医院扶贫工作总结

为贯彻落实全国扶贫开展会议，全省脱贫攻坚工作会议精神，进一步落实国家分级诊疗政策，按照省委统战部，省委高教工委工作安排，在西安医学院的领导下，2017年我院对旬邑县医院开展医疗技术帮扶工作。为了保证该项工作的顺利进行，我院领导高度重视，成立了帮扶工作机构及专家团队，先后精心挑选医疗队队员20余名，以各科室专家及业务骨干为主，涉及内科、外科、皮肤科、耳鼻喉科及医院管理等多个方面的医疗队，并制定了活动实施方案及帮扶计划，全身心投入到帮扶工作中。具体工作如下：

一、经过调研座谈，紧密结合旬邑县医疗需求，先后举办培训和讲座7次，培训 基层医务人员100余人，专家们带去了先进的理念和方法，精彩的授课，受到了在场同仁的高度好评。

二、积极开展义诊活动，向群众普及健康知识，方便群众在家门口看病就医。6月6日我院组织耳鼻喉科副主任医师徐大道、神经内科副主任医师石少亭、骨科副主任医师魏新锁、神经外科主治医师闫中南、康复科主治医师魏巍、皮肤科主治医师王丹丹、泌尿科主治医师尹传民、医联体办公室主任兰心强及主管护师刘雅盈，在旬邑县医院举行大型义诊活动，每位专家耐心的诊查患者，提出合理诊疗方案。此次义诊活动共诊治患者300余人，健康宣传并发放资料300余份，受到了周围群众的一致好评。

三、积极开展查房教学，通过传、帮、带，专家们把丰富的临床工作经验、 熟练的专业技能，面对面的进行传授。神经外科车红民副主任医师一马当先，率专家们在12个科室查房、会诊危重疑难患者60名，使患者得到更高水平的医疗服务，把提高基层诊疗水平落到实处。

四、通过建立西安医学院第一附属医院旬邑县医院工作站、签约医联体成员单位，使我院在今后的工作当中，在学科建设、人才培养、精心化管理等方面加大对旬邑县医院的帮扶力度，使旬邑县医院的综合水平得到迅速提升，更好地服务当地群众。

五、结合旬邑县医院特点，我院选派感染科主任王强及医联体办公室主任兰心强进行重点授课和检查，进一步规范完善各种制度和流程并进行现场指导。

六、同时旬邑县医院积极选派优秀人员12名，参加我院学术会议和培训，带回新的知识、理念和技能。

通过一年来的帮扶，旬邑县医院各项工作也取得了显著成效，顺利通过二甲评审，今后我们将继续加强交流与合作，通过专家下沉、免费进修培训等多种方式，实现人才双向流通，更好地完成

基于原有的农村工作经验，我们认为外来的机构都不太可能在一个村庄进行持续的时间、资金、人员的投入。村民要致富、村庄要发展靠的还是他们自己。在外来机构撤走之后，能留下来的成绩一般是项目产生的水、路等一些基础设施及相关硬件产出。而外来者最为关心的各种制度、条例、运作机制，很多是挂在墙上，留在报告里，跟村民的实际生活关系不大，在执行中往往容易走样。在以往的很多数扶贫项目中，ngo、当地政府、项目村及村民是最主要的利益相关方。但项目村和村民一般只是作为信息、人员和场地的提供者而被动存在，ngo和政府的需求往往被摆在了第一位。

而市场改革中推行的龙头企业带动的产业扶贫模式往往有以下几个限制：

一、很多贫困村本身并没有发展规模产业的资源禀赋以及社会经济基础；

二、村庄及村民很多现实而直接的诸如小额资金、村民就业需求容易被排除在外，对普通村民的意义不大；

三、农民只是作为土地上的打工者，原有的主体性丧失，潜在利益受损；

四、规模产业项目见效慢，风险高，与现存的小农户为主的经济社会制度结合难度大，农户的参与性受到限制；

五、外来的项目经理人较难在本地扎根，经理人较多的选择与需求可能导致其追求短期效益。

农村生活的人群在生活方式、情感、行为选择等方面往往与有城市教育背景的农村工作者有很大的不同。相对于村民来说，外来者(政府、企业或者项目援助方)作为项目的主导者，资金的提供方，规则和权力的主要制定者，并不能很好的理解、认同在农村实际运行、并且已经为农户掌握的规则和秩序。出于工作的惯性和项目整体的考量，农户往往被要求按照外来者的方式来行事。但逻辑合理、在大城市被证明为有效的规则或方式有可能不符合村庄实际，不被农户认可，并且很难为村民掌握。如果非要农民执行这样的命令，往往需要付出很大的成本，项目的效果也容易打折扣。

__村驻村工作队20__年以来来，在杨林桥镇党委、政府的正确领导下，在乡村振兴部门的大力支持和指导下，驻村工作队积极配合__村参与了各项工作，按时完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，具体体现在以下几个方面:

一、协助村两委干部认真开展了全村各个时间段的重要工作。

1、协助村两委干部抓好党建工作，重点协助开展主题党日，组织党员学习，开展批评与自我批评。

2、协助村两委干部抓项目建设，20__年我们驻村工作队重点协助村两委干部抓了偏黎公