发电厂工作总结 篇1

石龙电站电站安全生产目标管理

为进一步加强电站管理,强化工作责任,提高工作效率,严格执行各项管理制度,确保安全生产,提高经济效益,经研究董事会与电站签订安全生产目标管理如下:

I.责任期限:2009年1月9日至2009年12月31日

二.双方责任人:

责任人:李贵阳

评估人:永保镇人民政府

三.职责内容:

(一)坚持政治学习制度,完成董事会要求的各项政治学习教育任务。 领导班子团结协作,干部团体紧密相连,员工敬业奉献,团队稳定,不存在单位和个人违法违纪的情况。

(2)根据董事会发布的年度发电量指标,按月按旺季和枯水期分配班次值班,各完成发电量指标值作为考核当月和年度奖金的依据。

(三)制定和完善安全生产制度和考核办法,分班、分工明确,考核工作及时、严格,每月和每日的安全检查必须有计划和记录,一旦发生安全事故和造成经济损失,要及时查处,并严格按照有关规定执行。

(4)加强设备管理,明确主辅设备对人的责任,确保主辅设备完好。 检查维护有月度计划和日常记录,及时区分设备事故的客观原因和主观原因,及时处理。经济损失和1000元以上的重大事故要及时报告。

(五)做好科学调度和防汛安全工作,严格掌握水情和发电量变化情况,加强与丰亭河水库管理调度室的联系按照本站规定办公。调度和协调工作,确保最佳操作组长。玩忽职守造成不良影响的,对正、副值班长和有关责任人员各处100元罚款。

(6)安全规程、技术培训、考试考核每年至少进行两次,实际技能考核至少每年进行一次。要严格。 每错过一次,厂长和分管副厂长各被罚款100元。

(7)厂部根据车站下达的年度生产任务和设备维护工作,按月落实到班组,保质保量按时完成。数量。

(八)严格控制好设备材料的采购和使用,严禁浪费,杜绝损失。 违者将按照本站相关规定进行处罚。

(9)电厂为禁烟区,凡被发现吸烟者,每次罚款100元。 在值班场所发现烟头、纸屑的,对值班人员处20元罚款。

(十)做好全厂责任范围内设备、场地的卫生工作,加强全厂员工职业道德和文明卫生教育,严格执行卫生考核措施,注重电厂文明形象。

(十一)做好防汛安全值班、抗洪抢险工作,做好“四防”(防火、防盗、防破坏、预防安全灾害),坚决杜绝各类安全事故的发生。

(十二)积极配合工会落实计划生育工作,加强计划生育宣传教育,坚决杜绝非法生育现象。

(十三)加强设备管理,及时组织应急抢修工作,确保设备正常运行。

四。考核与奖惩

(1)本责任书由南宁南晓二级水电站工作目标管理考核领导小组负责监督实施和考核,并以年度考核结果作为年终奖的依据。

(2)本责任书一式两份,一份给评估方,一份给责任方。 评估方:永保镇人民政府

责任人:李贵阳(签字)

责任人:石龙电站

责任人:李贵阳贵阳(署名)

发电厂工作总结 篇2

x发电厂现有职工x人,下设一个维护班,六个运行值,对x发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年,在公司各级领导的指引和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,xxx发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标,圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作,建立和健全了各项考核制度,取得了较好的成绩。

一、安全生产

安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作,是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此,为了加强发电厂的安全管理,防止和杜绝生产安全事故的发生,xxx发电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核的落实,明确各级人员的安全职责,做到各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。

为预防安全事故的发生,要求员工认真的执行“两票三制”管理制度,落实安全风险低押金制度,层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xxx的两次现场安全检查,我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施,及时消除了原有的缺陷和隐患,对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年x月份,结合发电厂的运行、维护情况,x发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析,并进行了技能演练,增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛,触电急救,安规考试等安全活动。同时x发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则,彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。

全年“两票”合格率达100%,顺利的实现了三个百日安全长周期,全年无重、特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部保护及自动装置无误动,正确动作率达100%,主设备完好率达100%,无弃水情况,无强迫停运,临检时间小于48小时,圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。

二、文明生产

文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件,是衡量公司管理水平的重要标志,所以公司严格按照《x发电厂承包合同》和《x发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核,认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施:做到工作环境、设备清洁,公用工具排放整齐,工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等,职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定,能自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围,提升了职工的工作热情和团队凝聚力。

三、学习培训方面

“科学技术是第一生产力”,技术引导发展,而技术能力又取决于不断实践和努力学习。因此x发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特殊人员结构的模式下,制定了一种特殊的学习模式以弥补技术差异,新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和充满活力的特征,老职工则兢兢业业、无私奉献,手把手的对新职工进行理论及技术的传授,使这个团队刚注入的新鲜血液变得更加粘稠。具体落实事项有:

1、以轮组为单位,每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。

2、结合发电厂自动控制系统的改造,员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教,对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人员组织结构上,两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。

4、配置了一批专业资料书,为职工技术提高提供了平台。

四、生产业绩

截止20xx年x月x日,上网电量完成x万度,到x月底,估计全年上网电量完成x万度左右。与去年同期的x万度减少x万度。

对外工程:顺利的完成了对x发电厂x号机组的扩大性大修以及对x几家发电厂的机组缺陷进行了处理。

五、管理方面

从x月以来,x发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训,有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上,采取运行、维护骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在x期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。

规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力,修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。

思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动,取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。

内部考核管理方面,建立了安全目标责任制和工作目标责任制,实行月考核。文明生产方面取得很好的效果,环境卫生大幅度改善。总之,围绕20xx年的总体目标:

一是杜绝一切责任事故的发生;

二是确保各项工作任务的完成;

三是确保在安全生产的同时,抓好文明生产;

四是改变传统的倒班方式,实现两组轮换方式;

五是完善生产管理制度,提高职工业务能力和团队凝聚力,发电公司在xx发电厂的发电运行管理工作中,安全上稳定可靠,发电量达到较好水平,文明生产取得较大的进步;在人员培训和人才培养方面,通过理论和实践相结合的锻炼,为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。

发电厂工作总结 篇3


关于做好全市天然气迎峰度冬工作的通知

各县市经信部门、中油金鸿华南投资管理有限公司、衡南县海特然气有限公司、衡阳奥特燃气有限公司、各相关企业:

随着全国“煤改气”工程的深入实施,国内天然气需求急剧增长,同时受运输、气源等因素影响,全国、全省、全市出现天然供应紧张局面。根据省经信委《关于做好2017年湖南省天然气迎峰度冬应急工作方案的紧急通知》(湘经信能源〔2017〕799号)和省经信委2017年11月29日全省天然气迎峰度冬工作会议精神,结合实际,现就做好全市天然气迎峰度冬有序供应工作有关事项通知如下:

一、充分认识做好冬季天然气有序供应工作的重要性

今年以来,受上游气源不足和天然气需求大幅增长等因素影响。自9月份以来,全国开始采取降压、限气等措施,缓解天然气供应紧张的局面。因全省、全市无天然气资源,随全国天然气紧张而紧张。目前,全市天然气日用量为100万方,缺口为30万方/天。为应对天然气供应紧张局面,中油金鸿华南投资管理有限公司采取有力措施,明确专人专班坐镇广州、长沙找气源,高价购气保供应,科学调度保供给,有力保障了全市天然气供应。但随着气温下降,预计全市用气高峰时为130万/天,每天用气缺口达到60万方,日用气缺口率达46%,全市天然气供应将面临更加严峻形势。天然气稳定供应事关人民群众生产生活,全市天然公司、各相关用气企业要站在保民生高度,统一思想,加强领导,采取措施,积极行动,群策群力,打赢全市今冬明春保供气攻坚战。

