平安建设半年工作总结

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为进一步贯彻落实“平安××”建设的各项任务措施，进一步明确目标，强化责任，县平安建设领导小组针对不同阶段的不同特点，确立工作重点，制定工作方案，落实多项措施，有力推动了各项工作的深入开展。

一、出台《建设“平安××”工作配档表》。

县平安建设领导小组在深入研究的基础之上，制定出台了《建设“平安××”工作配档表》，对《关于建设“平安×ד的实施细则》中的各项任务目标都细化到全年每个季度、每个月、每个部门、每个人，确保每项工作有人抓、有人管、有人干。各乡镇、各部门并严格按照配档表的要求，一个问题一个问题的`解决，一项任务一项认为地完成，一个目标一个目标地实现，县平安建设领导小组将分阶段对各乡镇、各部门任务完成情况进行督导检查。

二、加大对平安建设情况的督导检查。

3月27日—30日，县建设“平安××”工作领导小组组成四个督导组对14个乡镇和98个县直部门、企事业单位平安建设情况进行了督导检查。检查中听取了乡镇、部门前段工作的汇报，查看了平安建设办公室，查阅了相关的档案资料，并深入到村街就平安建设的宣传发动、治安防范措施的落实情况进行了实地查看。检查结束后，县平安办对检查的结果进行了汇总，下发了督导通报。为全面了解我县平安建设工作的开展情况，为进一步落实完善各项工作措施，保证工作扎实有效地深入推进提供了有益的启示。

三、采取灵活方式，召开多种形式的调度会议。

4月3日—8日，县平安领导小组先后分片召开由乡镇党委书记、《实施细则》涉及的全体成员部门负责人参加的现场工作调度会，会上对各乡镇、各部门工作的进展情况、取得的成绩及存在的不足都进行了详细的通报，并结合4月5日全市平安办主任调度会议精神，对下步工作进行了安排部署。

四、落实县级领导包乡镇、部门制度。

3月18日，县平安建设领导小组下发了《关于实行县级领导联系乡镇、部门的通知》，由28名县级领导分包14处乡镇和98个部门，同时要求各乡镇、各部门也要层层包保，实行领导包村（居）、包科室，层层分工，责任到人。4月8日县

近年来，“供销扶贫”成为农村扶贫工作的重要手段，随着供销合作社改革及社区建设的不断完善，供销平安建设工作不断保持稳步提升，成为当前农村社会治理的重要组成部分。今天，本文将针对“供销平安建设工作总结”这一主题，对供销平安建设工作做出详细的分析和总结。

一、供销平安建设工作的基础

作为一项社区建设工作，供销平安建设的成功必须要有一定的基础。在基础工作方面，主要包括：

1.社区信息化平台建设：社区信息化平台可以为供销平安建设提供强有力的保障。该建设需要借助现代信息技术手段进行设计和建设，并配合社区网格化管理体系进行推广和应用。

2.社区网格化管理体系建设：为保证社区管控效果，需要对社区网格进行建设和管理。其中，当前主流的网格管理方式主要包括“个人网格管理”、“社区联动网格管理”和“网格化评估管理”。

3.成立供销合作社：成立供销合作社是实施供销平安建设的基础。无论是为社区提供商品还是为扶贫工作提供支持，供销合作社都是不可或缺的。

二、供销平安建设工作的实施

供销平安建设工作的实施主要包括以下几个方面：

1.物质基础建设：为保障供销合作社正常运营，需要对供销合作社的物质基础进行升级和完善。主要包括改建供销合作社办公场所、购买办公设施和设备以及配备专业销售人员等。

2.定期开展培训：针对供销合作社工作人员和志愿者，需要定期开展培训。其中，针对工作人员的培训涉及供销业务知识、顾客服务技巧、应急处置技巧以及安全防范等；而针对志愿者的培训则主要包括社区监督、扶贫技巧和心理疏导等。

3.积极开展宣传工作：供销平安建设工作需要获得广泛的社会认可和支持，因此需要积极开展宣传工作。主要包括策划和组织社区活动、发布新闻稿和广告宣传等等。

三、供销平安建设工作的效果

供销平安建设工作的效果是多方面的。具体来说，主要体现在以下三个方面：

1.服务经济发展：供销合作社是一个经济共同体，其组织和运作能够极大的提高乡村经济的效率。通过物流配送、超市等服务业务，为农民提供了更加舒适的生活条件和商品选择。

2.促进社区治安稳定：供销平安建设工作能够提高社区治安稳定水平，减少社会事件的发生，为社区和谐稳定提供了有力的保障。

3.促进扶贫工作：供销平安建设工作作为扶贫工作的重要手段，其水平的提高能够直接促进未脱贫地区的发展，协助脱贫户增加收入。同时，通