医院科室工作总结简短(篇1)

公交公司 人事科半年工作总结

2016年在公司领导的正确领导下,人事科工作人员较好的完成了上级领导交给我们的各项任务,现将2016年上半年工作总结如下:

一、主要工作

(一)健全制度,强化内部管理。为使公司人事管理更加规范化、制度化、科学化和统一化,使公司员工的人事管理有章可循,同时为更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任意识,推动员工与企业共同发展。正确地评价员工的工作情况,为年终目标考核提供依据。人事科今年上半年对原有的《人事管理制度》、《年终目标考核办法》进行了完善与修改,并通过了工会组织召开的职工代表大会。

(二)注重教育培训,提高职工素质。人事科于年初开始对公司各科室、各岗位员工培训需求进行分析、预测,然后着手制定《年度培训计划》,力争全面覆盖,重点突出。希望在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。通过培训来提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作、沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强职工专业水准。

在员工培训上认真执行公司规定,对新招聘员工组织各科

室进行培训,并对考核不合格的员工进行再培训和补考,严格执行培训、考核合格后再安排其上车实习。公司新员工培训率为100%,合格率为100%。按《年度培训计划》上半年共培训607人次,占全体员工的%。

(三)圆满的完成了员工的招聘及辞职工作。今年人事科按照各岗位需求共招聘人员3名;共有3名员工因个人原因辞职;无解除劳动合同关系的员工。根据相关规定,人事科对新聘人员进行了面试,并组织相关科室进行了培训、考核。还协助离职人员和辞职人员做好了离职和辞职手续的办理,并做好了五险一金的转出手续。截止上半年,无一起因人事手续不清或办理不及时出现的劳资纠纷。

(四)劳动合同签订年限的确定和手续办理。2016年共与38名员工签订了劳动合同,其中24人签订三年期限劳动合同,1名新员工签订一年期限劳动合同,13人签订了无固定期限劳动合同。所有的劳动合同签订工作严格按照法律程序进行,无一起违反《劳动法》和《劳动合同法》的情况发生。

(五)严格执行了谈话制度。人事科与每位签订劳动合同的员工进行谈话,对其予以鼓励;针对不安心工作的员工密切追踪其日常工作表现。人事科注重与员工面对面解决问题,使他们了解、支持人事工作,取得了良好的效果。

加强了人事管理工作,严把了人员准入关。对应聘人员人事科从面试开始对其资质、心理状况、家庭状况、性格等做全

面了解和仔细考察,对不符合要求的坚决予以拒绝,确保了新进人员良好的心理及身体素质。

(六)严格按照国家政策法规及时缴纳五险一金。 准确无误的完成了上半年各种社保基数的变更工作,其中养老保险单位缴费比例由原缴纳的20%下调为19%,个人缴费比例不变;工伤保险缴费比例由原缴纳的%上调为%。并及时为签订了合同的新员工购买五险一金,确保无漏买情况发生。同时积极与劳动保障部门联系,咨询国家各项政策法规为员工争取利益。

五险一金新增人数与报销情况:全年来新增养老保险2人、医疗保险4人,工伤生育保险2人,失业保险1人、公积金2人。为15名离职职工办理了公积金领取手续,为3名辞职员工办理了养老、医疗转移手续,2名员工办理了失业手续。为职工办理公积金手续15起,为公司职工积极向上级咨询养老、医疗、工伤、生育、失业、公积金等政策30起。

五险一金购买情况:全年来为职工缴纳养老保险费 XXXX元,其中单位缴纳XXXX元,职工个人缴纳XXXX元;基本医疗保险XXXX元,其中单位缴纳XXXX元,个人缴纳XXXX元;工伤、生育险由单位缴纳,共计XXXX元;缴纳失业保险XXXX元,其中单位缴纳XXXX元,个人缴纳XXXX元;同时单位还为职工缴纳公积金XXXX元,职工个人缴纳XXXX元。另外人事科每月还配合计财科造表并核对每位职工各种缴费明细,半年来

无保险多买,少买,漏买等现象发生。

二、存在的不足。人事科工作人员在做好本职工作的同时也存在很多的不足:一是存在做事拖拉的现象,工作懈怠,影响办事效率;二是应付事物性的日常工作较多,工作系统性不强;三是人事科工作是自己还不熟悉的工作,但学习的时间偏少;四是科室与科室之间的衔接还不是很到位,对一线驾乘人员的情况了解不够清、不够明。