二、明确冬季天然气有序供应工作原则

(一)坚持保重点原则。按照“保民生、保重点区域、保重点单位”的原则,认真组织,科学调度,确保全市用气有序供应。

(二)坚持“先错峰避峰用气、限气、最后停气”的原则。按照用气性质确定限停气顺序,即按照工业、商业、CNG、 公福用户、城市居民生活顺序实施。

(三)坚持有保有限原则。全市用气紧张时,要优先保障居民基本生活、国家党政机关、武装部队、公安机关、在役运转的国防设施、救灾或应急指挥中心,急救中心和中心医院,消防机构及设施,病毒检验(保管)实验室等用气;要优先保障重点教学、科研机构、学校、交通枢纽、基本生活必需品生产企业、连续性原材料生产企业和涉及国计民生的大型能源生产、重要仓储企业及市人民政府研究决定的其他应重点保障的单位用气。要重点限制高耗能、高污染、高排放及产能过剩等企业用气。

(四)坚持天然气公司为实施主体原则。天然气公司要科学编制预案,细化措施,加强监测分析,发布供需预警信息;根据每天高峰用气特点,灵活采取应对措施,平稳有序保障全市用气;要积极补充液化天然气保供。

三、编制冬季天然气有序供应方案

(一)按照省经信委下发《2017年湖南省天然气迎峰度冬保供应急工作方案》明确天然气缺口四个等级编制预案。即按缺口5%-10%(Ⅳ)、10%-20%(Ⅲ)、20%-30%(Ⅱ)、30%(Ⅰ)以上编制。

(二)编制各县市限停气、市城区部分工商用户限停气方案,详见附件。

(三)发布天然气供应预警。对应负荷缺口为10万方以下,天然气缺口10%以下,发布衡阳天然气供应蓝色预警;对应缺口10万方-26万方,天然气缺口10%-20%,发布衡阳天然气供应黄色预警;对应缺口26万方-40万方,天然气缺口20%-30%以下,发布衡阳天然气供应橙色预警;对应缺口40万方以上,天然气缺口30%以上,发布衡阳天然气供应红色预警。

三、做好冬季天然气有序供应工作

(一)加强组织领导。市经信委成立天然气迎峰度冬应急工作领导小组,胡花云主任任组长,周子超副主任任副组长,相关科室人员为成员。有关县市区经信委部门、中油金鸿华南投资管理有限公司、衡南海特天然公司、南岳天然气公司要相应建立组织机构,单位主要负责人要亲自抓,要专班专人具体抓,保证各项工作的顺利进行。

(二)编制执行预案。各天然气公司要加强对企业用气情况调查摸底,根据市下达的用气指标,制定本地区天然气迎峰度冬应急保供方案。各企业也要制定好预案,在天然气供应紧张时,合理安排生产,让气于民。严格执行预案,天然气公司及各企业要严格执行通知预案明确的调控指标。

(三)注重宣传发动。中油金鸿华南投资管理有限公司要在市主要媒体上及时发布有序用气信息,严格履行提前告知用户义务。加大节约用气宣传。针对可能出现的供应紧张状况,积极组织引导新闻媒体客观报道,稳定市场预期。及时通报供应保障工作进展情况,主动回应社会关切,营造良好舆论氛围,让社会了解、理解、支持有序用气工作。

(四)实施精准调峰措施。各天然气公司要根据实际情况、用户用气特点进一步完善需求侧管理措施,提高天然气利用效率。对停限供企业要提前告知用户,让用气企业调整生产计划,让气于民,按要求启用备用能源,科学有效降低城市用气负荷。

(五)建立值班及信息报送制度。全市天然气迎峰度冬期间,各天然公司要建立值班制度,要明确1名公司领导专门负责,及时掌握全市天然气供需情况。加强信息报送,天然气供应紧张时,中油金鸿华南投资管理有限公司于每天17:00向市经信委报告当天用气情况,遇有情况随时上报。

发电厂工作总结 篇4

20xx年,煤管部在公司各级领导的大力帮助和指导下,严格执行各项规章制度,以规范管理为基础,密切把握煤炭市场脉搏,积极拓宽供应渠道,努力降低采购成本,保证了公司正常生产经营的优质原煤,为公司取得优异的经营业绩打下了坚实的基础,纵观全年的煤炭管理工作,现总结如下:

一、基础管理

1、狠抓制度落实,强化规范化管理。

针对煤炭质检工作环节多,人为因素影响大的特点,着重抓“源头”和验收,抓运输车辆路途管理,并适时根据市场行情及锅炉技术标准修订了07版的《煤炭验收标准》,提高了入厂煤发热量的奖惩力度,同时按生产要求增加了限定全硫和挥发份两个指标,进一步使入厂煤各项指标在电厂锅炉设计煤种范围之内,保证了电厂锅炉的稳定运行和燃料成本的经济性。另一方面,在落实制度的有效执行当中,与公司网络中心积极配合,在网络中心的大力技术支持下,针对煤炭的合同签订、开票、计量、采样、化验、结算等各个环节,不断改进煤炭管理网络系统,依托网络平台,利用计算机技术,克服了煤管环节中信息量大、工作效率低、人为因素影响等不足,各类报表、单据、帐务等信息流得到了快速运行,提高了数据的准确性和及时性,保证了煤炭的结算不受人为因素的干扰,真正体现了煤炭质检工作的公平和公正。

2、进一步加强各岗位的廉洁自律制度严格执行。

年初以来,按照公司的统一要求,我部进一步健全了监督管理机制,做到组织更加有序,各项业务活动均做到“透明公正”,业务上始终坚持两人以上现场谈判,质检三人以上现场判定。对煤场工作人员向客户“吃、请、卡、拿”,变相索要财物的'恶劣行为及以煤谋私、违法乱纪等影响公司声誉的事件,坚决予以下岗处理,同时设立监督举报电话,切实加强监督机制,促进了各岗位服务水平的提高,维护了公司良好的企业形象。

3、针对性开展员工培训工作,促进员工综合素质的提高。

今年,为了进一步提升员工的综合素质,结合煤炭管理工作的实际情况,有针对性的制定了各项培训计划,组织员工学习公司推荐下发的各类书籍,如《没有任何借口》、《细节决定成败》、《燃料分析技术问答》等等,从中总结学习心得,领悟管理精髓,提高了员工的理论水平与思想素质。同时,在每周的例会上,除了对日常工作中出现的问题进行总结与反思以外,还采取以会代训的方式,要求大家对工作中出现的问题进行探讨与交流,追根究底,不断总结经验和教训,启发大家自行解决问题,提高了员工处理问题的业务能力。

二、业务情况

20xx年煤炭市场供应总体偏紧,为了平衡综合燃料成本,优先考虑质量较高的原矿煤,适量搭配15-20%的混煤,以降低采购成本,取得了较好的经济效益。

此外,在继20xx年培育出稳定有序的运输市场后,根据市场状况,今年狠抓运输工作的计划性,每天根据煤矿的生产量、库存量及质量状况了解市场一手信息,按质量价格优先排序做出当日各矿点的供应数量决策,再向各运输户下达运输指令,严格控制各矿点的装车数量,做到运输计划有依据,车辆调度有序,从而建立了一个稳定规范的调运系统,合理平衡了各矿点供应的数量、质量和综合成本,保证了整个煤炭供应的高度计划性。

作为煤炭管理的最后一个环节,现场验收尤为重要。今年以来,随着电厂产能的不断加大,现场卸车量及带煤量较去年大幅提高,面对平均每天11000吨的煤炭进出量,我们始终以“安全高效,规范有序”的八字原则加强煤场现场管理工作,对人员、车辆、物资等现场因素做到正确指挥,合理流动,保质保量完成当天接卸和验收任务。

