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财务总监工作总结【篇1】本人自xx年xx月参加工作以来,历任xxx单位财务会计、xx单位主办会计、xx单位财务科科长,自xx年以来被聘为xx公司财务总监。回顾十多年来的工作?我觉得自己出色完成了岗位工作任务,取得了一定的成绩,也获得了不少荣誉。现总结如下:
一、工作成绩
为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。主持制定了《x公司材料管理手册》,进一步完善了以经营责任制为中心?责、权、利相结合,按劳分配、绩效优先、兼顾公平的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理,平时做好信息录入工作,加班加点是一个常事,经常忙得头昏眼花,吃不好睡不好,碰到突发问题更是如此。我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥,以致工作结束后,我闻到方便面的气味都想吐,至今不是饿急了,我是坚决不吃方便面的。按时出报表,这是基础要求,所以免不了常常加班加点到深夜。独立成担责任的压力和企业风险给我带来工作上的压力,集团的一个下属生物制药企业进行gmp认证,老板让我去组织,我虽然经历过类似iso9000之类的认证,到对医药企业的认证从没做过,加之该企业不正规,而生物医药产品的认证又是国家组织的认证,应该说
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销售总监工作总结 篇1尊敬的公司领导、各位客户朋友们:
感谢大家对于本部门销售工作的关注和支持,我是销售总监,今天为大家呈上本月的工作总结。
一、销售业绩
在上个月的基础上,本月销售部门全员齐心协力,积极开拓市场,不断拓展销售渠道,成功完成了本月销售业绩目标。在大家的共同努力下,本月销售额达到了xxx万元,同比增长了xx%,为公司的经营发展做出了贡献。
二、客户维护
客户是企业的重要资产,为了更好地维护客户关系,我们在本月加强了与客户的联系,积极满足客户需求,提高了客户满意度。我们组织了客户拜访、电话联络等多种方式,确保客户能够及时得到我们的关注和服务,从而增强了客户对我们的信任和支持。
三、市场拓展
市场环境日新月异,我们必须不断拓展市场、开拓新业务,才能保证公司的健康发展。本月,我们加大了在新市场的开拓力度,通过网络、展会等多种渠道,积极推广和宣传我们的产品和服务。此外,我们还在研究市场需求、产品趋势等方面做出了持续努力,为未来的市场拓展奠定了基础。
四、团队建设
团队建设是企业发展的基础,一个高效、凝聚力强的团队才能为公司的发展贡献最大价值。本月,我们加强了团队建设,通过组织集体活动、团队学习等多种方式,增强了部门内部的团结协作力,提高了团队员工的工作热情和责任心。
最后,我再次感谢各位领导和客户朋友对于我们销售部门的关注和支持。在未来的工作中,我们将继续发扬优秀的团队精神,以更高的硬实力和软实力,为公司的发展做出新的更大的贡献。
销售总监工作总结 篇2作为一名行业销售总监,我从年初开始为公司的销售业绩负责。在过去的一年里,我与我的团队取得了一定的成绩,但也遇到了许多困难和挑战。今天我想向大家分享我的工作总结。
首先,我认为成功的关键在于明确的目标。一开始,我和我的团队明确了年度销售目标,并设计了一系列的销售计划和目标,以确保我们深入了解客户需求,开拓新的市场和客户资源,提高我们的销售能力。我们的目标是实现所有产品的销售收入提高25%,而我们顺利完成了这个目标。
其次,我重视市场调研和营销策略的制定。我和我的团
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