战，短短一期能让学生成绩发生了翻天覆地的变化。学部精诚服务，教师辛勤耕耘，全体师生和谐相处积极进取，我们九年级学部成了一个温馨和谐的战斗集体。
二、继承发扬学校传统管理优势，努力创建科学有序、生机勃勃的良好教学秩序
我校近几年开展的，以“优秀文明班集体竞赛”和“班级优秀文明小组竞赛”为载体，以各项督察系统为管理主体的管理模式，是经过检验的行之有效的科学管理体系，是我校成熟的先进经验，是我校的传统优势和宝贵财富，我们一定要继承和发扬。我们九年级学部在认真学习学校管理制度的基础上，结合本学部特点，制订了更加具体可操作的实施方案，运作了一系列管理体系。
文明、卫生、两操和寝管五套督察系统，充分利用学生，开展自我管理。每天每套系统都有两位督察上岗值班，对各班的各个方面进行监督和评比，为优秀文明班集体竞赛积累了最具体详实的数据，有效促进各项工作的开展。学习督察主要检查评比学生的作业完成、过关测试和其他学习任务的完成，对有关学习方面的检查进行评比。文明督察主要检查学生的文明行为、班级优秀文明小组竞赛的落实和班级宣传栏的填写等。卫生、两操督查每天督促检查评比卫生和做操情况。寝管督查晚上检查寝室纪律，上午课间操检查寝室卫生。每一项检查，都由学部领导督促复查，保证了检查结果的公平合理。
2、严密组织开展“优秀文明班集体竞赛”活动，培养集体主义观念，激发争创优秀文明班集体的积极性。我们每天出示值日公告，并公布每天的竞赛数据，及时督促各班纠正失误，迎头赶上。我们每周在学部宣传栏和简报上公布竞赛结果，增加竞赛的透明度，揭示各班的优缺点，使班级的各项工作不断完善。
3、从小处着手，督促各班开展好优秀文明小组(寝室)竞赛，在各个班级内部形成人人争当文明学生的良好风气。学部每天检查各班小组竞赛栏的填写，每周检查小组竞赛评比结果，期中期末表彰优秀文明小组和文明学生。
每月、每期对优秀文明班集体和各项单项先进进行表彰，悬挂流动红旗，大会小会表扬，并将给予优秀班主任名誉和物质奖励。学部及时排查，严肃处理违纪学生，在学部形成了“树正气、压邪气、正校风”的良好风气。开学以来，共处理学生留校察看、劝其退学等处分。
三、以教学为中心，真抓实干，切实提高教学质量
九年级毕业班，面临升学，教学成绩是衡量教学管理水平的主要标尺。在教学管理中，我们始终把教学当做整个工作的核心，一切工作都服务于教学，我们推出了一系列举措，从每一天、每一节课，每一个细节抓起，生尽千方百计，努力提高教学质量。
1、把学习纳入“优秀文明班集体竞赛”中最主要的内容。每天检查作业，落实课堂教学效果，通过检查评比，促使师生把学习放到第一位，努力把每一天的学习任务扎扎实实地完成。
争上游的良好风气。学部事先进行了诚信考试教育，每一个学生都书写了诚信教育保证书。学部制订了切实有效的考试纪律，逐班逐考场宣讲教育，考试中严把考试的每一个环节，杜绝一切漏洞。考后对违纪学生严肃处理，对相应监考老师也给予了扣分处罚。学部还严把试卷批改关，逐科逐份审查，对教师评卷失误也作了扣分处罚。
学风和校风自然稳定发展越来越好。
4、周周开展学科竞赛，以考促教，切实提高教学质量。从十月份开始，学部每周都开展学科竞赛，以当月学习内容为主，要求全体学生参加考试，教师统一要求，试卷全批全改，参评前20名学生。通过有步骤的学科竞赛，使整个教学活动紧张有序，学生的知识及时得到检测巩固。本期各学科都进行了两轮竞赛。
5、成立了培优班，加大了培优力度，为中招考试打下坚实基础。学部严格按照每次综合考试成绩选拔培优对象，每周对培优对象布置培优学习任务，周五检查落实，根据情况有时测试，周日培优课严密组织，着力打造优等尖子学生，效果比较明显。
6、规划学生寒假学习，将管理渗透到学生家中。针对今年春短，开学后仅有115天的严峻现实，中考复习时间紧迫，学部详细规划了寒假学习任务，把任务落实到每一天，指导了学生学习的方法，规定了检查汇报的途径，明确了返校测试评比的要求，抓紧分分秒秒，努力提高教学成绩。
四、抓住关键节点开展教育教学活动，促进教育教学取得最佳效果。本学期学部根据各个特定时期和学生中出现的实际问题，及时有效地开展了大量教育教学活动。开学初，针对外转学生进行了入学教育;月考、期中考试和每轮学科竞赛后，都通过会议和分班谈话等形式，对任课教师和优等生进行了鼓劲动员;针对学生的严重违纪现象，学部多次逐班进行现场教育等等。
总之，在学校领导的精心指导和大力支持下，在全体九年级教师的共同努力下，九年级学部上学期的工作完成得比较圆满，但这与领导的期望和我校发展的需要还有很大的差距，我们已经起草了下学期教学工作的思路，计划将教师考核月评制度进一步规范，把复习备考工作详细规划到每周、每天，相信通过我们不懈的努力，中招考试一定能迎来一个开门红。
范文2
一学期来,本人严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以高效课堂为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,大力推进素质教育,努力培养学生创新精神和实践能力,使所任班级教学质量有了提高,现就将一学期来教学工作情况总结如下:
一、认真学习,提高思想认识,树立新的理念
持政治学习和业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的高效课堂,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的"洗礼"。