为了提高公司的经济效益,在为煤炭运输车辆热忱服务的同时,部门始终严格把握入厂煤炭的质量验收关口,与网络中心联合开发使用了现场质检“一卡通”,利用快速测热仪对入厂煤进行车车检测,检测结果通过IC卡直接传到磅房按照验收标准进行自动扣重或扣款,采取这种模式基本杜绝了以往验收煤炭过程中存在的人为因素,全年处理掺杂使假、以次充好的换煤事件三起,罚款三万多元,对不合格煤炭扣款440多万元,扣重3300余吨。通过机械采制样装置、快速灰分测定仪等先进仪器和设备,以数据说话,按最终检测结果进行质量判定,获得了供应商的高度赞誉,体现了煤炭质检工作的公平和公正,为公司也赢得了极高的企业形象,避免了人为因素对煤炭验收工作中的影响,入厂煤质量水平较去年有了显著提高。

综上所述,全年共采购煤炭162万吨,其中质量较高的原煤(合同煤)购进115万吨,占总量的71%,混煤(现金煤)采购47万吨,占总量的29%,全年综合加权平均采购价472元/吨,比去年上涨了4。89%,入厂煤加权平均发热量5726千卡/kg,比去年降低了1。54%,平均发电供热原煤耗率539克/度,平均发电原煤耗率472 克/度,平均发电标煤耗率386克/度,比去年基本持平,各项指标与周边电厂相比,取得了较好的成绩,为公司取得良好的经营业绩作出了一定的贡献。

三、当前煤炭采购过程中存在的问题

1、我公司锅炉设计的贫瘦煤煤种是目前市场较为紧缺的稀缺煤种,仅分布在山西长治、晋中及阳泉部分地区,因公司电厂属自备电厂性质,与上述地区的潞安集团、阳煤集团等国有大矿签订长期供应合同较为困难,采购对象主要以地方煤矿为主,随着山西省关停小煤窑的力度逐步加大,造成可供煤源的局限性。

2、我公司地处鲁西聊城地区,仅靠邯济地方铁路,因铁路运输计划难批,且邯济线运能有限,公司想通过铁路运输调运煤炭的瓶颈始终未获得突破,一直以汽运为主,造成了运输途径单一的局面。9月份以来,随着国家商品油价格的上调,华北五省市联合治理超载超限,

运输周期加长,造成运输成本大幅增加,吨公里运价由年初的0。29元上升到0。45元,涨幅55%,急剧上升的燃料成本给公司的生产经营带来较大的压力。

四、20xx年工作计划

1、明年,随着国家对小煤矿的安全整顿力度进一步加大,长治地区的优质原煤资源将有可能更加紧张,我部将继续以市场为导向,不断拓宽供应渠道,在长治地区以外增加3-5个供应网点的建设,力争做到不缺煤,不占用资金,保证煤炭的合理库存。

2、及时掌握市场信息,应对市场变化,加强对采购管理各环节的分析和预测,不断提高煤炭的采购决策水平,做好采购计划,努力降低采购成本。

3、向管理要效益,内部管理仍需进一步加强,继续加大煤炭入厂的质检力度,提升入厂煤炭的验收水平。

4、利用网络平台,进一步加强合同和票据管理,积极与财务部密切配合,规范操作程序,按时取得各类合法财务票据,及时入帐,保证帐实相符。

20xx年,部门将继续按照公司的经营方针和目标,严格内部管理制度,增强创新意识,紧紧围绕煤炭这一工作中心,以抓市场机遇为突破口,切实抓好基础管理和业务技能的精益求精,全力保证公司煤炭供应,为了公司创造更大的经济效益而努力奋斗。

发电厂工作总结 篇5

20xx年按照集团公司总体安排,年初制订了《大唐耒阳发电厂20xx年节能减排行动方案》。成立了组织机构,明确了职责和20xx年环保指标目标。为了实现提出的目标指标还制订了详细具体的行动方案,包括技术措施、责任部门、责任人、监督人、完成时间等。

20xx年的环保技术监控工作重点是围绕《大唐耒阳发电厂20xx年节能减排行动方案》展开,现将全年环保技术监控工作总结如下:

环保技术监控主要工作和各项监督指标完成情况

1主要工作:

1.1#1、2机组烟气脱硫工程建成投运。20xx年12月30日,

2X210MW机组脱硫工程基础开挖,各参建单位通力合作,克服金融危机风险、原材料涨价、春季多雨、夏季炎热酷暑、施工场地狭窄、工期短、作业条件恶劣、进口设备到货期严重滞后等诸多困难,严格执行施工标准,按照施工网络图计划倒排工期,施行24小时值班和不间断施工。进入十月以后,秋季干旱少雨,加之我厂位于湘南负荷中心,两台210MW机组一直处于开机和备用状态,为了完成集团公司20xx年在役机组全部脱硫的环保目标,我厂在上级部门的协调和部署下,采取吸收塔顶装设临时烟囱、两台机组分别过渡的紧急措施,从而确保了整个施工的圆满完成。#1、2机组的烟气脱硫系统分别于11月16日和12月7日完成168小时试运,并于12月13日顺利通过省环保局验收正式移交生产运行。#1、2机组烟气脱硫系统建成后,我厂四台机组全部实现烟气脱硫。

1.2建设干灰分选工程,对粉煤灰进行了分选,对外出售干灰时实行优质优价,提高了粉煤灰的利用率和综合利用效益。全年灰渣利用量达686626吨,利用率为88.6%。

1.3完成了厂区废水收集利用工程的施工设计,目前正在进行项目招标,按照资金的到位情况,将分步实施。

1.4强化日常监督,加强基础管理。

环保设施的安全、稳定、达标运行,离不开监督管理。我们监督人员定期对环保设施进行巡视,发现问题,按制度及时考核通报,责令整改。按照相关的检测标准对污染源进行监测,常规项目做到每旬监测1次,并保证数据的准确性,为监督管理提供可靠依据。按时收集整理环保数据,准确上报各种环保报表。加强与环保行政部门沟通,把握监督管理政策取向,及时更新监督管理标准。

1.5认真做好了技术监控动态检查查出问题的整改工作。

20xx年,我厂针对湖南省电力试验研究院20xx年下半年和20xx年上半年在对我厂进行的技术监控动态检查中查出的环保专业存在的问题进行了认真的整改,检查存在问题9项,已全部完成整改。

1.6配合省电力试验院完成了除尘器的测试和废水等监测工作。

2各项监督指标完成情况

2.1环境监测完成率达到100%,超过97%的指标要求。目前我厂水质监测每月三次,满足每月最少监测两次的要求。

2.2各污染物均达标排放。我厂废水、烟尘、烟气排放均在国家标准范围内排放。厂界噪声也满足国家标准。

20xx年是大唐集团公司的攻坚年。我们通过狠抓基础管理,狠抓日常环保考核,保证了环保监控工作的顺利进行,也为我厂的安全做出了我们应有的贡献。

回顾环保监控一年的工作,我们的主要体会是:

1、领导意识是关键。随着人们对环境的要求越来越高,随着环保政策的日益严格。我厂领导深知与期被动工作,不如主动出击,多向上级领导汇报,多与环保部门沟通,多向兄弟单位学习,力争少排污,多创效。同时,在日常管理上下功夫,做的好要重奖,做的不好的要处罚,在去年资金紧张的情况下,厂部挤出了20多万元用于环境保护的管理考核,为环保监督的有效顺利进行奠定了基础。

2、细节管理见成效。通过完善制度、明确责任、实施走动管理,我们在工作中不断地发现问题,不断地去解决问题,将可能产生的各种影响消灭在萌芽状态中。机组一停,我们首先想到的是电除尘器的检查、消缺,机组一运行,我们首先要做的是查看烟气在线的数据。通过一个个细节的管理,我们的各项污染物排放比20xx年均有不同程度的下降,也为减污增效做出了我们的贡献。

