企划部述职报告

为落实区委、区政府关于开展好读书年活动，西山街道党工委以科学发展观为统领，认真研究制订读书活动方案。并制定出比较详尽，又切实可行、便于操作的活动方案。整个方案主要分为活动目的、活动主题、活动内容、活动要求、活动步骤、人员分工等五个方面。通过全民读书年活动的开展，使街道及各社区积极倡导读书的良好习惯，全面提升了社区居民素质，把西山街道建设成学习型新街道。

一、建立领导小组 加强责任分工

思想道德建设是群众精神文明建设的一件大事。街道作为一个全面落实各项居民工作的服务载体，对做好群众的精神文明建设工作更具直接性。街道专门成立了“读书年活动”领导小组，在街道党工委的领导下，各条线参与阅读节活动，以各条线分管领导为主要负责人，做好各块的宣传与计划、具体组织、实施与评比活动。

二、以读书活动为载体 创新活动内容

为扩大此次读书年的活动覆盖面，使读书活动规范、健康的开展，采取街道带动社区，社区带动居民的方式，开展了一系的读书活动。整和阅读资源；建立志愿者队伍，收集利于思想道德建设的好材料，做好各类阅读宣传工作；各条线提供优秀阅读素材，开展读后感征文活动；举办针对各类人群的讲座活动等。

本次读书教育活动，我们以“社区读书月”的形式坚持每月开展一次。我们利用社区为单位，辖区居民同参与的方式来培养居民掌握新知识接受新知识的思想意识，在活动形式上，要求各社区结合实际情况、邀请老党员、老干部开展故事会活动，配合社区的宣传栏、墙报、标语等形式，组织开展集知识性、趣味性和教育性于一体的有新鲜感、有吸引力的读书活动。鼓励辖区居民积极参与到“读书年”教育活动中来。

此项“读书年”活动，树立了辖区居民的学习观念，激励了大家的学习热情，有效地引导了社会机构和团体参与全民教育，让社会学习资源大众共享，为在社会上形成人人学习，时时学习，处处学习，事事学习的良好气氛打下了基础。

西山街道办事处

时光匆匆，伴着我们地辛勤努力，一个学期的工作走到了尽头。 学习一直以来就是学生的重要任务。一个学期中，我们校学生会学习部一直把常规工作—大一晚自习作为我们的工作重点来抓，我们建立了系部检查，系部长巡查，校学习部抽查，校纪律部配合的制度。其中，在与校纪律部合作中，纪律部对迟到、早退等现象进行了较好的控制并取得了一定的成绩。

综合人事部2013年度工作总结及2014年度工作计划 2013年即将结束，综合人事部在酒店总经理、副总经理的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。综合人事部是酒店人才开发和管理的核心部门，也是承上启下，联系左右的重要部门，为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将2013年度本部门的工作做总体报告与分析，以利于来年更好的规划。

一、2013年度工作回顾与总结：

（一）招聘工作

1、根据酒店经营需要和人员配置要求，及时做好人员招聘工作。2013年1-10月酒店人员变动情况如下两表：

说明：

（1）x月起酒店改造，酒店用工人数总体呈下降趋势，各部门人员工基本稳定，未出现较

大的人员缺口。

（2）今年1-10月酒店共入职96名员工（其中包含寒假工和实习生32名），离职196名，员工流动率为8.97%。

2、招聘渠道拓展情况：招聘目前以网络招聘为主，酒店员工介绍和现场招聘为辅。由于今年

酒店经营范围调整，人员编制减少，现在岗的员工以老员工为主，招聘需求量也相应减少，今年旺季未出现往年严重缺编情况。

3、不足之处：（1）现在三亚几乎所有招聘渠道都需要付费才能使用，但由于同行竞争激烈，部分网站和渠

道招聘效果不是很理想，故酒店目前主要网络招聘渠道仅最佳东方。

（2）由于今年酒店经营范围调整，人员编制减少，一线岗位需求量减少，很难与大中专院校

进行校企合作、实习生顶岗。

（3）随着国际旅游岛的发展，今年三亚又有大量新酒店开业，新开酒店薪资待遇往

往高出市场同等岗位价格，对用工市场造成较大冲击。本酒店薪酬福利不具备市场竞争力，再加上本地劳动力素质较低，造成酒店新招聘进来的员工普遍素质不高。

（4）物价上涨，生活成本增加，各行业用工成本增加，酒店薪资待遇与应聘人员心

理期待有较大差异，造成员工流失率高，新员工流失率较高。

（二）培训工作

员工的能力与执行力直接关系着酒店的效益与核心竞争力，因此培训工作一直是一项重

要任务。截止11月本年度共组织新员工入职培训x次，培训人数达x多人；酒店员工赴外参加培训??均取得了较好的培训效果。具体情况如下：

1、酒店各部门总培训小时情况: 说明：

（1）截止10月底，酒店累计等值全职员工数为x平均每员工接受培训小时数为x小

时。

（2）以上报表为各部门1-10月累计培训小时数