通过学习,使自己逐步树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。
二、教学工作
教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一学期来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的`教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果,具体表现在:
(一)发挥教师为主导的作用
1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。
教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。
3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后历史课该怎么教和怎么讲。
4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在改错,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。
(二)调动学生的积极性。
在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变"要我学"为"我要学",极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。
(三)做好后进生转化工作
作为教师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。所以,一学期来,我一直注重从以下几方面抓好后进生转化工作:
1、用发展的观点看学生。应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。
缺点,以发扬优点,克服缺点。其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和民主,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。
犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到"理解"二字,即通过学生的眼睛看事物。
因为做到了以上几点,所以我在后进生转化工作上,效果还是明显的。
三、努力方向
段段清。
2、加强守纪方面的教育,使学生不仅在课堂上集中注意力学习,课下也要按校纪班规严格约束自己。
永无止境的工作。
总之,一学期来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。
怎么写年度工作总结 篇2
各分公司各部门：
20xx年即将过去，为总结经验改进不足，表彰先进树立典型，激发员工的工作热情和工作积极性，确定明年工作目标，现将有关事项通知如下：
一总结安排：
刘总代表集团公司做工作总结报告，部门以上领导进行述职述廉发言，表彰先进，孙总做指示。综合部按照孙总和刘总的思路分别起草讲话稿和集团公司总结报告。
二总结内容：
12018年度工作任务完成情况； 22018年度廉洁从业情况； 32017年度工作打算。
三时间安排：
12017年1月7日前为个人准备阶段；
22017年1月11日前为先进单位先进个人测评报告阶段； 32017年1月14日前为各单位总结阶段； 42017年1月18日前为评选先进阶段；
52017年1月21日前为集团公司总结表彰大会阶段。
四总结要求：
1单位《工作报告》要求：
①详细叙述总结今年各项工作的完成情况。
②单位廉洁从业情况。
③明年的工作目标工作计划实施办法。
④有利于公司发展的建议，要详细阐明建议方案，或工作中部门与部门间存在的问题及解决方案。 2个人《工作总结》要求：
①总体回顾过去一年中本人在公司工作成长的经历与感受； ②围绕本人工作岗位职责详细阐述各方面具体完成情况，有数据指标的提供准确数据。
③个人廉洁从业情况。
④思考并列举本人通过工作获得了哪些方面的进步，客观理智的回想自己还存在哪些问题和不足，希望怎样去改进和提高。
⑤围绕公司明年的年度目标结合本单位的工作重点内容提出清晰的工作目标和工作计划。
⑥详细列举工作中遇到的困难或好的建议，并提出解决措施。 3上报时间：
各单位于20xx年1月8日前全员撰写完成个人《工作总结》，参加述职述廉人员的《工作报告》经单位内部讨论汇总整理，于20xx年1月18日下午18:00前以电子版形式报综合部。
五先进名额及参评条件：
1先进集体3个
参评条件：以分公司或部门为单位；以单位日常工作表现及年度工作目标实际完成情况为依据，以单位《工作报告》作为参考。 2先进工作者10名
参评条件：各单位员工；无违反公司各项制度；个人品德工作能力
工作态度敬业精神各项指标优秀。20xx年来宾市村级年度工作总结。
六先进评选方式：
1先进集体：由集团公司领导层讨论评选出结果。
2先进工作者：名额按照单位所属员工人数按比例确定；经过单位全体人员填写《员工综合考评表》，总成绩列前者确定最终获奖人员并公示。 附：《员工综合考评表》《述职述廉人员名单》
怎么写年度工作总结 篇3
20xx年度农机人才工作总结 区委组织部：