20xx年我厂的环保监控工作在大唐集团公司、湖南省分公司、省电力试验院的指导下,在各兄弟单位的帮助下,通过全厂职工的共同努力,取得了一些成绩,也获得了一些荣誉,但我们还会向更好的企业看齐,力争做得更好。我们将以开拓创新的面貌,严谨的工作作风,为创建一个拥有蓝天、碧水的和谐的社会做出我们应有的贡献。

发电厂工作总结 篇6

____年,______市委市政府深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神及各级领导重要讲话精神,认真开展各项环境保护工作,稳步推进全市生态文明建设取得新进展。

一、依法打击违法排污,保持惩治环境犯罪高压态势依法严惩各类环境违法行为。结合环境保护相关法律法规及《四川省环境保护行政处罚自由裁量权细化标准》,对环境违法行为一律采取顶格处罚,以高压的态势倒逼企业不断提高环境保护意识,主动完善污染治理设施和环境保护管理制度。____年,全市立案查处环境违法案件____件,决定处罚______万余元,处罚金额较20__年上升95.4%。

依法整治各类重污染企业。开展打击违法排污单位专项行动,整治各类重污染企业____家,其中实施关闭或取缔____家,限期治理____家,停产整治____家,调迁____家。

积极推进两法衔接。建立健全了环境行政执法与刑事司法衔接机制,畅通了环境犯罪案件移送渠道。全市对拒不履行行政处罚决定的____家环境违法企业下达了《环境保护行政处罚催告》,并首次将____家企业移交法院申请强制执行。

二、深入推进应急体系建设,提升环境突发事件处置能力强化环境应急物资储备。投入专项资金70余万元用于环境应急物资采购,同时协调环保、安监、消防等部门加强人员和技术储备。

构建环境应急联动机制。搭建环境应急储备共享平台,建立市级部门和重点企业应急物资台账,并与______、兴______、____材等____家应急物资生产企业建立应急合作关系,一旦辖区内突发环境事件,市级相关部门与合作企业立即联动响应,共同参与应急救援,有效提升环境应急处置能力。

三、坚持环保为民,加强保障和改善民生工作。

切实解决关系群众切身利益的环境投诉问题。共受理各类环境投诉____件,调查处理率100%,办结率100%。持续高压的打击态势,促使环境投诉总量同比下降9.2%。全年环境领域未发生集访、群访和越访事件,也未发生因环境问题引发的不稳定事件。

切实提升服务群众的质量和水平。全年办理环评审批项目____个,验收____个,完成______家企业环保手续年审、续期、变更工作,并为______余家企业提供上门服务工作。实行办理时限承诺制,项目环评审批、竣工验收、许可证核发等办理承诺时限分别由法定时限的____日、____日、____缩短为5个工作日,办事效率大力提高。

切实保障群众饮水安全。认真开展饮用水水源保护工作,完成了中心城区饮用水水源保护区划定和监测断面调整工作,建立并完善了“从水源地到水龙头”的全程监管体系,确保水源地水质实现持续100%达标。制定了《______市环境保护局饮用水水源环境污染事件应急预案》,建立了饮用水水源应急物资储备库和应急技术库。建立了巡查制度,进一步细化和明确了饮用水水源地保护工作中的责任及分工,确保水质状况实时监控。

切实推进节能减排,强化治气治霾,保障群众“鼻孔里”的安全。完成____、______水泥____条生产线脱硝工程和____个规模以上畜禽养殖企业污染治理设施的建设投运,完成__x__重点工业企业清洁生产中高费方案的实施和x__x__重点企业清洁生产审核报告的初审上报,并完成机动车简易工况法检测项目的建设投运和验收工作。2x__x__,全市削减排放化学需氧量x__x__、氨氮x__吨、二氧化硫x__x__吨、氮氧化物1x__x__,削减量分别为目标任务的x__倍、x__倍、x__x__和x__倍,全年空气质量优良率实现x__x__%,提前达到x__x__目标。

四、深化环保体制改革,推动完善基层环保监管网络一是在______市范围内率先落实______制。在______个镇和工业开发区分别设立“____办公室”和“__________科”,专门负责所辖区域环境保护工作,并在市环保局设立“______科”,负责基层环境保护机构管理和指导工作。同时增加______0名______用于充实基层环保人员力量。二是推行网格化管理,明确属地责任。全市____根据实际情况落实____名环境保护专职工作人员,各____确定____名环保联络员,形成全域覆盖的网格化监管模式。同时将环境保护的相应责任明确到各镇和工业开发区以及村(社区),并纳入目标考核。

五、深化____工作,推进建设生态______。

积极推进____市建设。圆满完成____市建设规划实施工作,____个创建规划项目全部完成,投资金额____亿元。顺利通过国家______技术评估,并认真实施专家组提出的整改建议,____项基本条件和____个建设指标已全部整改达标。

积极开展______工程创建工作。成功创建____个全国______镇和____个国家______镇,创建比例达到______,实现除两个中心城区外国家级生态乡镇全域覆盖。成功创建省级______区____个,全市______级及以上生态村和生态小区占比达到______%。

积极开展环保宣教活动。全年开展生态环境宣传教育活动近20次,并有效利用电视、网络、报刊手册三大载体,积极引导全民参与生态建设,全社会共建共享的良好氛围基本形成。

进一步完善生态产业体系。研究生态功能区规划和生态保护红线划定方案,严格执行产业政策和环保标准,大力发展循环经济,具有地方特色的资源节约和环境友好型生态产业体系基本形成。过去的一年,全市环境保护工作在市委市政府的坚强领导和各级领导的大力支持下,市级各部门、各镇紧密协作、攻坚克难,取得了显著成绩。但是面对经济发展新常态,环境保护工作仍然还存在不少问题的困难:一是大气、水环境质量问题依然突出;二是环境监管能力有待进一步提升;三是环保队伍整体素质还不能完全适应新常态下环保工作的新形势、新要求;四是市级各部门联防联控的环保机制有待进一步健全,各镇属地管理的责任落实有待进一步加强。面对以上问题和困难,我们将采取有效措施,认真整改。

______年,我市将认真贯彻执行上级党委政府各项决策部署,紧紧围绕__x__x__展战略,主动适应经济发展新常态,进一步加强环境保护和生态文明建设工作,为实现x__x__经济社会跨越发展作出新贡献。

第一,加大环境违法行为查处力度。一是通过开展环境安全大检查,对全市排污单位进行集中排查,坚决做到一网打尽、不留死角。二是认真实施新环保法,对偷排漏排、不正常使用污染治理设施等恶意环境违法行为,坚决发现一起、严惩一起。三是加强“两法”衔接,构建环境执法与刑事司法无缝对接机制,强化震慑作用。

第二,加大环境监管力度。扎实推进基层环保机构人员培训指导工作,提升基层监管能力。切实强化属地管理职责,按照“属地管理、分级负责”的原则,明确镇村环境保护管理责任,破除地方保护主义对环境保护的干扰。进一步优化监管网络,根据我市社会经济发展实际情况对环境行政执法监管区域进行优化调整,实现全域覆盖、分类监管、重点督查的环境监管模式。进一步加强环保知识宣传,积极引导全民参与环保,畅通举报渠道,充分发挥公众监督作用。

第三,深入推进______工作。稳步推进国家______市和国家______市创建工作,抓紧推进资料完善和点位建设工作;抓紧筹备国家________市四川省________相关工作,并按程序报__________申请考核验收,力争年内顺利通过正式验收。

