资产管理工作总结

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近年来，县国有资产监督管理委员会密切关注县的整体发展，充分发挥其作用，不断加强国有资产管理措施，防止国有资产流失，确保国有资产的保存和增值。我县国有资产管理报告如下：

一是完善管理制度。**年县政府出台了《县政府国有资产管理暂行办法》，首次系统全面地为我县国有资产管理明确了方向。**县行政机关国有资产处置管理暂行措施，规范资产转让、销售、转让、损失、报废处置，制定统一的国有资产处置、申报、审批流程，使国有资产处置遵循规则，有效维护国有资产安全完整，防止国有资产损失。

二、二。加强资产检查和登记。建立健全资产登记制度，充分掌握国有资产的分配和变更，将资产登记管理纳入国有资产监督的日常工作，为发现家庭背景提供基本支持。充分利用省级行政机构资产管理信息系统，结合行政机构清理资本，清理县国有资产登记，实施动态管理，充分掌握县国有资产占用、使用、储存、增减，为决策提供及时准确的数据。**年，我县成功完成了行政事业单位国有资产清查和事业单位国有资产登记。

3、振兴和利用国有资产。全县高度重视国有资产管理，不断加强监管责任，认真管理和利用国有资产，确保国有资产利益最大化。全面清理闲置公共租赁住房、经济适用房和安置住房。与其他有关部门合作，全面清理、登记和核实政府多年来投资的公共租赁住房、经济适用房和安置住房的建设、分配和安置，全面清理、登记和核实闲置住房

面条移交给县国资委，经批准后同意分配出售。

保国有资产不流失。目前已收回安置房住宅**套，门面房**套，车库及储藏室**间。对县直有关单位清理闲置的办公用房，进行了重新登记分配，调剂给社区、县残联等部门使用，保证办公用房进一步合理，充分利用闲置资产，发挥国有资产最大效益。

四、规范处置流程。我县严格执行《企业国有资产法》、《县国有资产管理暂行办法》等相关法律法规，把好关键点，确保国有资产转让、出借、出租等都按照规定的程序办理，保证国有资产处置行为依法、公开、公平、公正。

一是把好决策审批关。所有处置行为必须有单位或企业的内部决策文件，决策文件

资产管理部工作总结

作为公司内部核心部门，资产管理部肩负着管理公司各类资产的责任。经过一年的努力和实践，我们取得了一定的成绩和经验，同时也面临着不少问题和挑战。在此，我对资产管理部的一年工作进行总结，包括工作成绩、存在的问题、改进措施和未来展望。

一、工作成绩

在资产管理部的努力下，公司的资产管理工作得到了不断的提升和完善。主要表现在以下几个方面：

1. 资产管理流程得到优化

我们通过对各项资产管理流程的深入研究和实践，对公司现有的资产管理流程进行了深度优化。加强了日常资产管理工作全流程的标准化和规范化，规避了潜在的资产管理风险，有效提高了资产利用效率。

2. 资产管理系统得到升级

我们结合业务需求，对公司现有的资产管理系统进行了升级。新系统的功能更加强大，操作更加简单明了，有利于快速掌握公司各类资产状况。这一切为公司管理带来了极大的便利，使管理效率得到了显著提高。

3. 资产统计工作有所进展

为更好地掌握公司各类资产的实时状态，我们对资产统计工作进行了深入研究和探索。通过与财务、采购等部门协作，及时汇总各项资产数据，实现了资产目录的全面更新和动态维护。

4. 长短租物资管理有所改进

我们加强了公司的长短租物资管理，不断探索提高物资利用率的新方法。在应对疫情期间，我们在物资管理方面发挥了巨大作用，尤其在为企业复工、复产提供保障方面起到了重要作用。

5. 定期资产盘点得到落实

为保证公司资产信息的真实性和准确性，我们制定了定期资产盘点计划，并依据计划进行资产盘点工作。通过资产盘点，我们及时发现并解决了各类资产管理问题，同时加强了资产管理人员对资产利用情况的管理和监督。

二、存在的问题

在资产管理工作中，我们也遇到了不少问题，主要表现在以下几方面：

1. 部分资产无法正常使用

由于公司资产类型繁多，经常受到自然条件、人为损坏等因素的影响，因此存在部分资产难以正常使用的情况。这就需要资产管理部门不断做好资产检修、保养和维修等工作，以保障资产的正常使用；同时，针对一些长时间处于闲置状态的资产，需要及时妥善处置。

2. 部分资产使用效率低下

在公司日常运营中，存在一些资产利用效率不高的问题。其中，主要因素包括：资产利用率不高、资产闲置浪费、资产损耗严重等。资产管理部门需要结合具体情况，积极寻找优化措施，提高资产利用效率。

3. 资产管理流程不够完