医院年度工作总结

20xx年门诊部接着加大门诊部管理工作，以创建‘三乙’为契机，细化各种管理制度，加强监督考核，使门诊服务水平不断提升，科室业务技术水平不断提高，主动协作医院市场营销工作，维护好现有的医疗市场，主动开展对外宣扬，进一步拓展目标市场，更加主动的为医院树立良好的形象，将全年的主要工作总结如下。

一、门诊基本状况

门诊部上班主要由住院科室支配医生出门诊各部分门诊部直属科室组成，其中由住院科室排出的门诊有外一科门诊，外二科门诊，外科专家门诊，内一，内二，内三科门诊及内科专家门诊，中医康复科门诊，妇产科门诊，儿科门诊，心身医学门诊。另一部分由门诊部直属科组成的门诊由五官科、口腔科及皮肤科及伤口门诊便民门诊，多学科综合门诊，共有门诊医生xx名，其中副主任医师x名，主治医师x名，医师x人，助理医师x人，护理人员x人，护工x人。 科定管理：

科室成立了以邹树军为组长，张锐、刘洪、冯斌、黄玉媚为组员的科室质量管理小组,定期对科室的管理进行总结和支配。加强门诊预约管理不断提高预约率是今年门诊的重点工作之一，今年加大了对预约工作的培训考核，预约工作较往年有明显好转。对直属科室加强医疗质量管理，每周对科室消毒设施进行清查，对科室员工组织每月一次的业务学习和每季度一次的三基三严训练，召开每周一次的晨会，向员工仔细传达落实院部和相关职能科室的领导要求和指示。今年门诊另一重点工作就是加强了门诊上班纪律的考核，要求各科室提前将门诊出勤表发到门诊医生群和考核人员处，每天严格考勤，对无故旷工、迟到、早退的现象进行巡查，对不严格执行劳动纪录者按有关规定进行惩罚。主动调动科室员工的工作主动性，对工作仔细，业务精通，成果优秀的员工赐予肯定的嘉奖，对于工作不负责任，受到病人投诉，经查的确的，赐予指责和惩罚。对门诊出诊医生严格考勤，上班迟到，早退，脱班状况已明显削减。支配到四川省人民医院进修x人。门诊部对新入职人员均进行了岗前培训并支配高年职医生带教，目前工作在上级医生带教下无医疗事故发生。

二、门诊部下属各临床科室质量目标完成状况统计

1、门诊处方合格率(标准≥xx)xx%。麻醉处方合格率(标准100%)100%

2、门诊病例书写格式合格率(标准≥xx)xx%

3、手术，麻醉，特别检查，特别治疗履行患者告知率(标准100%-)100-%

4、临床主要诊断，病理诊断符合率(标准

政府医院是人民群众得到医疗卫生服务的主要场所之一，它承载着维护国民健康的重大责任。每年的年度总结是政府医院重要的工作之一，通过对过去一年的工作进行总结，可以及时发现问题，并对未来的发展进行规划。本次年度总结将分为以下几个方面进行详细的具体生动的讲述。

一、收治情况

过去一年，本医院接待患者人数较去年同期有较大的增长，医院各项业务也有显著提升。其中，门急诊共收治患者xxx人次，住院收治xxx人次。门急诊日均接诊xxx人次，门急诊周末、节假日的人流量略有上升，住院收治也相对稳定。

二、业务上的发展

在过去一年里，本医院科室业务不断完善，各项业务水平稳步提升。挂号业务的便捷化、医疗服务的全面化提高了患者的就诊体验。在此基础上，本医院还加强了科研创新，以提升医院业务水平，充分展示了本医院的实力和专业水平。

三、技术设备建设

本医院坚持一年一年地进行设备更新和技术引进，使医院工作水平不断提高。过去一年，医院新入设备xxx台，多项技术引进突破，新增多个先进的设备和技术，如ct、mri、超声刀等，为医院科室提供了更有力的支持。

四、党建工作

过去一年，本医院充分发挥党员的先锋模范作用，把党建工作放在了突出的位置。本医院注重思想政治和党的组织建设，加强党员教育和思想引领，为党员提供更好的发展和上升平台，力图把党员的思想和行动严格纳入工作要求之中。同时，医院还积极推进纪委工作的开展，定期抽查各项工作制度的执行情况，确保了医院各项工作顺利推进。

五、人力资源管理

本医院高度重视人力资源的管理。过去一年，医院采取了多种方式发挥人才的优势，加强资源的整合和利用。医院定期开展岗位培训和经验交流，着重培养青年医师队伍，并接受国内外专家的学术交流和职业培训，保证了医院医疗技术的不断进步和发展。

最后，本医院201x年度年度总结报告寄语，立足当下，发展未来，本着"为人民服务，为健康事业尽心尽力"的初心，本着为患者服务，医术精湛的原则，将吸取过去一年的经验和教训，进一步完善各项业务，为提高人民的健康水平做出更大贡献！

上半年在中心领导的大力支持与帮助下，在中心同事的配合下。深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，促进医患和谐。凭着“质量第一、病人第一”的服务理念，结合“三好一满意”活动的精神及要求，狠抓医疗安全