第四,以“四改六治理”为契机,深入推进“三大专项治理”工作。扎实开展大气雾霾专项治理工作,全面启动工业企业废气治理、锅炉烟气综合治理、机动车尾气污染治理和大气面源污染治理工作;强化能源结构调整、淘汰落后产能;加快重点行业脱硫、脱硝、除尘改造工程建设,重点抓好烟粉尘行业除尘设施建设,通过“以奖代补”的方式推进已达标排放的重点企业实施深度治理;通过大幅削减烟尘排放总量,实现雾霾及重污染天数大幅度减少,全市环境空气质量明显改善。扎实开展河渠污染专项治理工作,切实消除黑臭水体,稳步提高中心城区和场镇污水集中处理率,梯次推进河湖水系生态整治建设,稳步提升全域水环境质量。扎实开展农村环境专项治理工作,加强农村环卫管理制度建设,逐步实行生活垃圾分类投放和不落地收运制度;大力推广绿色防控技术,抓好农村沼气工程建设,清理关闭违规养殖场,抓好秸秆综合利用和禁烧工作;强化土壤环境保护,全面防治农村面源污染;逐步完善农村环境基础设施,提高环境承载能力。

第五,深入推进饮用水水源保护工作。全面实施饮用水水源地污染源清理工作,抓紧实施______一级保护区截污治理工程,逐步推进保护区内电站、农家乐、分散式住宅等污染源关闭拆迁工作。抓紧实施饮用水水源保护区隔离设施标识完善工作,加快备用水源建设工作。进一步加强饮用水应急体系建设,强化应急物资和技术储备,积极开展饮用水水源污染事故应急演练。进一步加强乡镇饮用水水源保护,推进完善乡镇集中式饮用水水源保护区划定。抓紧开展______饮用水水源保护工程建设工作。

第六,深入推进队伍建设,不断提高队伍素质。坚持从严管理队伍,惩防并举,用制度的笼子制约和规范干部行为和权力运行。坚持党风廉政建设责任追究制,持续推进“两个责任”和“一岗双责”贯彻落实。坚持一手抓思想教育,一手抓业务培训,以一线监管人员为重点,加大教育培训力度,大力提升基层干部思想政治素质和业务工作能力。

发电厂工作总结 篇7

20xx年是公司“十一五”规划的第一年,也是发电厂的起步之年,更是公司是否能走出困境的关键一年。因此,做好20xx年的工作至关重要。现将我厂明年的工作重点概括如下:

工作思路:严守规程,稳发满发,经济运行,达产达效工作目标:全年发电量6.3亿KWh(含干熄焦8000万KWh)为公司创利1个亿。

一、面临的形势和存在的问题

在即将过去的这一年里,我们克服了很多困难,取得了一定成绩,但我们今后的任务还非常艰巨。如何抓好干熄焦技改项目的建设,以及发电一期、二期、老电站的安全生产,加快自身发展,提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题,具体地说,目前我们存在以下不容忽视的问题:

安全生产方面:老电站主设备运行年限长,老化严重,技术改造和维修任务仍然繁重,员工安全意识和安全素质仍有待提高,安全生产依然如履薄冰;发电二车间虽然设备较新,但运行人员很多是刚进厂的大学生,工作经验还有待加强,对机组特性了解不透彻,技术水平急待提高,要稳发、满发依然任务艰巨。

员工队伍方面:适应新上的`技改项目技术技能人才严重缺乏,部分员工的全局意识、责任意识、市场观念还未能适应形势的发展。

经营管理方面:企业管理仍较粗放,还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制,外部环境不宽松,监督日趋严格,对企业的经营管理提出更高要求,创一流管理的工作任重道远。

生产方面:必须加大挖潜力度,降低生产成本,加强设备维护,提高设备运转率,做好稳发、满发。

二、针对以上存在的问题,我们将着重抓以下几项工作:一、要以《安全生产法》为依据,认真落实安全生产责任制,从严考核,坚持保人身、保设备的原则,加大反违章力度,开展无违章班组竞赛活动,创建无违章企业;持之以恒地开展危害辨识活动,引导员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。

二、要继续落实安全性评价整改措施,抓住薄弱环节,找准偏差,对于疑难项目的整治,一抓到底,以消除设备隐患,提高设备健康水平,掌握安全生产的主动权。

三、要加强管理基础工作。进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编,并执行到位;加强班组管理建设,推进班组管理上台阶。

四、实施有效的绩效评价。将《员工绩效考核办法》落到实处,鼓励并推进分配制度的改革,实行员工的收入与工效挂钩,奖勤罚懒,激发员工的积极性和主动性,激发员工的奋斗精神和创业精神,增强企业活力。

五、抓好干熄焦人员培训,强化员工培训管理,开展岗位练兵和技能竞赛,提高员工队伍的整体素质,以员工的发展推动企业的进一步发展,企业尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台,打造一支一流的职工队伍,为技改项目按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。

六、深挖内潜降成本,针对我厂实际情况,我们打算在明年在改变煤种和推行锅炉在线清灰方面下力气。建议启用本地瘦煤,这样一来一年大概可以降低成本350万左右;推行在线清灰可以每季少停炉4天,增创效80-90万元。

七、切实加强企业文化建设,提高企业核心竞争力。

企业文化建设要以人本文化为核心,以诚信文化为根本,全员参与,让员工感受企业文化意义,导控企业群体意识,催生企业核心竞争力。

20xx年是艰辛的一年,更是创业的一年。在20xx年里我们的确取得了一些成绩,但它们都归功于我厂辛勤劳动、艰苦创业的广大员工。随着发电二期、三期以及干熄焦发电项目的相继上马,我们全厂员工对发电厂的明天充满了信心。20xx年,我们将迎接新的挑战、面临新的困难,但同时我们也将拥有新的机遇,只要我们能时刻树立危机意识,正视困难,迎接挑战,全厂上下一条心,拧成一股绳,就一定能把发电厂建设得更强大、更美好。

发电厂工作总结 篇8

今年发电厂党支部在上级的领导下,认真贯彻执行党委工作布署和工作安排,理论武装党员头脑,党章规范党员的行动,使党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到很好发挥,较好地完成了全年的各项工作任务,

对于党员来说,理论上的清醒和坚定是政治上清醒和坚定的前提。一个党员若在现代化进程中出现摇摆、迷茫,则往往源于理论上的模糊不清。针对于此,***电厂党支部针对个别党员理论学习重视不够、抓得不紧、要求不严、态度不端、敷衍应付、等缺点开拓性地开展了党员理论学习活动,把党的思想建设放在首要地位。

一年来,我们在思想建设方面所做的工作有:一是严格党的组织生活会制度,做到加强教育,健全制度,注重效果,督促检查。通过严格党的组织生活,电厂党支部的全体党员提高了参加党的组织生活的自觉性,能够自觉接受党组织的教育、管理和监督。二是用党章规范支部工作,经常组织我支部党员学习党的方针政策、时事和科学文化知识,不断提高了党员的思想政治觉悟和工作水平。三是支部积极开展活动,让党员和入党积极分子在活动中接受教育增进了解,增强了党支部的凝聚力和吸引力。

200*年发电厂计划发电200万千瓦时,年度累计发电403万千瓦时,完成计划发电的202%。其中大机组于5月10日开始发电,截止6月3日运行25天累计发电192万千瓦时,小机组累计发电215万千瓦时,发电小时数为8652小时,占全年小时数的98.7%。截止年度累计安全生产7488天。电厂计划收入xxx,实际完成收入万元,已经完成全年计划收入xx%,全年完成了4000kva主变改造工作,新变压器较旧变压器相比具有节能和勉维护免两大优点。就节能这一点来说,新变压器如果变压器按每年运行二个月计算,将节省电量4.6万度,增加收入2.2万元;组织开展了一系列的技术革新,活动自行设计自行完成了低压盘改造工作。

电厂在完成运行生产、设备检修工作外,很好的解决了人员少给外线维护工作带来的难题。为了确保外线维护质量,在没有专人维护的情况下,全厂职工投入了大量的业余时间参与维护工作,第一时间内解决了用户困难,保证了用电单位的需求。全年较好的完成了辽阳、汤河两地办公楼维护、汤河地区线路维护、路灯的更换、变压器维护等。

