出差工作总结

事由：与中联重科工程起重机分公司x主任进行技术交流

时间：10月24日9:55哈尔滨出发

10月24日20:00到北京

10月25日15:48北京出发

10月26日7:00到长沙

10月31日18:00长沙出发

11月1日7:00到北京

11月1日13:50北京出发

11月1日22:00到哈尔滨

共计玖天（含周六周日）

报告内容：

10月28日9:00拜访了铁主任。主要交流了吊臂筒机器人切割工作站的方案。达成如下共识：

1.采用方案3：采用龙门架结及双边驱动装置；

2.选用机器人ax-mv6及其控制系统；

3.机器人的x、y轴运动安装底座不需联动；

4.选用海宝等离子切割设备hyspeed hsd130；

5.标配除烟吸尘处理设备；

6.工作台及定位夹具按图中结构；

7.配有激光跟踪系统；

8.配备工件两头的接屑车。

另外提出几点意见:

龙门架可否改为悬臂式结构？2.工作台可否降低为600左右? 3.工件的侧向定位取消，以加工时切割的第一道位置为绝对位置。

对于以上意见作如下答复：

1.还是采用龙门架结构，悬臂式结构刚性不足。

2.工作台地基低于地面，相应龙门架高度也可降低。

3.侧向定位不能取消，机器人采用的是绝对值编码器。

后期工作计划：

1.15号前细化方案图，主要部件选型询价；

2.绘制总体布局图，完成标书的书写；

3.1个月内完成主体结构设计。

9月26日作为泰安lng工厂国产化研发工程项目部技术人员，我有幸参加了中国寰球工程公司和沈阳鼓风机有限公司、沈阳远大压缩机股份有限公司进行的技术协议交流过程。

期间，我参加了买房（寰球）和卖方（沈鼓集团、上海电机厂、远大压缩机厂）有关专家在电气控制与仪表方面进行的技术交流，受益良多，现就双方讨论的主要问题做总结如下：

第一部分：买方（寰球）和卖方（沈鼓集团）在电气仪表方面讨论的几个关键点及初定方案包括：

①两组压缩机做一套还是两套控制系统？

两组压缩机做两套控制系统，分别控制mr1和mr2。

②电机启动需要满足什么条件？

此次设计遵循仪表控制电气的设计思路，当现场仪表全部处于安全操作范围时，变送器将所有信号送至控制系统，电机才允许启动。

③现场仪表选型除了一般要求还有哪些特殊要求？所有变送器选用智能型带hart通讯信号，并带lcd显示。现场

说到出差，大家都十分羡慕，可谁又明白出差的苦楚。

虽说在樟树生活了近三年，药交会几乎也是年年都参加，但以前去都是以参观者的身份，说实在的也就是去凑凑热闹而已，而这次去却是以参展商的身份，好奇而又兴奋的心里压力自然也就增加了不少。在学校的时候曾在正邦集团实习过四个月，对坐车出差更是家常便饭，所以对环境的适应力也就大大加强了。

矿泉水等;买好了储备粮我们就在一家小面馆草草的吃了午时饭，之后就直赶火车站。

午时广至全国，透过这个平台能够将我们公司的品牌形象大大提升，让全国人民都明白江西有我们五洲，记住我们五洲团结同心、康泽世人的精良团队!

为了第二天的药交会能开的更加成功，我和王部在会展中心都精心的布置我们的展位。因王部有多年的经验，对布展也是条条理理井然有序的进行着，展位的布置也就在简单的过程中完成。

透过这次出差，让我锻炼了胆量同时也长了不少见识，所以我也很珍惜这次出差的机会。我本着尊重我工作的态度，我努力去做。南京药交会的工作就此告一段落，以后的我还需要领导多多支持与指教，争取把工作做的更加出色!

出差工作总结的开头

在这个快速发展的时代，出差已成为现代企业管理中很重要的一部分。面对出差所带来的种种挑战和机会，既要抓住机遇，又要化解风险，才能达到事半功倍的效果。因此，对于每一次出差活动，进行细致的总结和反思，才是我们更好地提升工作能力、提高工作效率的关键所在。

在这篇文章中，我将会对我最近一次的出差工作进行总结，从中发现出行业内最新的动态趋势，归纳和总结出有关工作方法和经验，以期能够在今后的工作中更加得心应手，更显职业化和专业化的素养。

调查研究

本次出差的目的是前往一家新客户进行调查，以寻求新的业务合作机会，并探讨市场最近的动向和趋势。我们团队总共有七个人组成，分别包括客户经理、销售、设计等不同职位的人员。出差前我们对该客户进行了详细的市场调查和研究，同时还和一些具有实力的同行企业进行对比，找出我们的强项与弱点。在分析研究了客户的市场需求和定位后，我们制定了一份详细的方案，并分配了对应的责任和任务。

实际落地

出差第一天，我感受到了客户的热情和期待，他们对我们非常友好和关照，并且还向我们介绍了一些本地市场的变化和趋势。我们明确了自己想要的信息，同时也为客户提供了自己的专业建议和技术支持，这样形成了良好的合作关