今年，我局认真贯彻区委关于加强人才工作的一系列部署，紧紧围绕"人才强区"战略，全面加强农机人才队伍建设，形成了"选拔与培养并举、管理与服务并重"的人才工作新局面，推进了我区农业机械化的全面发展，促进了滨海新区的开发开放，服务于社会主义新农村建设。下面将我局人才工作情况报告如下：
一、健全组织，加强对人才工作的.领导。 为确保对人才工作的正确领导，形成人才工作的合力,今年我局党总支对人才工作非常重视，并及时成立了人才工作领导小组，由局党总支书记XXX任组长，副局长XXX、党总支委员XXX为成员。切实加强对农机系统人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查。在此基础上，局党总支坚持不定期专项研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。
二、启动激励机制，做到人尽其才、才尽其用。 20xx年10月，我局在机关范围内大胆提拔使用中青年人才，充实领导岗位，加快农机队伍专业化建设，局领导建议推荐两名优秀人才担任副处级领导，一名同志充实了局……
怎么写年度工作总结 篇4
在公司领导和公司相关部门的大力支持及帮助下xx工程得以顺利进行。本人在xxx股份有限公司xx项目经理工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了20XX年年度工作目标。现将有关工程项目管理工作汇报如下：
一、工程进度完成情况：
(一)xx土建工程自20XX年元月10日召开xx技术协调会开始，本项目正式进入实施阶段，20XX月27日项目部开始临建建设，20XX月31日基础浇筑完毕，20XX月10日，xx主体封顶，并进行了主体结构预验收，工程质量获得了甲方、监理公司及设计单位的认可和好评;20XX月中旬，开始外线电缆沟土方开挖，8日电缆沟槽及电缆检查井等完成，8月23沟槽土方回填及电缆标志桩埋设完成，20XX年11月整个xx土建工程通过预验收。
(二)xx安装工程20XX月25日三台主变进场，安装工程全面展开，随着8日xx共箱母线进场，8日所有设备全部安装完毕，20XX日外线电缆敷设开始，8月25日电缆敷设完成，进入设备调试阶段，20XX月25日整个xx安装基本调试完成。20XX年10月20日开始xx通讯设备安装及调试，11月10日完成所有设备调试及保护装置对点调试。整个xx安装工程全部完成。20XX年12月17日配合榆林供电公司完成对xx开关室引出设备保护装置、通讯设备、开关柜改造等工作，自此，整个安装工程全部结束，具备带电条件。
(三)银河煤矿厂区外路灯工程20XX月底路灯设计图纸、路灯选型得到甲方认可，9月初开始路灯电缆沟土方开挖及路灯基础混凝土浇筑，20XX年10月20日开始路灯接地极制作安装，20XX年11月10日路灯及路灯电缆进场，开始路灯安装，11月18日全部路灯安装完成，并通过带电调试，20XX年12月16日路灯工程通过竣工验收。
二、项目投资情况：
xx土建工程合同价312万，到今年11月底全部完成，xx安装工程734万元)至今年12月日全部完成，厂区亮化工程2万，至今年年底全部完成。
三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况：
根据xx工程特点，编制了xxx项目管理制度：首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在公司领导的和相关部门同事的大力支持下，使得xx工程机场区外路灯工程得以顺利进行，通过电子邮件汇报每周的工作进度，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况：
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。公司提出做负责任企业质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师和安装工程师负责整个工程的土建及安装技术工作。在工程开工前，对分包单位明确目标、验收标准等。针对施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织设备供货厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授设备的特点、操作注意事项等。
2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上，严把原材料质量关。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合规范要求。
一、通过日常性见证取样对材料质量检验监督;
二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;在规范之外，做独立检验;
三、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。再者，项目部对分包单位加强质量管理。事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，从思想上重视质量管理。项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程周例会制度，讲问题、提问题、解决问题。