三、培养支部后备力量,为支部增添新生血液。

电厂党支部现有党员11人,预备党员一名,占电厂总人数的54%,积极分子8人。入党积极分子做为党支部未来的新生血液,在电厂有着来不可忽视的内涵所在,如何使这些新生血液符合党员标准,早日加入党组织,我们通过培养教育机制来牵引他们前进,做他们忠实的引路人,帮助他们实现入党愿望。在后备力量十分充足的情况下,为电厂党支部发展建设提供了重要的基础保障和必要的前提条件。今年电厂党支部有一名预备党员正式转正,一名积极分子成为预备党员。这对于我们电厂支部来说是一个非常大的收获。积极分子和队伍的不断壮大,在给支部提供新鲜血液的同时,也为支部党员发展提供了充足的后备力量;党员队伍的不断壮大,为电厂支部今后的发展、建设和各项工作的有序开展提供了有利条件,使支部各项工作达到高标准,取得新成就。

建立健全党支部的各项规章制度,注重组织发展和积极分子培养工作,同时我们将召开支部党员大会作为领导干部和党员的加油站,全年电厂党支部多次召开了,支部党员大会,支部民主生活会,支部党建工作会议。每次会议都安排自由发言时间,同志们可以畅所欲言,开诚不公,开展批评与自我批评,谈经验、找教训;谈作用、找差距;谈思想、找问题;会议气氛十分融洽,使党员感到组织上的温暖,

自觉地在工作中率先垂范,起带头作用。在工作中,电厂能积极为党员提供完善自我,实现自身价值的发展平台,使他们在日常工作中发挥先锋模范作用。

电厂支部所取得的成绩和进步离不开职工的努力和付出,加强职工队伍建设始终是我们一切工作的重中之重。我们在各项工作中,始终坚持把调动职工一年以来电厂党支部在局党委的领导下,在其他支部的支持、助下,我们认真贯彻执行党委工作布署和工作安排,理论武装党员头脑,党章规范党员的行动,使党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到很好发挥,较好地完成了全年的各项工作任务。

树立榜样带动人、展示形象激励人:电厂在精神文明工作建设中,以树立典型、弘扬正气为切入点,激励职工向全局先进党员和先进个人学习,对工作中涌现出的.先进典型进行大力表彰奖励,青年班长共产党员许方军虽然文化不高,但是在较好掌握了电力技术的同时自学了水电焊、钳工,在工作中具有吃苦耐劳肯学肯干肯专的精神,无论是在电厂检修还是辽阳办公楼维修,无论是管路抢修还是近30米高电杆上安装都能看到他的身影,被职工称为不知疲惫的新时代的老黄牛。在低压盘改造中,共产刘迎吉同志主动请战带领年轻的技术干部,开展了一系列的技术革新,放弃了大量的业务时间进行专研,自行设计自行安装。

为全体职工学习树立了生动的榜样。通过树榜样的方法激励大家,使大家在学习过程中为电厂树立了良好的企业形象。3月4日在抗击暴风雪过程中共产党员的表现树立了电厂良好的企业形象。56年来罕见的暴风雪的突然袭来,他不怕困难坚守岗位,保障了设备安全运行。

电厂从实际出发,适时开展职工文体活动,努力把解决思想问题同解决实际问题相结合,关心和帮助困难职工,维护企业稳定,构建企业和谐。深入贯彻落实科学发展观,抓住以人为本这个核心,进一步搞好企业文化建设,推动电厂又好又快的发展。

企业文化首先是一种无形的,不是写在纸上的行为规范。企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响,尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面。电厂始终围绕“弘扬胜利精神,自觉当好主人”,的中心思想,在职工群众中广泛开展以“树立一种新理念、掌握一门新技能、提出一条新建议、攻关一项新课题、创造一份新效益”为主要内容的创新活动,使这项活动作为电厂企业文化建设的重要载体。从领导到基层、从干部到工人、从党员到群众,都要立足于岗位工作实际,着眼于新的实践和新的发展,明确目标、制定措施,积极参与到活动中来,共同为电厂的文化建设添砖加瓦,共同建设汤河电厂美好的明天。

回顾全年的各项工作,在取得新进展的同时也暴露存在的不足。如党员作用发挥还不均衡,支部建设少有新意,活动载体不够多样化等。特别是今年以来,随着工作量的增加,使我们的工作不能及时跟进,这从思想方面讲,我们还有不成熟的表现。对以上存在的不足,我们将采取以下工作措施:

1、要着重研究、探讨贯彻落实局党委各项决策,发动职工更新观念,与时俱进,以只争朝夕的精神大力加强支部创建工作,以高度的负责精神和求实务实的敬业精神做好本职工作,确保电厂各项工作有新的起色,实现新的突破,树立良好的整体工作新形象。

2、努力开创群众安全工作新局面,促进队伍稳定,提高生产服务效率。重点深化安全文化建设,注重教育干部职工“以小我保大全”,把发现和消除事故隐患作为首抓工作,力求不断完善各项规程措施,认真抓好督促和落实,努力做到不安全不生产,以安全生产的实际行动推动各项工作顺利开展,促进全矿安全目标的实现。

3、围绕职工队伍建设、思想政治工作、精神文明建设、群众性工作、综合治理等,坚持“抓好主题,用活载体;整体推动,注重效果”,努力推动各项工作的全面发展。

发电厂工作总结 篇9

20xx年是极为不平凡的一年,在集团和公司的坚强领导下,面对复杂多变的内外部环境和全球性金融危机的影响,电厂所有员工同心同德,强化管理,锐意进取,扎实有效地推进各项工作的开展,保持了电厂经济运行的平稳快速发展,依靠集团循环经济发展优势,紧紧围绕安全生产、节能降耗和重点项目建设等工作,取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作计划和生产目标。

在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的情况,请领导批评不吝指正。截止年底我公司全年发电x亿千万时,供热x万吨,安全生产实现零事故.这些成绩的取得与各位领导、同事的关心和支持是分不开的。

大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们电厂来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系着和谐社会的稳定和经济发展,更关系着公司切身利益,安全生产管理工作显得尤为重要。为此,我们坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实,把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:www.jZd365.com

1、年初电厂与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全生产管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训,把安全学习培训和每年开展的安全生产月活动紧密的结合起来,全年共组织安全知识培训x次,电厂全部人员参加了培训,使职工牢固树立安全生产意识。

3、每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。

业务考试,并实行末位奖罚制,对汽机、锅炉专业考试成绩的后x名,电气、化验专业考试成绩的最后x名的职工实行罚款制,对成绩好的员工实行奖励制,这项措施使所有职工都有了忧患意识,变“要我学”为“我要学”,形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,专业水平明显提高,专业技能日益增强。

今年我们电厂新建超高压机组,为了真正的实现全能值班,我们根据员工平时成绩,x月份从机、炉两个专业各选x名优秀的员工,电气专业选出x名优秀的员工,由生技部部长带队去其它电厂进行为期x天的学习,各班长轮流去学习,学成归来后,每人写出学习总结和体会。回厂后,各专业人员暂时分配到相应的检修车间跟随安装,进一步熟悉设备。

按照“两制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“两措“计划,在安全器具管理中配齐了安全工器具。针对生产实际情况,修订完善了多项各类规程和作业性文件,并在x月份开展安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会议,对于提出的不安全隐患全部落实到具体的责任部门和人员,定期做到了整改。

