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行政中心工作总结 篇1行政服务中心工作总结
一、
行政服务中心作为一个重要的机构,致力于提供高效便捷的行政服务,为公民和企业提供全方位的支持。本文将对行政服务中心的工作进行总结,包括工作职责、工作过程中遇到的问题,以及解决问题的方法和效果等方面进行详细分析。
二、工作职责
1. 提供政务咨询服务,解答公民和企业的疑问,并提供相关政策咨询和解读;
2. 办理行政许可申请,例如营业执照办理、房屋租赁执照办理等;
3. 管理行政执法,保证执法程序公正合法,并及时处理投诉举报;
4. 管理公共事务,例如公共设施维护、环境保护等;
5. 协助政府制定和执行具体政策。
三、工作过程中遇到的问题
1. 工作量大,人手不足:由于行政服务中心的工作范围广泛,工作量往往非常庞大,而人手却有限。这导致工作效率较低,无法及时满足公民和企业的需求;
2. 信息反馈滞后:部分行政服务中心对公民和企业的问题反馈速度较慢,导致他们在办理事项时遇到了困难;
3. 工作流程复杂:由于行政服务中心的工作涉及多个部门,不同部门间协调不畅,工作流程较为复杂,容易出现信息传递不及时、工作流程冗长等问题。
四、解决问题的方法和效果
1. 调整资源分配:对于工作量大、人手不足的问题,行政服务中心可以通过增加工作人员、加强部门间协作等方式进行资源调整。这样可以提高工作效率,加快工作进度,并及时解决公民和企业的问题;
2. 建立信息反馈机制:行政服务中心可以建立在线沟通平台,以提高公民和企业的咨询反馈速度。通过手机短信、在线咨询等方式,可以更快地解决他们遇到的问题;
3. 精简工作流程:针对工作流程冗长的问题,行政服务中心可以重新设计工作流程,简化办事流程,降低行政手续的时间成本。通过优化办事流程,可以提高工作效率,减少工作环节,缩短等待时间。
以上方法的实施,取得了一定的效果。行政服务中心通过资源调整,加速了工作进度,提高了工作效率,能够更好地为公民和企业提供优质的行政服务。信息反馈机制的建立,使得公民和企业的问题得到了及时解决,提高了服务的满意度。工
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政务中心工作总结 篇1xx年政务服务中心工作汇报材料
xx年,行政服务中心在区委、区政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持和全体工作人员的共同努力下,坚持以人为本,为民服务的工作宗旨,深入开展效能建设,狠抓审批机制创新,进一步完善服务功能,提高服务效率,各项工作上取得了一个新层次。同时扎扎实实地努力完成中心年初制订的各项目标任务,取得了良好业绩。
一、取得主要成效
(一)完成一门式一网式政府服务改革模式建设
1.落实场地共建合作协议的签订。经区主要领导多次牵头有关部门与市国税局领导协商沟通便民服务中心合作协议内容,于4月17日正式签订共建合作协议,期限为10年。
2.完成大楼内外建设规划工作。区行政服务中心、区住建局2月27日按要求完成了内、外部建设初稿方案和设计效果图上报区委、区政府有关领导审定,区政府做出了相应的修改。于3月14日上午将设计方案向市领导汇报,市主要领导就建设方案提出要以建设便民为主的服务中心,我区按要求,及时调整思路,对大楼内部设置进行调整,参考佛山禅城、广州市荔湾区的模式,制定了赤坎区“一门式一网式”政府服务模式改革工作方案,并于3月30日邀请有关专家指导我区在建设模式,对办公软件研发方面做出可行性指导。
3.制定建设实施方案。4月20日区政府根据赤坎区实际,就建设模式要求,制定参照广州市荔湾区模范及汕头市金平区建设模式两套方案。建设方案于6月27日通过区十届政府第11次常务会议审定。目前,大楼周围场地、内部改造装饰建设工作、软件研发、办公配套设施基本完成。
4.完成窗口工作人员招聘。根据《赤坎区一门式一网式政府服务改革模式实施方案》开展综合服务窗口人员招聘,目前,人员招聘情况已经进行笔试,等成绩公布后,按计划组织面试,12月底前完成相关工作。
完成区行政审批事项标准化录入工作。
区行政服务中心牵头区编办、区法制局对区17个职能部门111项行政审批事项标准化的合规性和合法性进行梳理。经过各部门的通力配合,于5月30日全面完成区级111项行政许
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