3、产品的验收控制中，针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到整个xx的结构安全，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。
(三)、工程进度控制情况
1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实。
2、由于本工程既有土建，又有安装，为了保证总工期进度计划，后期土建室内装饰装修工程、室外设备基础、道路、地坪与设备安装平行施工，基本保证整个施工进度按期进行。
(四)、项目投资控制情况：
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证。
1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。
2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动协调好各方面关系，预测工程风险，制定防范性对策，避免造成经济损3、按合同规定条件和要求，及时对已完成工程进行计量验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
4、研究设计变更及有关经济签证，负责核实项目、原因、数量、施工条件，然后提出初步意见上报公司审批。
(五)、安全与文明现场管理情况：
1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促各分包施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求各分包单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、协调现场各分包商、监理、设计、榆林供电公司、业主内部各有关部门的关系，为工程建设创造良好的内外环境。xx项目部全体员工在工作中始终把安全第一放在首位，截至目前本工程基本完成，施工现场未发生一起轻伤及以上事故，实现了安全事故零目标。
(六)、项目其他管理情况：
1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握土建、安装各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。
3、随时做好有关部门对本工程检查的资料准备工作。
4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。xx工程项目规模较大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是我公司电力施工的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。该项目的成功将为xxx股份有限公司的发展奠定基础。希望通过该项目工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
年度工作总结 篇3
时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到十堰北项目的全面建设工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，基本完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在公司正确领导和部门同事的共同努力下，取得了一定的成绩，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续20xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下，我部克服了种。种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了会展中心室外初装、4S店周边市政配套工程、C区前五栋结构封顶，二期场地平整、土石方累计完成xxx多万立方，各4S店建设有序监管。在管理过程中，我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。
1、制定管理目标，加强制度及流程学习，抓好建设单位的施工管理工作。
20xx年，我部人员全力以赴，力争一期工程安全、质量、进度目标的实现；同时进行二期地块的推进工作。
目前，总体来说，十堰北在建工程进度和质量基本符合要求，但也存在一些问题。我们深刻反省，总结了如下几点原因：
（1）个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
（2）恶劣的地质环境等客观因素的影响。
（3）设计不完善且变更较多。
（4）合同承包范围不够精准，导致责任范围界定存在争议。
（5）个别施工单位纪律松解，现场质量管理不到位，计划得不到落实。
（6）部门配合信息反馈不够及时。
（7）4S店招商合同对工程方面责任范围界定不明。
（8）招商与工程对工程方面责任范围界定不明。
2、注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
3、抓好安全与文明现场管理工作
