商场保洁工作

为了工作有序进行，我们需要制定详细的计划。一份优秀且目标明确的工作计划是我们必须学会撰写的。只有事先制定好工作计划，才能更好地应对工作中的挑战。我真心推荐这篇关于“保洁工作计划”的精品文章，值得一读。我相信这个建议会对你有所帮助！

售楼部保洁周工作计划

为了确保售楼部环境的干净整洁，提高客户的满意度和购房体验，我们决定推行一项全新的工作计划——售楼部保洁周。这个计划旨在通过每周定期的保洁工作来保持售楼部的整洁和卫生状况，并针对不同区域、设施和时间段设置具体的工作内容。

保洁周将于每个星期一开始，并持续到星期五结束。在这五天的时间里，我们将分别安排不同的保洁任务，以确保售楼部的各个区域都能被仔细清洁和维护。

星期一：大厅和接待区域的保洁

星期一是保洁周的开端，我们将首先专注于售楼部的大厅和接待区域的保洁工作。这个区域是售楼部的门面，也是客户进入售楼部的第一印象所在。我们将清洁大厅的地面、窗户、橱柜等，以保证其整洁和光亮。同时，保洁人员还会检查并整理接待区的鲜花、杂志和咖啡区，确保一切都处于良好的状态。

星期二：样板房的保洁

星期二是样板房的保洁日。我们将对各个样板房进行全面清洁，并确保它们始终保持整洁和舒适。这包括清洁地板、墙壁、天花板、家具、窗户等。同时，我们还将检查并更换床上用品和洗手间用品，以确保客户在参观样板房时有良好的体验。

星期三：公共区域的保洁

星期三是公共区域的保洁日。我们将集中清洁公共走廊、电梯、楼梯、洗手间等区域，确保它们的卫生状况良好。我们将清理垃圾、擦拭地板、墙壁和玻璃，并对洗手间的卫生设施进行彻底清洁和消毒。

星期四：售楼处和办公区的保洁

星期四是售楼处和办公区的保洁日。我们将对这些区域进行全面清洁，包括办公桌、椅子、办公设备、地板、窗户等。我们还将清洁和整理办公室的文件、办公用品和展示物品，以确保工作环境整洁有序。

星期五：户外区域的保洁

星期五是户外区域的保洁日。我们将对售楼部周围的花坛、草坪、停车场等进行清洁和维护。我们将修剪花草树木、清理垃圾，并确保环境整洁有序。同时，我们还将对停车场进行清扫和清洁，为客户提供一个舒适的停车环境。

通过这个售楼部保洁周工作计划，我们相信能够提高售楼部的整洁程度和客户的购房体验。我们将全力以赴，确保每个区域都能得到专业、细致和周到的保洁工作。我们希望

xx广场的安全保卫是一项特殊的、并极为受气的工作，可我们每位队员没有因此而胆怯、抱怨。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过：“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的职业生涯打工。我们只能在业绩中提升自己”。因此，每月还对内务卫生突出者给予奖励，来提升队员的积极性，多次受到保安部卫生标兵称号;每周召开1次班务会议，总结每周每位队员的工作情况并将部例会议内容作出了传达;每周一在保安部例会上汇报上周本班的工作情况、队员的思想动态、工作意见与建议;平时我们还互相帮助、沟通交流工作、不定期提出案例结合实际交换看法等，形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友谊;多次对个别有情绪波动的队员进行了谈话、引导，保持了保安队伍的稳定。维护好业主工作与生活环境的安宁;保护好业主人身与财产的安全是我们的天职，提升精神素质和身体素质，提升我们个人的形象，不仅仅是代表自己，更是代表着一个整体，一个企业。把硬件与软件相结合，才能更好的完成安保工作。

安全工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣，虽然这半年来未发任何一起安全责任事故，但在下半年来我的工作还很艰巨，在上半年的工作中还存在不足，个别队员岗位责任心不强，在工作中有些松懈;新队员的工作经验和相关知识仍需进一步学习、积累;在执行工作规范、标准化统一力度上还是存在偏差现象，在岗位标准坚持度要求上需要加强和巩固。随着尹总提出的对下半年创建窗口队伍建设，更进一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：

1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成班组凝聚力、战斗力和对部门的集体荣誉感。

2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性

4、 在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任，以此鼓舞队员的工作热情。

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