三、下半年工作计划

人事管理工作与员工息息相关,必须通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系 ,谋求对工作人员的体力、心力和智力做最适当的利用与最高发挥,并保护其合法利益。结合人事工作特点人事科在下半年工作中,将按照公司部署,完成好领导交办的各项工作任务。具体完成以下几项工作:

(一)员工个人档案规范管理。下半年将完成公司所有员工个人档案的清理,并对相关内容进行规范,让人事管理更上一个新的台阶。

(二)做好人事调配工作,把好员工的入口关。下半年人事科将根据公司工作安排,做好员工招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作,改善招聘渠道和流程,特别是对新进驾驶员的把关要保证数量与质量,提高驾驶员的素质,确保员工队伍的纯洁性。

(三)围绕人事工作的特点加强学习。通过各种方式方法加强人力资源管理的专业学习,熟悉各类劳资方面的法律法规并熟练运用,保障公司和员工利益。

(四)做好合同的签订工作。在做好合同签订的同时,人事科做到与每位签订合同的员工人人面谈,了解员工状况与心理活动,为公司安全工作提供必要信息和帮助。

(五)加强人力资源管理。人力资源管理一直以来是人事管理工作的薄弱环节,人事科将在今年年终考核结果的基础上,挖掘和发现有上进心,不断学习提升的员工,实现内部培养。要在满足岗位需求的基础上保证人才储备,实现人员梯队建设,确保公司的发展壮大需要。

(六)加强党性修养,树立良好科室形象。人事科的工作作风、为职工办事态度直接影响着职工工作的积极性,因此加强党性修养,保持良好的工作作风尤为重要,要从为职工办事的工作态度、服务水平、工作效率等方面来严格要求,在日常工作中无论忙闲、都能热情的接待每一位员工,耐心细致的做好各项解答、解释工作,能时刻按照政策办理人事、劳资等事宜。

人事工作无小事,任何一项人事工作都事关每位员工的切身利益,工作中稍有不慎就可能给同事的利益造成损失。在下半年的工作中,人事科工作人员将坚持原则,严守工作纪律,认真细致工作。针对工作中出现的不足,将努力加以改进,按

照公司部署,完成好领导交办的各项任务,向公司交上一份满意的答卷。

人事科 2016年6月21日

医院科室工作总结简短(篇2)

等级医院评审科室工作汇报

开展医院等级评审,对我科既是一个发展的新机遇,也是一个新挑战。而更重要的是,借这股东风,只要我们严格按照评审标准要求去做,不断提高我们依法执业意识,规范我们的诊疗服务行为,以此为新起点,我科发展建设又将迎来一个新的发展时期。为此,科室立即召开专题会议,专门研究创建三级甲等医院的工作,随后召开等级评审动员大会,发动科室全体员工,立即行动起来,营造等级评审氛围,全面发动,让人人都自觉参与到自查自评工作中来。定期组织医疗质量管理组会议,讨论研究科室医疗质量管理等的相关问题。对发现的问题及时制定整改措施并追踪其效果。实施全程医疗质量管理与持续改进。加强医疗核心制度执行情况及各种登记、记录本的检查完善,并在内涵方面给予相当的重视。在自查自评的基础上,边查边整改,把质量持续改进作为衡量工作的一个重要标准。

在自查自评、边查边整改的同时,三基理论考试、技能考核、医疗卫生法规等的学习也在紧张的进行,这对全科职工增强依法执业意识,自觉规范自己的诊疗服务行为都是一个很大的触动。

在不断学习的基础上,我科总结了迎评工作的八要:

说话要注意;交待要清楚;检查要仔细;记录要完整;

制度要严格;技术要熟练;操作要规范;诊疗要到位;

等级医院评审活动相关培训学习,持续改进成效、便民服务措施的资料有: 1.完善更新科室规章制度;

2.科室自制患者出入院和办理慢性病流程图。 3.制作医院附近公交车线路图,便于家属出行和探视。 4.放置便民服务箱及患者健康教育宣传栏。

医院科室工作总结简短(篇3)

篇一:

升职成为医院科主任已经一年多了,终于等到了试用期转正的这一天,现在我就一年多的工作情况进行总结。

一、加强学习,不断提高政治水平和业务素质。

俗话说:“肚里有知识,手中方法多”。自全面负责办公室工作以后,新的工作职能要求我不断地更新自己的知识,拓展自己的知识领域,提高自己办事、处理、协调问题的能力。业余时间认真学习专业知识和相关管理理论,不断更新自己的知识结构,拓宽知识面,具备一定的学习力。通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等,逐步提升自己的综合素质。同时不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,开阔了视野,拓宽了思路,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。两年来,代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛,荣获团体三等奖。撰写论文2篇,已发表2篇。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。要使办公室工作真正实现规范、有序、高效,就必须要有一整套的工作体系作保障。两年来,本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念,始终追求更高的工作效率,更优秀的服务质量,更顺畅的运转机制,更高昂的工作_,在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上,结合不断拓展的工作内容,结合兄弟单位办公室工作的先进理念,以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。特别是2023年,在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、__大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能,得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。

(一)规范工作程序,不断创新工作机制。

由于办公室其余三位同志都是新进人员,对办公室的主要职能、工作程序、工作规范不是太熟悉,要履行好办公室服务职能,必须依靠良好的工作机制。为了使有限的人力、物力发挥的效用,两年来我们注重工作机制的建立和完善。首先是明确分工责任到人。根据医院工作制度和办公室工作人员职责,对办公室工作进行了明细分工,并制订了各岗位的工作职责,建立了既有明确分工,又有密切协作的工作机制,并组织全体人员认真学习,在工作实践中加强考核,从制度上保证了办公室工作虽然庞杂,但能够持续高效有序地运转。进一步完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。然后建立事务登记制度。对办公室完成的各类事务性工作实行登记制度,如车辆出车、文印工作、接待安排等。既记载了科室工作人员的工作量,又为成本核算工作积累一定的参考数据。

(二)履行工作职责,深化服务职能。

医院办公室的重要作用,特别是参谋助手作用是通过办文、办会、办事的过程来体现的。办文、办会、办事是办公室最基本、量的工作,也是办公室工作人员的重要基本功。关于办文工作,两年来,我院办公室审核发出的各种文件有160多个,完成各类工作计划、工作总结、五年规划以及各种会议材料、领导讲话等30余篇,较为_的完成了任务。关于办会,两年协助完成__大学附属医院揭牌庆典、离退休职工敬老节座谈会、党员先进性教育各阶段通报会、中层干部家属代表联欢会等各种会议20余次。关于办事,认真落实做好医院月工作计划安排,落实安排总值班以及节假日的排班,对上级机关下发的各项通知、工作要求等,及时向领导汇报并传达到相关职能科室和临床一线科室,即时反馈各种信息,做到快捷实效,保证上下政令畅通。根据《医院管理年评价指南》以及院办公会要求,我们组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度,经过几个月的认真细致工作,结合我院实际情况,对原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订,现初稿已打印完毕,待院办公会通过后正式成册印刷。20__年,我院办公室利用档案工作软件实行电脑登录收发文,减少手工登记的程序,便于文书档案的电脑统一管理。完成20__年度文件的归档和人事档案材料的装订整理。

三、树立人文化办公形象,打造良好团队精神

加强队伍自身建设。深化服务职能,创新工作机制,最终靠的是素质过硬的队伍。两年来在提高科室人员整体素质上,抓了三个方面工作:

一抓人员的协调磨合与内部团结。办公室4个人,性格、能力各有差异,又各管一摊,各负其责,如何用其所长,发挥个人和整体作用,是做好办公室自身建设的首要任务,我们牢固树立团结出战斗力和一盘棋的思想,着重抓好团结协作,以大局为重。通过谈心方式不断加强协调意识,促进了团结,形成了合力,战斗力、凝聚力不断提升。

二抓文字表达能力。文字综合水平的高低,直接关系到办公室工作的质量。文稿质量要符合本医院的实际,同时要能够把握大局,突出重点。因此,在空余时间组织学习与办公室工作相关的书籍,通过多学、多看、多思考、多积累,并及时向院领导请教,摸清领导意图、思路。在院领导的帮助指导下,不断提高写作能力。