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：
（1）为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
（2）督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
（3）督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
（4）协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
二、及时跟进设计，做好项目施工前的准备工作
根据项目规划和招商部的需要，与设计及时沟通，对建筑平面分割及工程配套的问题进行探讨和改进。
对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题上报集团中心并及时催促联系单的回复，尽量避免耽误工期。
三、做好工程质量技术管理工作
严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。
强化过程的质量监控，确保主体工程结构质量。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注重工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创各方共赢的良好局面。
严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程，工序交接验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。
四、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力推动各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
4、有个别施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，质量安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
五、20xx年工作计划：
战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，20xx年工程部将重点做好以下几项工作：
1、组织完成会展中心合同外装饰工程（公共通道吊顶、圆柱、幕墙根部、栏杆、电梯前室、室外台阶等）。
2、组织完成会展中心室外配套工程（广场砖、树池种植、A栋北面地坪）
3、组织完成会展中心高压供电搭火通电。
4、组织完成会展中心电梯验收。（好句摘抄网 WwW.799918.Com）
5、组织完成玻璃幕墙施工及验收。
6、组织完成会展中心竣工备案验收。
7、组织C区前五栋按计划施工。
8、组织完成C区后六栋设计、招标、施工。
9、组织完成C区地块外围市政配套工程设计、招标、施工。
10、组织完成八号地块外围市政配套工程设计、招标、施工。
11、对在建4S店进行监管。
12、协助完成八号地块1#挡土墙进行处理。
六、工程部要建立“以人为本”的管理体制
建设工程的管理归根到底是人的管理。以人为本，应树立正确的人才观——实行人本主义管理。传统的管理以管理财、物、技术为主，它无视人性和人的创造性，因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。在知识经济时代，要实行人本管理，其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，并做到以对人管理为中心，关心人、尊重人、满足人的“合理要求”，以调动人的工作积极性和创造性。只有尊重知识、尊重工作人员，管理工作才能获得长久发展的动力。对工作人员的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现，对工作人员重视与否在很大程度上决定了管理效果的好坏，往后，我们将因人而异区别对待工作人员。
随着20xx年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来，工程部人员将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战！
怎么写年度工作总结 篇5
**年，是“十二五”规划收关之年，也是实施“十三五”规划承上启下之年，乡坚持以保持党的先进性和纯洁性为主线，以党的基层组织和党员、干部队伍建设为重点，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，努力提高党建工作整体水平，现就有关情况总结如下。
一、狠抓党委班子及干部队伍建设
