一年来,在公司统一领导下,通过部门员工的共同努力,圆满完成了公司安排的各项工作,得到了业主的认可。以下是对今年保洁工作的总结:
1.保洁标准化
鉴于岗位轮换和新员工招聘的实际,召开例会,讲理论,在岗示范法进行培训。我手把手教,调动技术工人的积极性。这样学员也容易接受和掌握,也就是学员的技能提高了,同事之间的距离也可以拉近。严格把控培训,明确操作要点,做到勤快;
责任到人,目标责任书签定,让员工心中有标准,日常工作表有条不紊,操作准确。 xx楼现正处于装修期。在人员少、工作量大的情况下,几位大师也用标准来要求自觉,向标准靠拢,尽量接近和达到标准。只能用一种方式来形容他们的工作:扫地,用汗水拖地。比较突出,转运人员积极主动,无怨无悔。
检查工作期间,请勿参加。杜绝混乱,即使发现问题,也要注意期待的轻重,尽量不要伤害和平,有异常,多方帮助。目的只有一个,标准不放弃。技术的日常检查是清洁标准化必不可少的措施。只有这样,墙贴才不会是一句空话,小区的卫生才能赢得业主和用户的满意。
二、严格要求
严格按照标准去做。相关部门要求我们在6:30之前清理干净,然后安排和放置车辆。在不增加人员的情况下,将同班两人改为上下午工作,并延长轮班时间,满足时间要求。诚然,虽然轮班时间缩短了,但工作量却成倍增加。然而,众人二话不说,欣然接受了任务。同时,标准没有降低,广场上很难看到烟带和稻壳纸屑。在闷热的天气里,我在晴天大汗淋漓,在下雨天浑身湿透。寒冬里,我带着星星来上班,路灯扫过广场,迎着寒风回家。已经过了晚饭时间。每天都这样,很不容易,很普通,也很值得称道。这种敬业、拼搏的精神值得我们学习。从认知的角度来看,它是非常重要的。从岗位职责来看,我们是主力军。是的,我们必须接受任务。
3. 团结大义
轮班期间和轮班过程中,不要聪明,不要敷衍,不要愚弄同龄人, 并清楚接下来,和睦相处。 有正气,邪灵难存; 有了正义,怀疑就减少了。 合一精神,合一精神。 杜绝私自乱扔垃圾的现象。
今年的工作虽然微不足道,但体现了一种精神和一种状态,更重要的是促进了团结,增强了团队意识。 在今后的保洁工作中,我们将再接再厉,再创辉煌。
楼内保洁主管述职报告【篇2】保洁主管年终总结(一)
接触教室保洁工作已经一年多了,从一名教室保洁组员到一名教
查看更多>>>前人有言,理论犹如实践之眼,嵌入我们日常学习与工作之中,书写报告成为刚需。如若欲撰写一篇卓越的报告,何以为要?假设贵方热衷于了解"物业公司经理述职报告",不妨阅读我们所引见,笔者确信此文将带来不少积极力量!
物业公司经理述职报告【篇1】一、工作心得
1.把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。
2.保持良好的心态与积极进去的工作态度。自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
二、存在的不足以及改进措施
1.专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
2.缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3.缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
物业公司经理述职报告【篇2】20xx年度xx的物业管理服务工作在上级主管部门的指导和广大业主的理解、配合、支持下,以及小区物业服务中心全体员工的共同努力下。围绕公司:“从心出发、用心发现、无微不至、尽善尽美”的服务宗旨,年度各项物业管理服务工作顺利开展。现将20xx年度物业服务工作向广大业主汇报:
一、整理完善业主交房、房屋转让档案资料
从20xx年12月30日开始交房截止到
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