三抓协调办事能力。为不断提高办公室人员的办事能力和效率,老同志以身作则、进行传帮带,小至如何接听电话、请示报告,大到文稿的拟定、对外接待都对新同志言传身教。

我们常说两句话,一句是:办公室工作无小事,事事关形象;另一句是:每一天的工作都是新的。我们认为,只有经过思考之后的工作才是令人欣赏的,所以我们鼓励学习,倡导钻研。办公室人员注重学习,通过向领导、向同事、向书本,向网络学,努力提高自身业务水平和综合素质,保证了办公室工作有序的进行。

四抓营造团结协作氛围。在加强自身建设的基础上,我们与其他部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证我院整体工作不出现纰漏。办公室有一条工作原则,属于办公室的工作要完成,不属于办公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不属于办公室的工作发现了问题要说话,要及时与其他系列沟通,不能让工作出现真空。

一年多来,办公室与各科室保持了良好的关系,科室之间的沟通也非常顺畅。今年涉及全院的大事多,如医院管理年活动的深化、“满意杯”优质服务活动、党员先进性教育工作等等,这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广,为保证高质量完成这些工作,办公室全体成员积极参与,加班加点没有怨言,愉快接受任务,迅速开展工作,期间加班加点无数,_完成各项任务,受到了领导的肯定和信任。

办公室工作的规律就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任办公室工作。甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。20__年本人年度考核为优秀。

一年多来的工作,如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与办公室全体人员的团结协作分不开。

但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,主要表现在:

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度;

二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力;

三是工作中还不够大胆。

“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

篇二:

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在__年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有____,开水房____,进行组合运行,设____即可。洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速健康发展做出应有的努力。

医院科室工作总结简短(篇4)

如何做好医院办公室管理工作

一般情况下,办公室工作负责全院的文秘、行政管理和人事工作,根据每个医院的具体情况,由办公室主任来安排具体的工作。医院办公室是医院的综合办公机构, 起着承上启下、联系左右、沟通四方的枢纽作用, 也是医院的信息中心、参谋总部和后勤基地。医院办公室工作质量的好坏, 直接影响到医院全局, 也影响到医院的形象。

做为医院办公室工作来说,以下几点是通常要做到的:

一、文秘、行政管理工作方面

1、负责全院的文秘、行政管理工作,做好行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管利用工作。

2、负责综合拟定工作计划规划,起草工作总结及院长交办的其它文件,安排各种行政会议,并做好会议记录。

3、负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件。

4、负责医院质量管理体系文件的总体控制。 5、负责做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待等工作。

6、经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时反映领导,以便改进工作。

7、协助院长、副院长处理全院院务行政工作,完成院长临时交办的其他工作。

二、人事工作方面

1、根据人事工作政策、制度和有关规定,做好人员的调入调出和日常管理工作。

2、掌握熟悉干部业务水平、组织能力、政治思想情况,提出提拔、配备、使用意见。

3、主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。

4、按照国家规定,做好工作人员的退职、离职休养工作。

5、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作,收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。

总之做好以上工作,再结合本院的实际情况,处理好临时交派的任务,我相信,我一定能好医院办公室的管理工作,一定做一个优秀管理人员。

医院科室工作总结简短(篇5)

今年是“十二五”开局之年,我们的科研工作取得了较好成绩。在整个“十二五”期间,我们的科研工作要继续实行“一个坚持,两个面向,三个加强”,即坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观;面向保障群众健康需求,面向医疗科技发展前沿;加强医疗技术自主创新,加强多学科联合攻关,加强科研成果转化。一是要抓人才培养,增加科研骨干数量,提高人员质量。有计划地派出技术骨干外出进修学习,引进新技术项目和科研成果,培养2名在国内主要学科领域有影响的学科带头人。二是要培植一批重点学科,扩建科研发展平台。在巩固和发展现有的重点学科基础上,再建设2~3个省级重点学科,争取3个学科的关键技术达到国内领先水平。三是增加资金投入,调动科研积极性。医院计划加大科研投资,实行新的激励机制,政策倾向科研工作,充分调动科研人员的工作积极性。近年拟组织实施3~5项重大科技攻关项目,力争完成国家级、省级奖励3~5项,增强科技能力。提高科技对医疗发展的贡献,提高医院综合实力。