乡党委始终把抓班子带队伍摆在最重要的位置，始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路。一是明确党建工作责任。乡党委书记是全乡党建工作第一责任人，各支部书记是所在支部党建工作第一责任人，党委、支委班子带头履行抓党建工作责任，年初，乡党委与各支部签订了党建工作责任书和党风廉政建设工作目标责任书。二是加强党委班子建设。按照“四好班子”标准从严要求，坚持集体领导与分工负责，贯彻执行党委议事、党政领导联村等一系列制度；积极开展“三严三实”专题教育，组织专题研讨，撰写学习心得，进一步统一思想，增强班子领导能力和水平; 党委班子成员开展集中谈心谈话2次，及时了解干部职工的思想动态，主动征集意见建议，不断加强和改进党委工作。三是加强党员、干部教育管理和考核。进一步完善了学习制度，制定学习计划，落实“三会一课”，努力提高党员、干部队伍综合素质，增强凝聚力战斗力；加强党员远程教育平台的使用管理，加强教育培训；对乡、村两级干部考核体系进行完善，年初与各村签订目标考核责任书，干部队伍管理更加规范。四是持续开展正风肃纪活动。继续开展“庸懒散浮拖”、会所中的歪风、违规收送红包礼金、违规插手、参与工程建设等专项整治活动，开展领导干部及其配偶、子女及其配偶经商情况、国家工作人员在企业兼职情况清理，倡导干净做人、实在办事，要求广大党员、干部切实改进作风。
二、加强基层组织建设
落实村支部党建工作责任，加强村干部管理考核。明确支部书记为支部党建和党风廉政建设工作第一责任人。加强村“两委”班子建设，严格执行《XX县村组干部管理办法（试行）》，推行村干部轮流值班、坐班制度，年初与各村签订目标考核责任书，并要求村“两委”在年初制定年度工作计划。
2.切实开展“三分类三升级”活动，确定平河村支部为党建示范点，陈河村支部为后进村级党组织。向后进村和贫困村分别派驻了第一书记，切实加强整顿转化，确保后进村及时升级、贫困村及时脱困。
3.加强村活动室管理使用。要求各村轮流值班坐班，定期打扫清洁卫生，加强对活动室国有资产管理，加强党员远程教育设备管理使用，提高活动室管理使用规范化水平。
4.深入开展“走基层”、“八联一帮”活动。结合“爱家树风”和党风廉政建设宣传，深入村组户开展宣讲，征集群众意见建议，扎实推进建设服务型党组织。
5.认真做好党员发展工作。研究制定党员发展计划，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的“十六字”方针发展党员，不断为党组织注入新鲜血液。年新发展党员3名。
6.加强农村实用人才、科技示范户培育管理。通过邀请县级有关部门专业技术人员举办培训班等形式，加强对乡域内实用人才、示范户、种植能手的培养和技术指导，不断促进乡域农业生产科学化、规模化发展。
三、强化基层党风廉政建设
各级党风廉政建设，党组织负主体责任，纪检组织负监督责任，党组织主要负责人是第一责任人。
把反腐倡廉教育作为党员、干部教育的重要内容，坚定干部理想信念和宗旨意识；2.坚持领导班子集体决策重大问题议事制度，坚持集体会审和领导班子述职述廉制度，严格乡村财务管理，增强制度操作性、可行性；
3.保持查办案件高压态势，畅通诉求和信访渠道，广泛收集党员、干部违纪线索特别是发生在群众身边的“四风”的问题和腐败问题；
4.加强乡村党风廉政建设宣传。以“走基层”活动和“廉洁文化九进”活动为载体，广泛开展党风廉政建设和爱家树风宣传。各村张贴廉洁标语1幅以上，全年开展院坝宣讲15场次，在县级文化部门送文化下乡活动中，组织向村民群众播放反映廉洁文化的优秀公益电影2场。为提高党风廉政建设工作知晓率和满意率，以户为单位向村民发放党风廉政宣传资料2600余份。乡党委书记主持开展警示教育4次，以案说纪2次，邀请联乡县级领导开展宣讲2次。
5. 扎实开展廉洁细胞创建工作。目前完成乡机关廉洁机关和5个村的廉洁村庄创建验收。
四、抓好群团组织建设
充分发挥工会、团委、妇联的纽带和桥梁作用，维护和保障职工合法权益，因地制宜参加“身边好人”评选活动；大力宣传弘扬社会主义核心价值观，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，努力营造干事谋事的和谐环境和良好氛围。
怎么写年度工作总结 篇6
20xx年，是全面实施“六五”普法的最后一年。一年来，在县委、县政府的坚强领导下，我镇深入推进依法治镇工作，依法严厉打击各种黄赌毒行为，为促进我镇经济又好又快发展、社会和谐稳定营造了良好的法治环境。现将相关情况汇报如下：
一、20xx年工作开展情况
（一）加强组织领导，构建工作新格局
我镇成立了专门的依法治镇工作领导小组，定期召开会议，分析、检查、研究、交流依法治镇工作，查找存在的问题，及时采取各种措施，确保全镇法治工作中存在的问题和困难得到及时研究解决。
领导小组还进一步健全了依法治理工作责任机制、督查考评机制、奖惩机制和经费保障机制，做到依法治镇工作与维稳、综治等工作同部署、同检查、同评比、同表彰。通过党政领导亲自抓，分管领导具体抓，领导小组成员协助抓，在全镇形成了对依法治理工作层层发动，层层落实的工作新格局。
（二）坚持依法执政、依法行政，建设规范化服务型政府
为加快推进政府职能转变，我镇着力健全突发公共事件预警和应急机制，全面落实政务公开制度和执法责任制等，切实提高了依法行政水平。同时，抓好执法部门的队伍建设，不断提高执法队伍的整体素质。
我镇还将依法治村作为依法行政的一项重要内容，大力宣传《村民委员会组织法》，提高村民自治水平。落实镇干部“包村”制度，责任干部深入基层，深入群众把握动态，及时发现社会不安定的苗头，化解各类矛盾纠纷，预防了集体纠纷等案件的发生，有力促进依法治村工作的开展。
（三）坚持规范执法、公正司法，提升社会治理法治化水平
