时间像流星一样闪过眨眼之间已经消失,新年工作即将展开我们准备迎接挑战。而此时就会有很多职场人开始忙碌着去写工作总结,以过去完美总结为引导掀起未来的辉煌潮流,我们究竟该如何写好一篇岗位个人年终总结呢?迷你句子网的编辑为您整理的这篇“公司售后部门个人年终工作总结”的内容。
公司售后部门个人年终工作总结 篇1售后服务部门年终工作总结
一年又过去了,我们售后服务部门的工作也已经接近尾声。为了回顾我们这一年来的工作表现以及反思不足之处,特别撰写这篇《售后服务部门年终工作总结》。本文将从以下几个方面进行总结:
一、工作回顾
今年,我们售后服务部门在公司的安排下,一直在围绕着为客户提供优质的服务展开工作。我们本着为客户服务,为社会服务的原则,一直积极思考、修正、完善我们的服务模式。
在工作中,我们时刻牢记服务创造价值的理念,努力落实服务的标准。我们在服务对象及服务领域上不断拓宽,与客户建立了良好的沟通与互动机制,通过丰富的售后服务手段,不断提高既有客户的忠诚度和满意度,并挖掘新客户。积极推行服务创新,理念的转化及服务标准的提升成为了我们的工作重点。而且,我们还实施了科学化管理,对工作计划、执行、监督、总结做了系统化管理,在每个细节上对售后服务工作也进行了精心的规划。
二、突显工作亮点
1. 科学化服务管理
我们科学化服务管理以提高服务质量、提升服务效率,为客户带来体贴入微的一站式服务,旨在深化服务的能力提升,从而达到与客户更好的交互沟通增加客户的忠诚度、改变服务承诺建成申诉网络。
2. 丰富服务手段
售后服务部门开创性地将各种服务规划成了系统。我们强调用全方位的方式切实融入每个项目,提供的服务包含保养、改装、配件、金融、智能网联车等多个领域,可以全方位的满足客户服务需求。
3. 贯彻“客户至上”原则
我们平时有一个口号:客户至上,服务至上!这一口号不仅仅在口头上说,而是在所做所为中得到了贯彻。我们秉承着客户至上,无论何时何地客户需求都是我们服务的最大目标。我们在服务过程中始终保持良好的态度、真诚的为客户提供优秀的服务。
三、需反思之处
1. 服务工具的统一规划
在实践中,我们发现我们的服务部门的服务工具唯一性偏弱。针对售后服务经理的日常工作,应拟定日常工作流程图,全面做好售后服务人员的日常工作内容。
2. 服务人员的管理和训练
部门内部对售
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汽车售后年终工作总结 篇1对于个人来说是意义非同寻常的一年,抉择的一年。究其原因体现在两个方面,一是告别了熟悉而又充满感情的深圳工作,难舍之情溢于言表;二是回到家乡襄樊,来到了大力电工集团工作,来到了一个和谐团结的售后服务团队工作,这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。
一年来,觉得自己是非常幸运的,得到这么多领导和同事的帮助。特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短,目的很简单。就是为了技术得以提高,更好的服务客户,解决棘手的问题,维护公司的形象。
回顾20xx,本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下:
一、回首成长路,难舍往日工作团队
回首年的深圳fdk的工作,兴奋与激动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很多考虑与思索。此时此刻更多的是难舍,在去与留的抉择面前,自己考虑了很久,留在fdk可以继续以往的工作,做名高级生技员,办公室安逸和清闲的工作,同时可以接受很好的世界级大公司的培训;离开公司,一个新的工作环境,很多事情都是未知。当时,想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩。因此,我选择了到一个新的工作环境去历练和学习。
二、融入新环境,重新定位工作角色
从深圳回到襄樊工作,来到了大力集团售后服务部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同。在刚开始的那段时间的确不太适应,但通过领导和帮助与引导,透过同事的关心与照顾,这种不适应的心理很快就消失了。但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和轻松,在工作程序和方法上都比较简单,但是现在要处理的现场实际问题,很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的能力。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使
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