作为一名人事主管,我在过去一年里承担了许多重要的职责和任务。这份个人工作总结将回顾我的工作成果和经验,并提出未来的改进方向。在过去的一年中,我在招聘、培训、绩效评估和员工关系等方面取得了积极的进展。
我在招聘方面取得了显著的成果。我重新审视了我们的招聘流程,并提出了一些改善方案。我制定了更有效的职位描述和招聘流程,以吸引更多符合公司价值观和要求的候选人。同时,我与部门经理合作,确保招聘流程更加高效。我们成功地招聘了一批具有相关技能和经验的员工,为公司在人才和专业知识方面带来了明显的增长。
我对员工的培训计划进行了全面的评估,并提出了改进方案。我与部门经理和培训部门密切合作,设计和实施了一系列培训课程,以提高员工的技能和知识水平。通过培训,我们的员工在职业发展和项目执行方面都取得了巨大的进步。我还与培训部门建立了长期的合作关系,确保员工的培训需求得到满足,并与公司的目标和战略保持一致。
在绩效评估方面,我制定了全面的绩效评估指标,并与部门经理和员工一起制定了个人目标和发展计划。我鼓励员工与各自的经理进行定期的评估和沟通,以确保他们在工作中得到充分的支持和指导。通过及时的反馈和评估,我们能够了解员工面临的挑战,并提供适当的支持。这种绩效评估的机制有效地激励了员工的工作积极性和效率。
我注重员工关系的建设和管理。我积极引导员工参与各种组织活动,如团队建设、员工福利和社交活动等。我认为良好的员工关系对于公司的发展至关重要。通过这些活动,员工之间的合作和沟通得到了增强,工作氛围也更加融洽。我还与部门经理一起处理各种员工问题和纠纷,确保公正和均衡的解决方案。
在未来,我计划进一步加强对员工的发展和职业规划的支持。我将鼓励员工参加更多的培训和发展计划,以提高他们在职场中的竞争力。同时,我还希望加强与员工之间的沟通和反馈机制,以便及时了解他们的需求和关注点。
作为一名人事主管,我在过去的一年里通过招聘、培训、绩效评估和员工关系等方面的努力取得了积极的成果。我将继续努力,不断改进自己的工作,并为公司的发展做出更大的贡献。
(总字数:622字)
人事主管工作总结 篇220xx年是认真学习贯彻落实党的精神,进一步加强党的执政能力建设的重要一年,也是我公司全力推进“和谐企业”建设的关键一年。今年以来,我公司在**省煤田地质局的领导下,在上级组织
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人事主管工作总结(篇1)行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
回顾一年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作。
合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理
就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
整理、归档。
7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、行政管理
下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、oa日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。
完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。
信函的处理及
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