在检修管理中严把检修质量关,根据人员变动情况及时调整了“两票”“三制”,本着“应修必须、修必修好”的原则,完成#2汽机和#1锅炉的大修,重点实施了#1锅炉水冷壁改造等技改项目,在人员少,任务重的情况,所有员工放弃节假日,不畏酷暑,加班加点,仅仅用了x天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作,并一次打压成功,实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”,优质高效的完成了大修任务,确保了主辅设备完好率达到100%。

在运行管理中按照电厂下发的小指标考核办法制订了经济指标考核办法,面对发电、供热原材料上涨的不利因素,全面加强指标管理,合理安排运行方式,提高了机组的运行经济性。在挖潜节能,降低生产成本方面,把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点,在运行值之间开展了小指标竞赛活动,每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现,充分调动了员工的工作热情。

在燃煤管理中,成立了以厂长为中心的管理机构,由责任心强的同志负责管理,在运行中安排多名员工倒班取样、验煤,通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的`监督管理,进一步降低了燃煤成本,提高了燃煤质量,严厉打击了掺假使假行为。

此次扩建任务重,工期紧,我们全体员工进行加班,早上7点上班,中午只留一个小时的吃饭时间,晚上7点下班,虽然工作时间加长,但是为了我们的超高压机组早日发电,所有员工没有一句怨言。

克服了人员少,任务重、工程紧等困难,安装工作做的井井有条,丝毫不乱,每周制定安装计划,并认真检查完成情况,为4#机顺利完工创造了良好的条件。本体安装从基础垫铁到高低压外缸、高低压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试,还有中压汽阀钢架的制作等各项工作,经过反复研究试验才得以达到预期的使用技术要求。在#4机的安装过程中,充分体现了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时,5#锅炉的制作、安装工作也在紧张激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件,锅炉本体由给安装公司安装,炉修车间负责锅炉辅机的安装工作,磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的x个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重,磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一,由于设备来的晚,锅炉钢架已经吊装完毕,靠大型机械设备将磨煤机就位已经不可能了,车间人员只有采取原始的方法,由土建人员铺路,在路基上摆放枕木,用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音,施工人员这才长长的出了口气,露出会心的微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的情况下,圆满完成了4#机组的扩建工作,电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们骄傲的是热工车间主任在紧有的x多个人的情况下,在保证四炉三机的正常运行下,带头深入现场,超额完成了机组的扩建工作,“百年大计,质量第一”是我们的每位员工的座右铭,即能提高速度,又能保证质量,是我们整个安装工作的特点,大家基本上没有节假日,没有休息日,只有一个目标,就是让5#炉4#机早一天投运,早一天发电。x月,经过全厂干部职工的辛勤工作,整个扩建工程基本完工,点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故,得到了集团领导的一致好评。

各位领导,各位同事,20xx年,对我们公司来说,既是充满希望的一年,也是加快发展极为关键的一年。我们要继续按照集团革新挖潜,勇于创新,节能降耗的方针,进一步强化基础管理,严格控制生产指标和备品备件的领用,将消耗材料领用降到最低;提高管理人员的决策执行能力,再次加大员工技能培训力度,提高全体员工的综合素质;做好5#机组的扩建工作,保证完成集团x月底发电的任务。

发电厂工作总结 篇10


2016年为继续深入推进我市全国文明城市创建,进一步优化村镇软硬环境,加快全面建成小康社会步伐,我区高度重视乡风文明创建工作,成立工作领导小组,积极部署,乡风文明创建工作积极有序开展,全区所有村都成功升为星级文明村。现将上半年工作开展情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)健全组织领导。区委、区政府对乡风文明创建工作高度重视。一是顶层设计高,把乡风文明创建工作纳入到全区创建文明城市的蓝子。做到乡风文明创建工作与文明城市创建工作同安排、同部署、同推进、同落实,有效提升了乡风文明创建工作的层次和档次。二是成立了区乡风文明创建工作领导小组。进一步强化文明村镇创建工作的组织领导,乡风文明创建工作领导小组组长由区委常委、区政府副区长周春华担任,区人大副主任李萍、区政府副区长刘浪涛任副组长,17个区直部门和涉农街道、乡镇行政一把手为成员。领导小组办公室设在区农林局,由区农林局局长曹福寿兼任办公室主任,负责全区文明村镇创建工作的具体指导、协调、统筹和推进。

(二)完善工作机制。通过层层动员,统筹安排部署,形成了全区各级各部门协同推进的工作格局。全区研究、制定、下发了《雁峰区文明村镇创建工作方案》,明确了全区总的创建时限、任务、标准和要求。区委宣传部、区财政局、区发改局、区教文体局等17个区级单位又根据自己实际,相应制定了各自实施方案;镇、中心、涉农街道及下属的21个村,更是紧扣全区创建任务,在广泛调研,反复讨论的基础上,根据自身实际情况制定了针对性强,操作性好的实施方案和工作细则。

(三)扎实开展宣传。全区利用宣传板报、宣传栏、标语等媒介,广泛开展文明创建宣传;在镇、村主干道出入口大量安装创建宣传牌;街道、镇、村干部全部进村入户,上门宣传;各成员单位也结合部门工作,广泛开展对口宣传。通过宣传工作的深入,通过全区上下紧密联动,全区乡风文明建设工作已经家喻户晓、人人皆知,群众支持、参与的热情大幅上升。

(四)改善村容村貌。大力推进农村环境综合整治工作,有效改善农村环境卫生状况,各村都成立了村级保洁队伍,完善环卫设施,制定日常保洁机制,健全投入机制,全区农村基本见不到陈年成堆垃圾,村道、组道保持了常态化清扫,村民房前屋后都保持了干净、整洁,农资废弃物得到了集中收集和处理,农田、菜园干净、有序;化肥养鱼全面禁止,畜禽废弃物实现无害化处理,农村水质得到较大改善。结合造林绿化工作,在圈外山林、文昌等村完成荒山造林近1000亩,通道绿化和乡村道路绿化34 公里,完成S214两侧、东风村、福龙村乡村道路标准绿化林建设,完成公益村、兴隆村的秀美村庄建设,完成25个村庄绿化示范点建设。

(五)组织文化活动。各村都组织开展了“五好家庭”、“文明卫生户”评选活动,充分发挥示范户的引领带头作用;发挥红白理事会作用,倡导村民移风易俗;引导村民组建腰鼓队、龙狮队、合唱队等组织,开展各类文娱健身活动;同时不定期组织开展乒乓球赛、棋牌赛等群众乐于参加的比赛活动,丰富农民业余生活;文昌村的“颐和山水”连续两年举办“千叟宴”,弘扬中华传统美德。抓好敬老院、村级活动中心、文化广场建设,高标准建设了公益、兴隆、文昌村村部,新建村民娱乐健身场所15个,为村民开展文体活动提供硬件设施保障。

二、存在问题

我区农村地处城乡结合部,流动人口多,文明创建环境相对比较复杂,在乡风文明建设推进过程中,主要存在以下问题:一是城郊结合部的土地边脚余料、如一些零散的未征小地块最容易成为垃圾倾倒地,成为创建工作的死角。二是城市周边,特别是企业、厂矿、已征地块、社区相互之间的交汇处,存在管理职权不清的情况,容易成为创建工作的管理死角和盲区。三是短期发展与长远规划相冲突,一些村当前创建的成果,随着城市化的推进,3-5年后又要拆迁。

三、工作建议

(一)加大资金投入。我区是农业小区,农村投入资金少,加上区级财政紧张,建议市里加大资金投入力度,并出台相关的资金扶持政策。带动、推动、促进我区乡风文明创建工作,形成市、区、乡(镇)、村、民五位一体,五方投入,五指成拳的创建模式。

(二)进一步加强指导。请求市里牵头成立城乡结合部创建工作协调小组,对城区乡风文明创建提出规划指导,统筹协调,推动乡风文明创建工作落实更有前瞻性、长久性。

(三)进一步完善基础设施。制定一些优惠政策,鼓励村组利用边角余料土地,发展集体经济和村民活动休闲文化广场。允许并鼓励村民对现有住房、厕所进行穿衣戴帽,对庭院进行绿化、美化、亮化。

