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管理方案


  • 管理方案(通用12篇) 2024-05-02

    要找优质文章您可以考虑看看“管理方案”。未来属于那些在昨天做出今天计划的人,为了确定工作的圆满进行。常常需要提前进行细致的活动方案准备工作,怎样才能写出好方案?就是要本着“格物”精神和极具诚意的心态。请注意这些信息仅供参考并非完全准确或权威!

    管理方案 篇1

    1、学生公寓管理中心副主任:

    2、学生公寓中心办公室秘书

    3、学生公寓楼楼长

    4、学生公寓楼值班员

    1)遵纪守法,遵守学校、集团、中心的各项规章制度,服从工作安排,能完成岗位职责及任务;

    2)政审合格;

    3)能吃苦耐劳,有较强的责任心、服务意识及处理学生公寓事务的能力;

    4)能上夜班,能自觉、认真、负责地做好当班责任范围及人员的检查、监督和管理工作;

    5)高中以上文化水平,身体健康,年龄在20至45岁之间。

    5、学生公寓楼保洁员

    1)遵纪守法,遵守学院、中心的各项规章制度,服从工作安排,能完成岗位职责及任务;

    2)政审合格;

    3)能吃苦耐劳,有较强的责任心;

    4)初中以上文化水平,年龄在20至45岁之间

    6、学生公寓楼维修员

    1)遵纪守法,遵守学院、及中心的各项规章制度,服从工作安排,能完成岗位职责及任务;

    2)能吃苦耐劳,熟悉各项维修工作,具有较强安全责任意识和服务保障意识;

    3)持有电工证;

    4)家具门窗维修工要有家具维修、制造能力,熟悉家具门窗的维修工作;

    5)初中以上学历。

    7、学生公寓楼安检员

    1)遵纪守法,遵守学院、中心的各项规章制度,服从工作安排,能完成岗位职责及任务;

    2)政审合格;

    3)能吃苦耐劳,有较强的责任心、服务意识及处理学生公寓事务的能力;

    4)能自觉、认真、负责地做好本职工作;

    5)安全意识强,熟悉各种设施的性能;

    6)初中以上文化水平,身体健康,年龄在20至45岁之间。

    8、学生公寓楼区保洁员

    1)遵纪守法,遵守学院、中心的各项规章制度,服从工作安排,能完成岗位职责及任务;

    2)政审合格;

    3)能吃苦耐劳,有较强的责任心;

    4)初中以上文化水平,年龄在20至45岁之间

    管理方案 篇2

    树木每年都用“沉睡”的办法来度过严寒的冬季。秋天,白天气温高,光照强,树木的光合作用旺盛,能够制造出充足的养分,而夜晚气温低,树木生长缓慢,养分消耗很少,这样树木

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  • 公司管理方案汇集 2023-12-23 公司管理方案【篇1】

    一、总则

    1.目的

    为了稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,特制定本管理方案。

    2.适用范围

    本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。

    二、选择供应商

    1.对每类材料或设备,由材料设备部进行市场调研后,提出3~5家候选供应商名单。

    质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。

    3.评选小组初审候选厂家后,由材料设备部实地调查厂家,并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。

    表7-8供应商调查表

    调查时间:年月日

    供应商基本信息

    企业名称企业负责人

    企业地址电话

    工厂地址电话

    营业执照号码

    员工人数管理:××××人,生产:××××人

    生产设备情况

    备注

    调查及评分

    调查内容满分实际得分

    质量管理1.质量管理观念及管理组织10

    生产管理9

    成品保管运输10

    检验标准等各种标准9

    5.设备维护保养制度6

    6.检验仪器的精密度及其校正能力6

    供应能力生产能力5

    操作方法5

    3.过去是否按期供应其他企业10

    价格不同供应产品的价格情况15

    内部管理1.组织制度的完善情况5

    2.生产现场管理的健全5

    经营情况5

    备注得分合计

    填表人员:调查人员:调查日期:

    4.经对各候选厂家逐条对照打分,计算出总分排序后决定取舍。

    5.核准为供应商的,可进行采购;没有通过审核的,请其继续改进,保留其未来候选资格。

    三、供应商评价

    (一)材料设备部制定评价指标,如表7-9所示,并依照此指标对供应商进行级别评定。

    表7-9供应商级别评价指标

    指标指标细化权重

    质量水平1.供应材料的优良品率;2.质量保证体系;3.样品质量;4.对质量问题的处理30

    交货能力减定货的供应能力20

    价格水平1.优惠程度;2.消化涨价的能力;3.成本下降空间25

    技术能力1.工艺技术的先进性;2.后续研发能力;3.产品设计能力;4.技术问题的反应能力5

    后援服务1.零星订货保证;2.配套售后服务能力5

    人力资源1.经营团队;2.员工素质5

    现有合作状况1.合同履约率;2.年均供货额外负担和所占比例;3.合作年限;4.合作融洽关系10

    (二)供应商级别分为a、b、c和d级

    各个级别的得分情况如下:

    以上;

    ~85分;

    ~70分;

    4.d级,60分以下。

    (三)对选定的供应商,企业与之签订《长期供应合作协议》,在该协议中具体规定双方的权利、义务互利互惠条件。

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公司管理方案汇集 一、总则1.目的为了稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,特制定本管理方案。2.适用范围本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。二、选择供应商1.对每类材料或设备,由材料设备部进行市场调研后,提出3~5家候选供应商名单。质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。3.评选...

2024施工管理方案模板10篇

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管理箴言 管理箴言 1、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。玛丽凯 2、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼 3、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克 4、天道酬勤,商道酬信。 5、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克 6、你能站多高,就能看多远。 7、不
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