紧紧围绕人民群众最关心的问题，把司法公正真正体现在社会矛盾化解、公正廉洁执法上。加强司法队伍建设，落实行政执法人员资格管理制度，推进问责制度化，坚持严格执行行政执法程序、文明执法。我镇还进一步扩大法律援助范围，使法律援助制度惠及到低保线边缘的经济困难群体；加大民生领域执法监管力度，在食品药品安全、环境保护、消费者权益维护等方面，提升服务监管水平，保障土主群众吃上放心食品、用上放心药品；依法坚持价格调控，促进物价水平基本稳定。
（四）加强法治宣传、法律教育，大力弘扬法治精神
我镇将法律教育列入到“六五”普法工作重点中，主要包括以下几点：
1.抓好干部职工法律教育。采取集中学习和自学的方式，组织干部职工深入学习国家基本法律法规,同时组织各村、各单位的负责人进行法治学习交流，使依法办事观念深入基层。
2.抓好在校中小学生的法制教育。通过多种形式和途径,对中小学生进行法制教育。每所学校每个学期都组织一次以上的校园法制讲座等形式的学生学法活动。
3.抓好群众的学法宣传教育。利用各村（居）委会在法制宣传栏、黑板报等宣传阵地宣传法律法规，组织干部职工开展广场普法等群众活动并结合“走基层·六个一”深入推进法治宣传教育工作，用更加贴合群众生活的方式让他们学习到更多的法律知识。
（五）深化依法治理，推动和谐发展
我镇为创建“平安和谐幸福土主”，积极调处矛盾纠纷，实行“综治、信访、司法、调解”四位一体的工作机制。狠抓信访工作，及时排查调处，提前化解，实现了集体越级上访率逐年下降。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真查摆了基层干部“四风”方面存在的突出问题。严厉打击各类违法犯罪活动，积极倡导社会公平正义，广大群众的法律素质不断提高和法制观念不断增强，各类重特大刑事案件的发生得到有效遏制。实行“门前双三包”责任制，改善乡镇街道环境，针对“四大”专项整治行动，制定合理的处罚规定。
二、存在的问题和困难
20xx年，我镇在依法治镇方面虽然取得了一定的成绩，但离建设法治社会的要求还有很大的差距，存在许多亟待解决的问题：
1.群众对依法治镇工作积极性不高。
2.宣传偏向于有关农村的政策法规，对农村青少年普法宣传等其他法律法宣传教育滞后。
3.镇、村两级集体经济困难，对开展依法治镇工作保障不力。
4.普法师资力量不足，法律素养不高，缺乏一支热心法制宣传、懂法律、有一定演讲能力的普法讲师团、宣传员、联络员队伍。
三、下步工作打算
（一）加强领导，确保形成合力
继续坚持和完善领导体制和工作机制，形成统一规划部署，各部门齐抓共管、密切配合、各负其责的工作格局。
（二）完善制度，促进规范发展
做到用制度管人、用制度管事、用制度推动普法工作；加强对征地拆迁、土地流转等法律法规政策的宣传，确保工业园区的健康发展。
（三）创新载体，扩大宣传覆盖面
认真总结法制宣传教育的宝贵经验，在继承一切有效传统形式的同时，适应社会发展和科技进步的趋势，不断创新形式、创新手段，努力使法制宣传教育更好地体现时代特点，满足人民群众的法律需求。
怎么写年度工作总结 篇7
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化，学习专业知识。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队认为自豪，同时也认为自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求本身，在坚持原则的环境下敢于考试测验。
2、熟悉工作流程
作为战斗在火线的贩卖员，熟悉和了解工作流程及状况对开展工作是相当有利的，对以后顾客进行阐发，研究，我对顾客的实际环境做较为客不雅的预测，为下一步工作的进展完成提供了靠得住的根据。
3、与各个市场的同事沟通和和谐
工作的进展和完成，离不开公司各个市场的介入，尽力和鼓吹。并且离不开公司领导的赞助和关切。
二、存在的不够以及改提高伐
20xx年已经停止，回顾本身在公司3个多月来的工作，闪光点并不多，很多工作还有不尽快意之处，总结起来存在的不够主要有以下几点：
1、短缺沟通，不能充分应用资源
在和顾客沟通的历程中，由于对专业知识控制有缺陷，又碍于面子，造成解说呈现差错，不能达到更好的后果。俗话说的好“三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动增强和同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而进步本身。
2、短缺计划性
在工作历程中，分外是待攻单的顾客，由于短缺计划性，主次矛盾不清，经常达到事倍功半的后果，顾客不买票不说，本身还一肚子委屈。在以后的工作历程中，我要服务增强目的认识，分清主次矛盾，应用可应用的资源，争取能达到事半功倍的后果。
3、专业面狭窄
本身的专业面狭窄，对其它专业知识对照短缺，回答顾客的其他方面问题拘谨，认识不敷，限制了自身的成长和工作的展开。在以后的工作历程中，我将增强其他专业的学习，充分应用公司资源，进步本身，争取把本职工作做的加倍完美和胜利。
20xx年已曩昔，固然我入职光阴短，但劳绩也不少。分外是公司领导塌实的工作风格以及认真负责的工作态度给我建立了模范。总结曩昔，展望将来，20xx年，对付我来说也是一种挑战。新情况，新机遇，新挑战，在以后的工作中，充分施展个人才能，共同同事，高标准要求本身，赓续学习，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为配合的目标供献本身的力量。