发电厂工作总结 篇11


省义务教育均衡发展验收专家组于6月24日下午,对我校进行了检查验收,总体反馈情况良好,这是全体教干教师长时间来共同努力的结果,同时专家组对学校存在的一些不足作了点评,下面我就迎查准备工作简单总结如下:

1、接手均衡发展迎查工作的准备工作后,对推进县域义务教育均衡发展的重要性认识逐步加深。

均衡发展刚开始时,也意识到此项工作的重要性,但是对会议精神不了解,对于手册涉及的内容没有深入细致的学习,只是认为这项工作的重点在于改善办学条件,责任的主体在于各级政府,与学校的关系不大。通过工作的推进,逐步的学习和参加会议,才领会到仅政府投入才是均衡发展中的一部分,对于建成后设施的使用和管理,才是对学校管理的重大挑战,也是今后教学管理的重要方面。所以在政府投入逐步到位后,教干教师的责任是很重要的,随着工作的推进,我的认识也逐步提高,同时也感觉到肩上的担子很重,接下来的三个月里,越来越感觉到准备的不足不完善。

2、依据工作分工,我分管B3/B4/B5/B9/B10/B12等项的工作,并负责了考察采购相关的仪器器材和设备等,按照李校长的要求,我与费城中学、胡阳中学等领导到禾雅、明华公司进行考察采购,与李明学老板、任晓老板联系采购货架、各种橱柜凳等,与刘世虎老板联系,改造相关的线路水路等。因均衡发展,各老板较忙,器材等物品不能及时购进,进度有点迟缓。

我分管的B3/B4/B5,是较大的一块,我对此块管理进行分工:马主任负责普通教室,李主任负责三个实验室,颜主任负责技术教室和科技活动室,何主任负责史地教室和电教,王主任负责图书阅览和多功能室,郭主任负责音体美的相关特室,给他们的要求是,认真学习检查标准,对照检查要求,准备应该准备的材料等,确保检查无遗漏。

同时负责校园文化一块,与郭主任一起制作各特室规章制度,校园文化展板;到江琦广告制作学校简介、基本情况手册等;和李校长一起经过一段时间的酝酿,现在学校文化已形成几个系列:理想信念篇:理想,爱国,价值观,中国梦。道德修养篇:道德,修身,师德,廉政。读书励志篇:读书,励志,勤奋,惜时。文明礼仪篇:餐厅文化,教室文化等。科技博览篇:科技博览等。

均衡化发展验收工作告一段落,但这项工作的推进,也确实让我学习和明白了许多,现在办学条件与以前相比确实是改善了很多,为今后的持续发展奠定了良好的基础,但是面临的任务也很艰巨,作为学校班子一名成员,作为一名教师,深感责任重大,我们必须继续努力。

发电厂工作总结 篇12

县级供电公司新入企员工脱产集中培训的队伍中,时间一晃而过,转眼间14天的培训已接近尾声,当我挥手告别那些由陌生渐渐变为熟悉的面孔时,千万思绪涌上心头,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

正当我们这些刚参加工作的新员工对工作充满着好奇、对社会充满着茫然、对生活充满着迷茫的时候,公司给了我们展现自我的舞台,这次的培训就像一场及时雨,使我们这些新员工更好地生根发芽。新员工开班典礼会上领导们铿锵有力的讲话让我们感受到领导对我们新员工的重视,这次的培训就是公司领导关心、重视、培养我们新员工的具体体现。在短暂的半个月的生活中,经历了很多,也思考了很多。回想这十四天的培训旅途还是那么的多姿多彩。

安全是电力行业永久不变的话题,所以培训就以安全警示教育开始,任何时间任何地点对任何人来说,安全永远是最重要的。当那惨不忍睹的画面再一次出现在我的眼前时,我的心还是久久不能平静,一个活生生的生命瞬间化为乌有,就这样的一个个一瞬间不知带走了多少家庭的幸福、带走了多少亲人的泪水、带走了多少员工的梦想、带走了多少企业的期望,同时也留给我们太多太多的反思。如果我们每个员工都能时刻将“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针牢记于心,时刻与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,那么“一切事故都可以预防”的安全理念就会得以实现。

南方电网公司中长期发展战略贯穿于整个培训的过程中,让我们真正领会了南方电网公司的企业文化和企业核心价值观,了解云南电网公司的历史、现状和愿景,树立企业的自豪感,激发积极工作、努力工作的动力与激情。整个培训都是以互动形式进行的,在听完一段培训后,老师都会抽出时间让我们进行互动,在互动的过程中让我更加体会到团队合作的重要性。其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。每个人都需要和别人沟通,有一个好的表达能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在这里我体会到了锻炼的美好,几天的培训忙绿而充实,在这几天的日子里我明白了团结,学会了坚强,懂得了感恩。“万家灯火,南网情深”的企业核心价值观为我们的前程指明了方向,“自强不息,永争第一”的企业精神会激励着我不断前行,我相信,在南方电网公司这个大家庭里,我的人生将会变得灿烂辉煌。

最后,衷心的感谢公司领导给我们新员工这次培训的机会,也真诚的感谢这几天给我们授课的所有老师和教官,回到公司以后我将以饱满的激情和热情迎接以后的工作,努力工作,将这次培训所学内容很好的运用到工作当中,做好自己的本职工作,为公司作出应有的贡献。

做为一名电力企业的'职工,我通过对***电网公司大政方针的学习,从中获取了大量的工作和管理知识理念,使我认识到班组在企业生产活动中的重要性,更重要的是学会了如何有效地开展班组的生产管理工作。我认为,要充分发挥班组的作用,需要在班组管理中积极树立“四个工作理念”,即:做好本职工作、不断改进工作思路、支持他人工作、提高自身执行力和沟通能力。

一、做好本职工作是一切工作的开始。

在班组生产管理中,必须有针对性地强化班组台账、图纸等资料的管理,为安全生产工作提供良好的基矗同时在班组生产工作中积极开展“四个零”工程:班组工作零违章,安全生产零意外,安全目标零异常,台账记录零差错。通过活动开展,要求员工认真做好自己的本职工作,脚踏实地做好每一件事。

二、不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础。

可以通过各种途径开展形式多样的活动,认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动,寻找差距,发现问题,弥补不足,解决问题,在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式,搞突击的弄虚作假行为,真正使企业班组建设深入每个职工的心里,并使人人都成为身体力行的标兵。

三、支持他人工作体现的是企业班组的团队精神。

团队是一群有着共同目标,以合作方式达到该目标的人组成的,它要求团队成员的知识与技能互为补充、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候给予支持、珍视他人的贡献与成绩。一个企业的良性发展,需要一个团结进娶积极向上的企业团队,需要一支充满活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍,需要一个健康、和谐、全员求学上进的良好企业环境氛围。班组长与员工、员工与员工诚信互动、相互尊重、相互帮助、相互关爱,能够为班组营造健康、和谐、浓厚的企业环境氛围。

四、提高职工自身的执行力。

要职工培养超前思维意识、主动工作意识,增强事业心和责任感,树立起“忠诚、敬业、责任、服从”观念,做精益求精的执行者。简单地说,就是要求职工处理每一项工作都做到认真负责、全面考虑问题、想尽办法完成每一项工作、高效率,避免重复工作,准时地按质按量完成自己的工作任务。沟通是人和人之间传达思想、交流情报信息的过程,班长在大部分时间内都在与员工进行沟通,其决策的准确性取决于有效的沟通,如果沟通过程出了错,那一切都会受到影响,因此提高职工的沟通能力,班组管理就会事半功倍。

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