为了增加之后的工作流程的流畅性和效果,工作计划是一种很好的准备方法。一个良好的工作计划可以提高工作效率,以下是迷你句子网整理的一些“支行工作计划”的内容,我们提供这些材料作为参考和使用,希望能对您提供帮助和支持!
支行工作计划 篇1二0xx年上半年,支行认真贯彻落实各项工作部署,以行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设“”为宗旨,以做信贷业务特色银做法目标,紧紧围绕“”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推动,各项工作指标均已完成。
一、上半年主要经营指标完成情况
截至6月末
(一)贷款余额亿元,较年初增加亿元,增长%,完成计划增量%,累计发放贷款笔,累计投放亿元;实现利息收入亿元,完成同期计划的%。
(二)贷款日均余额亿元,较年初增加亿元,完成同期计划的%。
(三)各项中间业务收入万元。其中,财务顾问费万元,其他手续费收入万元。
(四)办理银行承兑汇票笔,金额万元,其中100%保证金银承笔,金额万元。
(五)客户数量户,较年初增长户,完成客户拓展计划%。
二、各项业务开展情况分析
(一)贷款投放行业分析
根据本年金融业务营销指导意见,支行贷款投放重点是贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款笔亿元;制造业笔亿元;其他行业笔亿元。
(二)贷款产品投放分析
上半年支行累计投放亿元,其中贷款亿元,占%;贷款亿元,占%;贷款亿元,占%;贷款亿元,占%。
(三)贷款担保方法分析
上半年投放贷款中,抵押担保贷款亿元,占%;保证担保贷款亿元,占%;信用贷款亿元,占%。
三、工作中采取的重点措施
上半年,支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极推动贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:
(一)明确市场定位,坚持创新成长
上半年,我行坚持以平台等为信贷业务成长方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力成长新产品的业务推广;既对原有客户开展深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对开展了重点营销,成功营销贷款笔金额合计万元。
(二)明确责任分工,形成了管控模式
根据规定,我行在上半年对信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的风险管控模式,为以后全力推动信贷业务成长奠定了强有力的组织保证。
(三)规范业
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银行支行工作总结2500字 篇1(一)规定动作与自选动作相结合。按照第二批党的群众路线教育实践活动要求,支行成立了活动领导小组,精心制定了实施方案,在广大党员中深入进行宣传发动。先后学习了党的群众路线、十八大、习近平总书记系列重要讲话精神,观看了《焦裕禄》、《第一书记》等系列影片,开展了三个层面(一般干部、中层干部、班子集体)谈心活动,向相关单位、金融机构、干部职工广泛征求意见。同时,结合支行实际,先后开展了“三色”教育(参观王震故居的红色缅怀、访贫问苦的白色记忆、参观金溪廉政教育基地的黑色警示);按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,在充分梳理干部群众意见建议的基础上,按照“衡量尺子严、查找问题准、原因分析深、整改措施实”的要求,班子及班子成员,认真开展对照分析检查,撰写剖析材料,做到“规定动作”不放松,“自选动作”有特色,党员干部覆盖率达到100%。活动中,组织撰写各项活动信息、心得体会、观后感等材料30余篇,班子及成员共查找问题84个,提出整改措施72条。
(二)改进学风与指导实践相结合。利用中心组学习、每周一碰头会、全行员工大会,认真学习新精神、新理论、新知识、新要求,对重大政策理论做到反复学习、深刻领会,实现学习常态化;注重交流学习经验与体会,开展理论研讨与思想交锋,促进相互学习、相互提高,提升学习效果,增强运用理论指导实践的能力与本领。今年,支行在调研成果、对外沟通协调等方面,取得了更多进展,班子成员在分行级(南昌中支)以上刊物上稿17篇,在处理内外部事务方面,矛盾纠纷明显减少。
(三)推进廉政建设与改进工作作风相结合。深入开展“学法规、守纪律、转作风、正言行”主题教育活动,以及《廉政手册》学习活动。层层签订“党风廉政建设、案件防范责任书”、“党员干部廉政承诺书”,确保职责明确、责任到人。按季召开党风廉政建设专题会议,分析形势,研究部署党风廉政建设工作。认真落实“一岗双责”,加强对干部的教育监督,并采取上廉政党课,制作廉政警示牌,设置电脑屏幕廉政警语等方式,提高全行员工的廉政意识。同时,进
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